恒安集團(tuán)舉辦2018年首屆物流專題交流研討會(huì)——恒安物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近日，中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位福建恒安集團(tuán)有限公司在晉江組織召開了以“恒安物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題的物流研討會(huì)。2018年，恒安集團(tuán)信息化管理變革初顯成效之際，作為恒安信息化管理變革的重要參與部門之一，傳統(tǒng)行業(yè)的物流面臨轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，達(dá)到共贏進(jìn)行研討。

京東價(jià)值供應(yīng)鏈部項(xiàng)目總監(jiān)晁然，北京自動(dòng)化研究所總工程師謝兵兵，北京物資學(xué)院副教授陸華，安得智聯(lián)市場(chǎng)總監(jiān)葉蘆芳，恒安集團(tuán)CEO許連捷，恒安集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心副總裁許清池出席本次研討會(huì)。

同時(shí)參加這次會(huì)議的還有安徽城坤物流有限公司、上海頂通物流有限公司、重慶安然汽車運(yùn)輸有限公司、山東正商供應(yīng)鏈管理有限公司、福建捷邦物流有限公司等18家恒安合作物流商負(fù)責(zé)人，共同參與分享和交流。當(dāng)前物流發(fā)展變革大背景下，物流數(shù)字化、信息化與智能化在物流行業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略布局。

恒安集團(tuán)生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、電商等部門領(lǐng)導(dǎo)參與交流和討論。

恒安集團(tuán)CEO許連捷親臨現(xiàn)場(chǎng)并向大會(huì)致辭。他分析了恒安33年來持續(xù)改革與創(chuàng)新發(fā)展的歷程。特別指出2014年開始致力于推動(dòng)以供應(yīng)鏈“端到端”信息化可視化為核心的第三次管理變革有效提升了整體運(yùn)營(yíng)效率，而作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)“大動(dòng)脈”的物流環(huán)節(jié)，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，也應(yīng)該具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。同時(shí)他也充分肯定了在大數(shù)據(jù)、信息化飛速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)態(tài)和技術(shù)日新月異的背景下，會(huì)議組織的價(jià)值和意義，并期許全體恒安人勇于直面恒安物流的痛點(diǎn)，難點(diǎn)和內(nèi)外變革壓力，秉持“價(jià)值共創(chuàng)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享”的精神，積極交流，持續(xù)改善，樂觀去學(xué)習(xí)和擁抱，創(chuàng)新和提升，力求與在座的合作伙伴團(tuán)結(jié)、協(xié)作，共同推動(dòng)恒安物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

會(huì)議議程分為三大部分。

首先，由京東價(jià)值供應(yīng)鏈部項(xiàng)目總監(jiān)晁然分享他的專業(yè)理念——《大數(shù)據(jù)時(shí)代的物流應(yīng)用》。北京自動(dòng)化研究所總工程師謝兵兵講解了《智能制造之“大”》，北京物資學(xué)院副教授陸華提出了《供應(yīng)鏈創(chuàng)新機(jī)制》。三位老師立足當(dāng)前業(yè)界形態(tài)，以專業(yè)的角度精確解析了物流信息化、數(shù)字化、智能化的原理和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

其次，由安得智聯(lián)大客戶總監(jiān)王林介紹了《美的物流轉(zhuǎn)型案例分享》，恒安物流分部總經(jīng)理吳華南針對(duì)恒安物流現(xiàn)狀進(jìn)行全面自審和深刻反思，并詳盡描述了《恒安物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)想》。兩位親臨物流一線的管理者，用戰(zhàn)略的眼光分享了兩大實(shí)業(yè)制造公司的物流管理思維和發(fā)展構(gòu)想。

第三部分是嘉賓互動(dòng)環(huán)節(jié)。緊隨著課程分享結(jié)束，與會(huì)人員熱情高漲。他們緊緊圍繞著“融合、溝通、創(chuàng)新、信息共享、快速響應(yīng)和客戶滿意度”等信息化主題，激情澎湃的暢所欲言。與會(huì)人員充分肯定了恒安物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，同時(shí)也理性的提出和分析了恒安物流當(dāng)前存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)恒安物流的數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型提出了多方面的期望和建設(shè)性意見。

正視問題存在，樂觀展望未來。恒安集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心副總裁許清池做最后總結(jié)。他感謝恒安新老朋友帶來的分享和發(fā)展思考。對(duì)恒安數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性提出了明確的要求和指導(dǎo)，同時(shí)期望恒安物流的戰(zhàn)略合作伙伴能夠立足平臺(tái)經(jīng)營(yíng)理念，下定發(fā)展變革的決心，共同面對(duì)轉(zhuǎn)型壓力，與恒安物流攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。