電動(dòng)輪椅項(xiàng)目靴子落地 創(chuàng)造合作共贏新機(jī)遇
近日,重慶建設(shè)摩托車(chē)公司與雅馬哈電動(dòng)輪椅合作項(xiàng)目獲得重慶建設(shè)摩托車(chē)公司總經(jīng)理辦公會(huì)決議通過(guò),歷時(shí)一年多的合資項(xiàng)目終于靴子落地,這預(yù)示著重慶建設(shè)摩托車(chē)公司合作項(xiàng)目多元化拓展實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域突破。
2015年,合資合作營(yíng)業(yè)部在摩托車(chē)領(lǐng)域進(jìn)行的品牌運(yùn)作取得顯著成效,超過(guò)1000萬(wàn)元的品牌收益對(duì)摩托車(chē)領(lǐng)域后續(xù)增長(zhǎng)空間構(gòu)成極大挑戰(zhàn)。2016年,該部門(mén)按照公司“231”發(fā)展戰(zhàn)略中深化合資合作的要求,以南方摩托與雅馬哈在2014年簽署的《深化合作協(xié)議》框架內(nèi)容為指引,積極探索、推進(jìn)與雅馬哈在新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作。
曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)這樣一句話:“不想做摩托車(chē)的樂(lè)器商,不是一個(gè)好的浴缸公司。”它指的就是雅馬哈。有人戲稱(chēng)雅馬哈是一家“腦洞大開(kāi)”的公司,這種“腦洞大開(kāi)”主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的多樣性上。雅馬哈除了擁有摩托車(chē)外,還生產(chǎn)樂(lè)器、專(zhuān)用設(shè)備、住宅、船舶、游泳池、浴缸、機(jī)器人、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)等等。雅馬哈從1980年開(kāi)始生產(chǎn)電動(dòng)輪椅,目前雅馬哈電動(dòng)輪椅只在本土外的美國(guó)、歐洲和亞洲的少數(shù)幾個(gè)國(guó)家生產(chǎn)。
面對(duì)中國(guó)人口老齡化加速、居民平均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)帶來(lái)的龐大市場(chǎng)機(jī)遇,國(guó)家促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策導(dǎo)向以及康養(yǎng)家政服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)容提質(zhì)行動(dòng)方案,加上人們消費(fèi)意識(shí)逐步改變、企業(yè)制造資源配置的傾斜,中國(guó)高端電動(dòng)輪椅市場(chǎng)規(guī)模與消費(fèi)能力無(wú)疑會(huì)呈現(xiàn)長(zhǎng)期、健康的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),為企業(yè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。
2016年4月,兵裝集團(tuán)與重慶建設(shè)摩托車(chē)公司高層一同到日本雅馬哈進(jìn)行訪問(wèn),期間,重慶建設(shè)摩托車(chē)公司總經(jīng)理呂紅獻(xiàn)在與雅馬哈SPV(智能動(dòng)力車(chē)輛)事業(yè)部部長(zhǎng)交流會(huì)談中就雙方開(kāi)展電動(dòng)輪椅項(xiàng)目合作達(dá)成一致意見(jiàn)。2016年5月,合資合作營(yíng)業(yè)部就電動(dòng)輪椅合作項(xiàng)目的若干細(xì)節(jié)與SPV事業(yè)部再行磋商,電動(dòng)輪椅合作項(xiàng)目的合作要點(diǎn)基本確定。
電動(dòng)輪椅項(xiàng)目的突破是思維模式與工作方式的突破,開(kāi)創(chuàng)了重慶建設(shè)摩托車(chē)公司與雅馬哈務(wù)實(shí)合作、共同發(fā)展的新局面,創(chuàng)造了合作共贏新機(jī)遇,有利于推動(dòng)雙方今后在更廣泛領(lǐng)域、更深層次的融合。
近日,重慶建設(shè)摩托車(chē)公司與雅馬哈電動(dòng)輪椅合作項(xiàng)目獲得重慶建設(shè)摩托車(chē)公司總經(jīng)理辦公會(huì)決議通過(guò),歷時(shí)一年多的合資項(xiàng)目終于靴子落地,這預(yù)示著重慶建設(shè)摩托車(chē)公司合作項(xiàng)目多元化拓展實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域突破。
2015年,合資合作營(yíng)業(yè)部在摩托車(chē)領(lǐng)域進(jìn)行的品牌運(yùn)作取得顯著成效,超過(guò)1000萬(wàn)元的品牌收益對(duì)摩托車(chē)領(lǐng)域后續(xù)增長(zhǎng)空間構(gòu)成極大挑戰(zhàn)。2016年,該部門(mén)按照公司“231”發(fā)展戰(zhàn)略中深化合資合作的要求,以南方摩托與雅馬哈在2014年簽署的《深化合作協(xié)議》框架內(nèi)容為指引,積極探索、推進(jìn)與雅馬哈在新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作。
曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)這樣一句話:“不想做摩托車(chē)的樂(lè)器商,不是一個(gè)好的浴缸公司。”它指的就是雅馬哈。有人戲稱(chēng)雅馬哈是一家“腦洞大開(kāi)”的公司,這種“腦洞大開(kāi)”主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的多樣性上。雅馬哈除了擁有摩托車(chē)外,還生產(chǎn)樂(lè)器、專(zhuān)用設(shè)備、住宅、船舶、游泳池、浴缸、機(jī)器人、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)等等。雅馬哈從1980年開(kāi)始生產(chǎn)電動(dòng)輪椅,目前雅馬哈電動(dòng)輪椅只在本土外的美國(guó)、歐洲和亞洲的少數(shù)幾個(gè)國(guó)家生產(chǎn)。
面對(duì)中國(guó)人口老齡化加速、居民平均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)帶來(lái)的龐大市場(chǎng)機(jī)遇,國(guó)家促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策導(dǎo)向以及康養(yǎng)家政服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)容提質(zhì)行動(dòng)方案,加上人們消費(fèi)意識(shí)逐步改變、企業(yè)制造資源配置的傾斜,中國(guó)高端電動(dòng)輪椅市場(chǎng)規(guī)模與消費(fèi)能力無(wú)疑會(huì)呈現(xiàn)長(zhǎng)期、健康的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),為企業(yè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。
2016年4月,兵裝集團(tuán)與重慶建設(shè)摩托車(chē)公司高層一同到日本雅馬哈進(jìn)行訪問(wèn),期間,重慶建設(shè)摩托車(chē)公司總經(jīng)理呂紅獻(xiàn)在與雅馬哈SPV(智能動(dòng)力車(chē)輛)事業(yè)部部長(zhǎng)交流會(huì)談中就雙方開(kāi)展電動(dòng)輪椅項(xiàng)目合作達(dá)成一致意見(jiàn)。2016年5月,合資合作營(yíng)業(yè)部就電動(dòng)輪椅合作項(xiàng)目的若干細(xì)節(jié)與SPV事業(yè)部再行磋商,電動(dòng)輪椅合作項(xiàng)目的合作要點(diǎn)基本確定。
電動(dòng)輪椅項(xiàng)目的突破是思維模式與工作方式的突破,開(kāi)創(chuàng)了重慶建設(shè)摩托車(chē)公司與雅馬哈務(wù)實(shí)合作、共同發(fā)展的新局面,創(chuàng)造了合作共贏新機(jī)遇,有利于推動(dòng)雙方今后在更廣泛領(lǐng)域、更深層次的融合。
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