解析走在十字路口的“中國制造”

發(fā)達國家再工業(yè)化、新興經(jīng)濟體承接轉移，國內出現(xiàn)少量資本“抽逃”實體經(jīng)濟跡象——在全球經(jīng)濟復蘇乏力的后危機時代，作為“世界工廠”的中國制造業(yè)，如何直面壓力、突出重圍、再造新比較優(yōu)勢？

在4月2日由博鰲亞洲論壇和瞭望周刊社共同主辦的博鰲制造業(yè)圓桌會議上，來自美、德、法、日、韓和中國的制造業(yè)巨頭，共同為中國和亞洲制造業(yè)的發(fā)展路徑問診把脈。

應對歐美再工業(yè)化

“中國制造”轉型提速

與會的美國通用電氣集團負責人坦言，從全球金融危機中，美國看到經(jīng)濟虛擬化使失業(yè)率高、消費信心不足。必須從去工業(yè)化轉向再工業(yè)化轉變，重振制造業(yè)，把就業(yè)崗位帶回美國。

31年來首次出現(xiàn)年度貿易逆差的日本，也出臺激勵措施，避免產(chǎn)業(yè)空心化帶來的經(jīng)濟社會問題。

“只有重塑實體經(jīng)濟，發(fā)展才有基石，這只是一個方面。”中國航空工業(yè)集團總經(jīng)理林左鳴說，歐美再工業(yè)化的更大目的是，立足后危機時代，搶占全球產(chǎn)業(yè)科技的制高點，掌握高端制造業(yè)的領導權。

“這將對‘中國制造’轉型升級形成圍堵之勢。”中國（海南）改革發(fā)展研究院執(zhí)行院長遲福林說，歐美等國將借再工業(yè)化重新搭起貿易壁壘，并且通過碳稅、勞工標準、社會責任等規(guī)則，重奪國際產(chǎn)業(yè)競爭主導權。

但挑戰(zhàn)總是與機遇并存。與會嘉賓認為，西方再工業(yè)化會對中國制造業(yè)形成倒逼機制，將有利于促進中國轉變發(fā)展方式。調整出口和投資型的發(fā)展模式，轉而發(fā)掘內生動力，向內需要發(fā)展是“中國制造”擁有的最大機遇之一。

另一個應變之策是借機加快海外并購步伐，在新一輪產(chǎn)業(yè)競爭中搶奪制高點。對此，美銀美林中國區(qū)主席劉二飛說，過去五年，中國的海外并購投資額超過2300億美元。“現(xiàn)在的海外市場是買方市場，預期中國的海外投資趨勢將會提速。”

應對新興國家同質競爭

重構新比較優(yōu)勢

“前有發(fā)達國家搶占高端制造業(yè)，后有新興國家承接中低端制造業(yè)轉移。”遲福林說，“中國制造”長期依賴的低成本比較優(yōu)勢逐步削弱，新的競爭優(yōu)勢尚未形成。

論壇提供的數(shù)據(jù)顯示，以制造業(yè)人員平均工資為例，目前越南大約是每月1000元人民幣，印度大概是600元，而中國東部沿海已經(jīng)達到2500元至3000元。

一個典型案例是，中國一度是耐克最大的全球制造基地，生產(chǎn)了40%的耐克鞋，但目前越南超過中國成為耐克最大生產(chǎn)基地。

與會嘉賓認為，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢難以為繼，如何在新一輪國際科技產(chǎn)業(yè)競爭中贏得主動，已成為“中國制造”必須解決的新課題。

“構建新比較優(yōu)勢，首先要提升產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力。”格力電器公司總裁董明珠說。而林左鳴用蘋果產(chǎn)品的例子指出了中國制造業(yè)的發(fā)展方向：培育兩個核心要素，一是擁有核心技術，二是注意不可復制性的建立。

另外，政府和企業(yè)要積極發(fā)展職業(yè)教育，培育“中國制造”基于人力資本的新優(yōu)勢。

應對國內雙重挑戰(zhàn)

向改革要新空間

除了國外前堵后追，中國制造業(yè)還面臨來自內部的雙重挑戰(zhàn)：一個是國內部分高端制造業(yè)轉向海外；另一個是一些民間資本出現(xiàn)逃離實體經(jīng)濟現(xiàn)象。

對此，一些論壇嘉賓擔心國內高端制造業(yè)會呈現(xiàn)加速外流趨勢。

但三一重工負責人發(fā)言認為，中國大型企業(yè)轉向海外，可以通過本土化規(guī)避國外貿易壁壘，搶灘海外市場。

與會嘉賓表示，總體上看，國內部分高端制造業(yè)外流帶來的機遇和挑戰(zhàn)并存。當然，如果中國改革停滯，則可能導致高端制造業(yè)一邊倒被發(fā)達國家收入囊中。

董明珠認為，民營制造企業(yè)的發(fā)展環(huán)境仍有待優(yōu)化，在資金、政策、創(chuàng)新體制等制度層面上，政府應為民營制造業(yè)在本土生根發(fā)芽松綁和輸血。

因為發(fā)展環(huán)境存在問題，近年來國內一些地方出現(xiàn)了“虛擬經(jīng)濟火暴、實體經(jīng)濟弱化”的局面，值得警惕。