中國首個企業(yè)智能化成熟度榜單正式發(fā)布“領(lǐng)跑100”開啟案例征集

9月20日上午，財訊傳媒集團旗下、中國證券市場研究中心主辦的《財經(jīng)》雜志社于上海正式發(fā)布“領(lǐng)跑100”品牌IP?！敦斀?jīng)》雜志社總經(jīng)理劉霄在開場致辭中表示，“領(lǐng)跑100”是中國首個企業(yè)智能化成熟度榜單，每年將評選出100家在AI技術(shù)創(chuàng)新應用、智能化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)突出的領(lǐng)跑型企業(yè)，分享經(jīng)驗、相互學習，共同推動中國企業(yè)的智能化發(fā)展。

中國首個企業(yè)智能化成熟度榜單 “領(lǐng)跑100”品牌IP發(fā)布現(xiàn)場

為了保證“領(lǐng)跑100”榜單的權(quán)威客觀公正性，《財經(jīng)》雜志社將組建來自產(chǎn)學研媒等智能化領(lǐng)域的專家評審委員會，包括高校、行業(yè)協(xié)會、知名研究機構(gòu)、咨詢服務機構(gòu)、先進企業(yè)的數(shù)字化、智能化專家。評審委員會將從企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型案例入手，依托中國企業(yè)智能化成熟度模型，以多方面衡量企業(yè)成果。

當前，全球正處在第四次工業(yè)革命—智能革命的浪潮之中，尤其是生成式AI技術(shù)的不斷突破，更加催化了智能化對整個社會、行業(yè)、企業(yè)的融合變革進程。這使得中國有機會依托改革開放積累的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過智能化轉(zhuǎn)型，在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)彎道超車。

會上，中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型部主任徐恩慶介紹道，為了評估中國企業(yè)的智能化水平，今年初與聯(lián)想集團共同打造“企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架”（以下簡稱轉(zhuǎn)型框架）和“中國企業(yè)智能化成熟度模型”（以下簡稱成熟度模型），已獲得大多數(shù)企業(yè)的認可，此次“領(lǐng)跑100”也將其作為評價依據(jù)。

“領(lǐng)跑100”目前已獲得了來自聯(lián)想集團的全力支持。聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務拓展副總裁、聯(lián)想禾木咨詢總經(jīng)理阿不力克木·阿不力米提（阿木）在現(xiàn)場分享了聯(lián)想“智能化轉(zhuǎn)型密碼”：“這個密碼就是——價值導向的體系化推進，即以企業(yè)運營價值、戰(zhàn)略價值、行業(yè)與社會價值為導向，在頂層戰(zhàn)略共識、數(shù)字底座先行、AI與業(yè)務深度融合、組織變革等四方面形成體系化建設。”

米其林中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)王榮和吉利智能仿真技術(shù)專家馬凱，亦分別分享了各自企業(yè)智能化技術(shù)創(chuàng)新應用的成功案例。清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、經(jīng)濟管理學院朱巖教授表示：“隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表即將實施，意味著企業(yè)將正式進入數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、價值化的新時代，這也為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供了新的思路和路徑。”

過去十多年里，特別是黨的十八大以來，我國頂層設計不斷完善，持續(xù)推動數(shù)字化基礎(chǔ)設施加速建設。受益于此，中國企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型完成了兩大重要發(fā)展時期：

第一個時期始于2012年工信部發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，中國多數(shù)企業(yè)開始以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式零散嘗試信息化、數(shù)字化建設；第二個時期始于2020年疫情前后，多種復雜因素驅(qū)動使得多數(shù)企業(yè)深化智能化轉(zhuǎn)型，清華大學以212個知名大中型企業(yè)為樣本調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有53%的企業(yè)認為疫情后，企業(yè)在中長期的經(jīng)營管理中會加快智能化轉(zhuǎn)型。

