緊盯目標(biāo) 持續(xù)發(fā)力 爭取更好成績

10月19日，公司在花溪基地三會議室召開三季度經(jīng)營分析會，公司董事長、黨委書記顏學(xué)釧、總經(jīng)理、黨委副書記范愛軍、副總經(jīng)理虞文飚、總會計師譚明獻(xiàn)出席會議。全體中層管理人員參會。

●經(jīng)營規(guī)劃部、財務(wù)部分別報告了公司三季度戰(zhàn)略執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和財務(wù)情況。三季度，公司“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得階段性成果，收入、利潤均完成分解目標(biāo)。

●顏學(xué)釧全文傳達(dá)了《關(guān)于中國兵器裝備各子公司加強(qiáng)企事業(yè)單位中層管理人員的建設(shè)指導(dǎo)意見》，要求全體中層管理人員要深刻領(lǐng)會文件精神，認(rèn)真抓好落實(shí)。顏學(xué)釧對公司“十四五”規(guī)劃做了深刻解讀，從發(fā)展定位、業(yè)務(wù)布局、新發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)等方面，介紹了公司“十四五”規(guī)劃修訂成果。

●顏學(xué)釧對公司三季度經(jīng)營工進(jìn)行了點(diǎn)評，指出：

一是公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行符合預(yù)期，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還需要進(jìn)一步提升；

二是“三大攻堅(jiān)”戰(zhàn)取得階段性成效，但產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和速度還有待進(jìn)一步提質(zhì)；

三是重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)有力推進(jìn)，但工作效率還有待進(jìn)一步提高。

●顏學(xué)釧對四季度工作提出了要求，強(qiáng)調(diào)：

一是要持續(xù)發(fā)力，務(wù)必全面完成全年目標(biāo)任務(wù)；

二是要加速提質(zhì)，務(wù)必持續(xù)打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”；

三是要按照不低于“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、不低于2021年實(shí)績的“兩個不低于”原則，做好2022年全面預(yù)算工作；

四是要以巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改為重點(diǎn)，抓好黨建工作。

●范愛軍總結(jié)了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析了汽車行業(yè)形勢，并對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了具體安排。

●新能源電動壓縮機(jī)和熱管理系統(tǒng)方面：

一是研發(fā)先行，科技創(chuàng)新，要著眼成果輸出，加快電動壓縮機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)、熱管理系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)；

二是銷售拉動，要在前期新能源市場開拓取得成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化市場拓展，爭取更好成果；

三是供應(yīng)鏈支撐，要持續(xù)抓好電動壓縮機(jī)供應(yīng)鏈建設(shè)與優(yōu)化工作，確保穩(wěn)定可靠。

●在傳統(tǒng)燃油車壓縮機(jī)方面：

確保產(chǎn)銷規(guī)模的穩(wěn)定，嚴(yán)控供應(yīng)鏈風(fēng)險、市場風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險。

●在合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面：

要緊盯全年目標(biāo)，綜合研判，搶抓訂單，狠抓成本改善，爭取更好的經(jīng)營業(yè)績。

虞文飚、譚明獻(xiàn)對分管工作進(jìn)行了安排布置。