開門紅！南陽中聯(lián)臥龍分公司商混單日銷量刷新歷史紀錄

1月2日，南陽中聯(lián)水泥有限公司臥龍分公司商混單日銷量達到4800方，創(chuàng)下了南陽中聯(lián)三個商混站點的歷史新高。這一成績不僅標志著臥龍分公司在商混業(yè)務(wù)上的突破性進展，更為南陽中聯(lián)2025年經(jīng)營發(fā)展開好局、起好步打下基礎(chǔ)。

提前精心策劃，確保生產(chǎn)萬無一失

日銷量4800方，對于臥龍分公司員工團隊而言，既是挑戰(zhàn)也是綜合考驗，為確保順利完成此次任務(wù)，公司提前謀劃，科學(xué)部署。成立保供小組，制定預(yù)案，協(xié)同原料供應(yīng)商提前調(diào)運充足的原料，確保各項資源儲備充足、供應(yīng)鏈暢通無阻。在人員調(diào)配方面，公司靈活調(diào)度，不僅動員其他崗位職工全力支援生產(chǎn)，還從其他站點統(tǒng)籌調(diào)度骨干員工，共同構(gòu)建起高效的生產(chǎn)組織與銷售服務(wù)體系，為任務(wù)圓滿完成提供了堅實的人力保障。

強化品質(zhì)管理，過程管控精益求精

嚴格落實全過程質(zhì)量管控措施，從源頭抓起，對入廠原材料進行全方位檢測驗收，確保原材料指標達標。生產(chǎn)開盤鑒定，通過實時取樣檢測，動態(tài)了解生產(chǎn)過程中各項參數(shù)變化，及時調(diào)整混凝土配合比，以確?；炷恋男阅芎头€(wěn)定性。

物流高效馳騁，配送時效盡在掌握

積極調(diào)度增加運輸車輛投入，最大程度提升運力。公司根據(jù)澆筑計劃，提前與運輸公司溝通，統(tǒng)一調(diào)用其他站點車輛，合理安排車輛運行時間表，確保運輸環(huán)節(jié)精準銜接。同時，各工地還安排專職調(diào)度員全程跟蹤，實時掌握運輸進度，快速解決突發(fā)問題，確?；炷翜蕰r送達施工現(xiàn)場。

駐場全力支持，施工品質(zhì)效率并進

公司派遣專職調(diào)度員駐場服務(wù)，實行全程跟蹤指導(dǎo)，協(xié)助優(yōu)化澆筑方案，確?；炷潦┕べ|(zhì)量達到設(shè)計標準。針對冬季施工的特殊要求，調(diào)度員更加密切關(guān)注施工質(zhì)量，提出切實可行的施工建議，確保每項工程都經(jīng)得起嚴苛的質(zhì)量檢驗，為客戶帶來專業(yè)、貼心的服務(wù)體驗。

南陽中聯(lián)商混業(yè)務(wù)單日銷量破紀錄的背后，是全體員工團結(jié)拼搏的結(jié)果，更是南陽中聯(lián)“高標準、高質(zhì)量、高效率”的生動體現(xiàn)。未來，南陽中聯(lián)全體干部職工將再接再厲，為2025年全面推進高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量！