2022年國務院印發(fā)《十四五數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，我國至此已形成了橫向聯(lián)動、縱向貫通的數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略體系，為實體產(chǎn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供了強有力的支撐。而今年以來，全球及中國在生成式AI技術(shù)、AI大模型創(chuàng)新上獲得的突破式發(fā)展，更是為中國企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型加注了強勁的催化劑，正令其加速步入“黃金時代”。

徐恩慶表示，多種因素驅(qū)動實體經(jīng)濟邁向智能化階段，并且智能化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的正向賦能作用正表現(xiàn)得日益顯著，主要表現(xiàn)有三點特征：第一，智能化轉(zhuǎn)型的加速正體系化地推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括從芯片到數(shù)據(jù)服務到技術(shù)平臺、研發(fā)平臺、開發(fā)框架的形成等；第二，基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”的新IT數(shù)字底座正成為關(guān)鍵生產(chǎn)力，比如數(shù)字底座中的重要構(gòu)成“AI平臺”的規(guī)模近年來保持較高增速；第三，AI與各行業(yè)場景應用正深度融合，變革企業(yè)的運營模式、管理模式、服務模式，進而影響了企業(yè)與社會、企業(yè)與消費者之間的關(guān)系。

中國企業(yè)在迎來智能化轉(zhuǎn)型“黃金時代”的同時，更應準確定位自身所處的智能化成熟度水平。根據(jù)轉(zhuǎn)型框架及成熟度模型，企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型成熟度從低到高劃分為L1-L5五個水平，分別是“L1-單點嘗試”，“L2-局部建設”，“L3-數(shù)字底座建設”，“L4-智能運營”，“L5-創(chuàng)新發(fā)展”。

中國信通院 & 聯(lián)想集團 智能化轉(zhuǎn)型框架及成熟度模型

較為遺憾的是，參與調(diào)研的500多家企業(yè)中，高達84%的企業(yè)僅處于L1~L3在轉(zhuǎn)型的早期和中期。好消息是，在調(diào)研問卷覆蓋的制造、公共事業(yè)、交通、能源、建筑、金融、流通、醫(yī)療衛(wèi)生、專業(yè)服務、個人消費服務、媒體、電信在內(nèi)的12大行業(yè)中，84%的企業(yè)認為該成熟度模型符合企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型趨勢。這也是“領(lǐng)跑100”選擇該成熟度模型作為評價標準的重要原因。

劉霄表示，一套科學的評估體系，一套操作性強、參照度高的“方法論”和“坐標系”，可以幫助中國企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型錨定大方向、跑出“加速度”。作為發(fā)起方，她希望，那些還在智能化轉(zhuǎn)型路上的企業(yè)，能借鑒“領(lǐng)跑100”的成功案例經(jīng)驗，少走彎路，加快轉(zhuǎn)型的步伐。

最近幾年，黑天鵝事件頻出、市場挑戰(zhàn)驟增，而另一面國家數(shù)字化、智能化政策不斷升級，云計算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)高歌猛進。多重變革力量交織推動，中國企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型不僅在AI技術(shù)創(chuàng)新應用上多點開花，且越來越走向縱深化、體系化。

與會專家一致認為，實體經(jīng)濟企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型過程一定是螺旋式上升的，也必須是體系化的推進，企業(yè)因此需要有一套經(jīng)過實踐檢驗、系統(tǒng)化的智能化轉(zhuǎn)型框架。今年推出的轉(zhuǎn)型框架，在多次調(diào)研中均獲得4分以上成績（總分5分），在此次會上亦獲得普遍認可。

這套轉(zhuǎn)型框架聚焦于創(chuàng)造企業(yè)運營價值、戰(zhàn)略價值、行業(yè)和社會價值，在價值導向的轉(zhuǎn)型理念下，提出從制定智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、踐行智能業(yè)務運營、投資和升級數(shù)字底座、推動組織與文化變革等四個層面融合推進企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)架構(gòu)。

