億滋國(guó)際 億滋國(guó)際（納斯達(dá)克：MDLZ）在全球150個(gè)國(guó)家為消費(fèi)者提供真正好零食。2020年收入近270億美元。作為全球的零食制造商我們正引領(lǐng)著行業(yè)的未來，該公司旗下的奧利奧、焙朗和露怡餅干；吉百利牛奶巧克力、妙卡巧克力和三角巧克力；Sour Patch兒童糖果以及清至口香糖等眾多國(guó)際標(biāo)志性品牌和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)明星品牌倍受消費(fèi)者喜愛。億滋國(guó)際是標(biāo)普500指數(shù)、納斯達(dá)克100指數(shù)，以及道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)中的一員。在億滋國(guó)際，我們深深熱愛零食世界，所以億滋的一切努力都是為了以合理的方式生產(chǎn)，在每個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻向消費(fèi)者提供真正好零食。
億滋中國(guó) 億滋中國(guó)（原“卡夫中國(guó)”）于1984年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，總部設(shè)在上海，是零食行業(yè)的市場(chǎng)引領(lǐng)者。餅干品類市場(chǎng)排名第一，口香糖品類市場(chǎng)排名第二（信息來源：尼爾森）。目前該公司有超過4,500多名員工，在華東、華南和華北設(shè)有生產(chǎn)基地。從2013年7月1日起正式更名為億滋中國(guó)，表達(dá)了該公司為消費(fèi)者帶來“億萬好滋味”的美好愿景。官方網(wǎng)站：www.mdlz.cn；微博：www.weibo.com/mdlzchina；微信：mdlzchina。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任 進(jìn)入中國(guó)三十余載，億滋中國(guó)一直積極參與社區(qū)公益與災(zāi)難援助，回饋中國(guó)社區(qū)。億滋積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，助力國(guó)家脫貧攻堅(jiān)和精準(zhǔn)扶貧。自2005年起，億滋中國(guó)累計(jì)捐贈(zèng)現(xiàn)金及實(shí)物達(dá)8400多萬元。
•億滋希望廚房項(xiàng)目（農(nóng)村學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善）：億滋中國(guó)一直關(guān)注中國(guó)農(nóng)村學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)與健康，是捐建“希望廚房”項(xiàng)目的首個(gè)社會(huì)力量。2009年，億滋中國(guó)與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)共同發(fā)起“億滋希望廚房”公益項(xiàng)目，亦是億滋中國(guó)回饋社區(qū)的標(biāo)志性公益項(xiàng)目。該項(xiàng)目致力于通過為農(nóng)村貧困地區(qū)學(xué)校配備標(biāo)準(zhǔn)化廚房設(shè)備，改善農(nóng)村學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)與健康。“億滋希望廚房”項(xiàng)目有效改善了部分農(nóng)村學(xué)生的膳食質(zhì)量、食物供應(yīng)結(jié)構(gòu)和學(xué)校廚房的衛(wèi)生條件和供餐能力，顯著提升了學(xué)生就餐滿意度，為改善農(nóng)村學(xué)生營(yíng)養(yǎng)和健康狀況奠定了良好基礎(chǔ)。截至2020年底，全國(guó)22個(gè)省市已建成349個(gè)“億滋希望廚房”和78個(gè)“美味菜園”。從2014年起，該項(xiàng)目步入全新階段，在繼續(xù)為農(nóng)村學(xué)校配備標(biāo)準(zhǔn)化廚房設(shè)備的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)“營(yíng)養(yǎng)健康活力計(jì)劃”。2014年至2021年，項(xiàng)目在110所希望廚房所在學(xué)校開設(shè)營(yíng)養(yǎng)教育課，普及營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)，提倡積極運(yùn)動(dòng)，切實(shí)地給學(xué)生、教職員工和家長(zhǎng)乃至所在社區(qū)帶來了積極的變化。
通過十余年的探索和嘗試，在中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、億滋中國(guó)與中國(guó)疾控中心、教育部門的共同協(xié)作下，項(xiàng)目不僅從硬件提升了學(xué)校供餐能力、改善了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)，特別是在學(xué)校開展的營(yíng)養(yǎng)健康課程有效填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)農(nóng)村學(xué)營(yíng)養(yǎng)教育的空白點(diǎn)，形成了一套可推廣、可復(fù)制、可持續(xù)的深度公益模式，為中國(guó)政府大概推廣營(yíng)養(yǎng)教育提供可借鑒案例，有效提升了我國(guó)數(shù)十萬兒童青少年的健康素養(yǎng)。
•抗擊新冠病毒：在疫情開始便積極籌措資金產(chǎn)品開展公益捐贈(zèng)，捐贈(zèng)金額730余萬元的現(xiàn)金及實(shí)物，更在保護(hù)員工安全的前提下，積極配合復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，第一時(shí)間啟動(dòng)復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，幫助恢復(fù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。
•志愿者活動(dòng)：自2009年至今，億滋中國(guó)員工參加志愿者服務(wù)貢獻(xiàn)總時(shí)間已超過28,120小時(shí)。
消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和安全的長(zhǎng)期信賴，不僅是企業(yè)的立身之本，也是億滋追求優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力來源。在長(zhǎng)期的研究與生產(chǎn)實(shí)踐中，億滋國(guó)際建立起了強(qiáng)有力的食品安全和質(zhì)量保障體系，對(duì)原材料選擇，產(chǎn)品生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，提供給消費(fèi)者所期待和喜愛的放心美味。
過敏源標(biāo)簽 部分消費(fèi)者因食物過敏而困擾，所以我們仔細(xì)清查了常見的過敏源，并將其用簡(jiǎn)單的術(shù)語標(biāo)注在食品外包裝標(biāo)簽上，讓消費(fèi)者都能注意并理解。
食品防護(hù) 在億滋國(guó)際，億滋通過嚴(yán)格的供應(yīng)商審核批準(zhǔn)流程、生產(chǎn)過程的控制、運(yùn)輸倉儲(chǔ)安全等整個(gè)食品供應(yīng)鏈的嚴(yán)格控制，安全地儲(chǔ)存、生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售公司旗下的眾多產(chǎn)品。
億滋認(rèn)為，不用為食品安全擔(dān)憂是消費(fèi)者及其家庭的基本權(quán)利，也是食品企業(yè)及整個(gè)食品行業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任。這不僅是出于法律的要求，更重要的是，它是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
主要產(chǎn)品：餅干、巧克力、口香糖、糖果、固體飲料等產(chǎn)品
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