段記西服順利展開兩化融合管理體系第二階段評估工作
2016年10月22日,由重慶市兩化融合節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用中心調(diào)研小組對中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位重慶段氏服飾實業(yè)有限公司(以下簡稱段記西服)展開了兩化融合管理體系第二階段現(xiàn)狀調(diào)研、評估工作。段記西服董事長段遠紅、銷售副總?cè)焦饧t、生產(chǎn)副總張光富、重慶市兩化融合節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用中心主任李定偉以及段記西服公司相關(guān)職能負責人共同參加此次會議。
會議中,兩化融合節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用中心李定偉主任、雷老師分別對兩化融合基礎(chǔ)術(shù)語和兩化融合標準條款進行解讀,讓大家全面了解兩化融合相關(guān)內(nèi)容。段記西服董事長段遠紅指出兩化融合管理體系貫標項目的實施,不僅需要全體工作人員參與、樹立兩化融合思想理念,還需將此項目落到實處,把技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)與信息技術(shù)相融合,制定標準化作業(yè)流程,形成規(guī)范體系。
段記西服公司銷售副總?cè)焦饧t表示,段記西服要借用“中學(xué)為體,西學(xué)為用”的思想理念,尋找適合段記西服發(fā)展的方向,在兩化融合貫標項目中不能照搬照抄,適用于別的公司的先進管理方法、技術(shù)對于段記西服并不一定適合,只有堅持自我不斷創(chuàng)新,才能一直前行。
段記西服公司生產(chǎn)副總張光富指出段記西服公司進行兩化融合管理體系貫標項目,不僅僅是各個領(lǐng)導(dǎo)人的事情或是單個部門的責任,而是需要全體員工共同努力,只有段記西服公司全體員工都參與,才能將兩化融合項目落實到位。
2016年10月22日,由重慶市兩化融合節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用中心調(diào)研小組對中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位重慶段氏服飾實業(yè)有限公司(以下簡稱段記西服)展開了兩化融合管理體系第二階段現(xiàn)狀調(diào)研、評估工作。段記西服董事長段遠紅、銷售副總?cè)焦饧t、生產(chǎn)副總張光富、重慶市兩化融合節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用中心主任李定偉以及段記西服公司相關(guān)職能負責人共同參加此次會議。
會議中,兩化融合節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用中心李定偉主任、雷老師分別對兩化融合基礎(chǔ)術(shù)語和兩化融合標準條款進行解讀,讓大家全面了解兩化融合相關(guān)內(nèi)容。段記西服董事長段遠紅指出兩化融合管理體系貫標項目的實施,不僅需要全體工作人員參與、樹立兩化融合思想理念,還需將此項目落到實處,把技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)與信息技術(shù)相融合,制定標準化作業(yè)流程,形成規(guī)范體系。
段記西服公司銷售副總?cè)焦饧t表示,段記西服要借用“中學(xué)為體,西學(xué)為用”的思想理念,尋找適合段記西服發(fā)展的方向,在兩化融合貫標項目中不能照搬照抄,適用于別的公司的先進管理方法、技術(shù)對于段記西服并不一定適合,只有堅持自我不斷創(chuàng)新,才能一直前行。
段記西服公司生產(chǎn)副總張光富指出段記西服公司進行兩化融合管理體系貫標項目,不僅僅是各個領(lǐng)導(dǎo)人的事情或是單個部門的責任,而是需要全體員工共同努力,只有段記西服公司全體員工都參與,才能將兩化融合項目落實到位。
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