會上，聯(lián)想集團阿木講述了自身智能化轉(zhuǎn)型的密碼，與其做了呼應。他說：“聯(lián)想智能化轉(zhuǎn)型的過程就是這套轉(zhuǎn)型框架的實際踐行者，聯(lián)想之道就是從智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、智能業(yè)務運營、數(shù)字底座、組織與文化變革四個維度體系化地推進智能化轉(zhuǎn)型。”阿木詳細介紹了這四個方面的聯(lián)想實踐，并著重講述了三個AI與業(yè)務深度融合實例：拯救者游戲玩家全生命周期價值經(jīng)營、供應鏈控制塔的構(gòu)建以及數(shù)字孿生技術(shù)的產(chǎn)線靈活應用。

聯(lián)想集團阿木 首次公開“智能化密碼”

阿木表示：“對大型企業(yè)而言供應鏈能力是不二的競爭力。”聯(lián)想集團從2017年開啟供應鏈智能化的建設，期間應用了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、高級分析、數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等多項新技術(shù)。經(jīng)過技術(shù)與場景多年的深度融合創(chuàng)新、迭代積累，聯(lián)想才逐漸構(gòu)建了智能化驅(qū)動的供應鏈體系，該體系包括：頂層的數(shù)字化計劃；中間層的認知采購、智能制造、智慧物流；底層的客戶體驗驅(qū)動的數(shù)字質(zhì)量生態(tài)系統(tǒng)。

截至2021年，聯(lián)想集團的供應鏈智能化已取得了較好的成效：訂單從預期交期到供應鏈給出承諾的時間縮短了50%，訂單交付準確率提升了32%，在保產(chǎn)品的故障率下降了22%，整個供應鏈的成本節(jié)省了約1.43億美金。自2022年起，聯(lián)想集團供應鏈已開啟了從企業(yè)自驅(qū)到生態(tài)共贏的新階段。在2023年Gartner全球供應鏈TOP25排名中，聯(lián)想取得了全球第8、亞太地區(qū)第一的成績。

吉利馬凱作為汽車制造業(yè)的企業(yè)代表，介紹了如何以強大算力引擎開創(chuàng)數(shù)字化造車的“智算時代”。從汽車的概念設計，到工程開發(fā)，再到產(chǎn)業(yè)化，直至用戶的使用環(huán)節(jié)，超算助力汽車全生命周期完成智能化飛躍。馬凱表示，融合HPC+AI+CAE的智能仿真技術(shù)，為數(shù)字化造車注入強勁動力。例如基于超算算力，在研發(fā)階段可開展上萬次多場景虛擬安全碰撞仿真試驗，可有效提升汽車安全性能；可開展超千余次計算流體力學仿真試驗，可讓汽車設計更流暢、更節(jié)能。除了碰撞仿真、流體仿真，研發(fā)階段的仿真場景還包括：涉水仿真、風噪仿真、光學仿真、耐久仿真、EMC仿真、聯(lián)合仿真、NVH仿真等。

吉利超算中心 助力汽車研發(fā)實現(xiàn)智能化飛躍

米其林王榮作為傳統(tǒng)耐用消費品品牌代表，分享了“米其林消費者智能營銷實踐”。據(jù)王榮介紹，這一實踐重點包括三大方面：第一，在用戶場景構(gòu)建環(huán)節(jié)，通過短信和微信與有購買意向的潛在會員保持不間斷溝通；第二，實現(xiàn)千人千面，根據(jù)人群畫像動態(tài)定制展示內(nèi)容以符合人群的喜好、品位和追求；第三，定制產(chǎn)品，根據(jù)用戶的行為和特征，展示推送定制化的產(chǎn)品與服務，潛在客戶的點擊率和訪問頻率是原來的3倍。米其林目前是所在行業(yè)內(nèi)第一個建立消費者洞察、第一家建立私域運營的企業(yè)。

當前，智能技術(shù)的爆發(fā)式突破，吸引了無數(shù)實體企業(yè)不斷嘗試將其與業(yè)務場景融合，并取得了有效成果。但與會專家一致提醒，如果僅僅是零散嘗試數(shù)字化、智能化技術(shù)的應用，這只是企業(yè)智能化成熟度的第一個階段。智能化成熟度L5階段才是最高階段，在這一階段企業(yè)可以憑借智能化體系化的推進，讓業(yè)務與IT全面融合，數(shù)據(jù)驅(qū)動文化深入人心，形成了創(chuàng)新的業(yè)務模式、對外輸出賦能行業(yè)，并因此成為新增長引擎，公司成為敏捷、創(chuàng)新、開放的智能驅(qū)動公司。

過去數(shù)年，米其林一直在通過數(shù)字化、智能化技術(shù)推動業(yè)務的轉(zhuǎn)型，從渠道轉(zhuǎn)型到消費者轉(zhuǎn)型再到建設數(shù)字化生態(tài)，覆蓋零售業(yè)務、數(shù)字化門店、電商業(yè)務、消費者平臺、生態(tài)系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的整合推進。憑借體系化、可持續(xù)的智能化建設，米其林的業(yè)務變革持續(xù)推進，他們計劃到2030年，米其林20%至30%的銷售額將來自圍繞和超越輪胎的業(yè)務。

米其林 數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型進行價值導向的體系化建設，正越來越散發(fā)出獨有的魅力，不斷推動企業(yè)走向卓越。2023年，吉利控股集團以603.9億美元的營業(yè)收入，位居《財富》500強企業(yè)排行榜225位，較之去年提升4位。吉利提出要打造科技引領(lǐng)型全球汽車企業(yè)，在其產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局中，“科技”成為重要業(yè)務部署，其中包括：新能源、新材料、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等；在其研發(fā)布局中，吉利汽車的超算中心則成為重要的底層推動力。

在第61屆全球算力500強中排名第185位，吉利成為首個登上全球算力500強的中國車企，算力位居中國上榜制造業(yè)第一。而有趣的是，吉利超算中心的構(gòu)建者之一竟是聯(lián)想。吉利超算中心智能仿真平臺，采用聯(lián)想Lenovo xCloud 聯(lián)想混合云方案，該科學計算平臺的算力能夠助力每個車型研發(fā)項目完成12000+次/輛的虛擬安全碰撞，還能大幅降低 TCO（全周期使用成本）；同時構(gòu)建了多元化軟件生態(tài)；讓高性能算力更靈活的助力業(yè)務實際應用；并且，采用最新溫水水冷技術(shù)的聯(lián)想ThinkSystem SD650 V3服務器，使整個數(shù)據(jù)中心 PUE 達到1.1062。

聯(lián)想集團正不斷刷新業(yè)界認知，經(jīng)過6年的智能化前瞻布局，實現(xiàn)了從終端設備提供商到智能化解決方案提供商的完美蛻變。據(jù)阿木介紹，目前聯(lián)想集團已基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”的新IT架構(gòu)完成了全棧智能布局，包括：AI內(nèi)嵌的智能終端、AI導向的基礎(chǔ)設施、AI原生的方案服務。截至目前，聯(lián)想可向制造、政府、教育、金融、運營商、互聯(lián)網(wǎng)等諸多行業(yè)，圍繞企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型旅程，提供全棧全周期的新IT服務，并已打造出近千家大中型企業(yè)的實際應用案例。

聯(lián)想集團 智能化轉(zhuǎn)型內(nèi)生沉淀的全棧智能布局

吉利、米其林、聯(lián)想集團，都是通過自身智能化轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)發(fā)展穿越周期，邁入智能運營（L4）和創(chuàng)新發(fā)展（L5）智能化成熟高階，走向卓越的企業(yè)。在澎湃的智能化大潮中，已經(jīng)或正在涌現(xiàn)出越來越多智能化成熟較高的企業(yè)，“領(lǐng)跑100”的責任就是發(fā)現(xiàn)他們，每年評選出100家在AI技術(shù)創(chuàng)新應用、智能化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)突出的領(lǐng)跑型企業(yè)。期待“領(lǐng)跑100”成為智能化時代的卓越企業(yè)代名詞。