胡立彪:國產(chǎn)手機差點兒什么

國內(nèi)手機市場近些日子讓一組數(shù)據(jù)搞得異常興奮。據(jù)咨詢機構賽諾發(fā)布的一份最新市場報告顯示，中國智能手機市場份額前5強有4個為國產(chǎn)品牌，分別是中興、華為、酷派和聯(lián)想（合稱“中華酷聯(lián)”），這4家企業(yè)的市場份額合計超過了40%，而國產(chǎn)品牌總市場份額更是超過50%。重奪半壁江山，這讓許多人內(nèi)心不禁發(fā)出歡呼——國產(chǎn)手機的輝煌年代又回來了！

之所以說是“內(nèi)心”的歡呼，是因為盡管一些業(yè)內(nèi)人士在引述這組數(shù)據(jù)時更多使用了比較低調(diào)謹慎的措辭，但“歐耶”的表情還是能從字里行間看出來。要知道，上一次的那個“半壁江山”要追溯到差不多10年前了。2003年那一年，當時國產(chǎn)手機市場占有率達到了55.7%，歷史性地第一次超過了國外品牌。當時波導、夏新、東信、TCL、康佳等國產(chǎn)手機廠商是主力軍，一度在市場上呼風喚雨，而“波導手機，手機中的戰(zhàn)斗機”那句廣告語，的確表達了當時國產(chǎn)手機陣營滿布的那種“歐耶”氣勢。不過，好景不長，只兩年工夫，國產(chǎn)手機便因基于貼牌生產(chǎn)而不具備技術研發(fā)實力及售后服務跟不上而在大規(guī)模爆發(fā)的質(zhì)量問題風雨中紛紛飄搖傾倒。在隨后的8年時間里，整個國產(chǎn)手機群體一直處于萎靡狀態(tài)，市場長期被洋品牌占據(jù)的那份壓抑實難為外人道也。如今終有翻身之日，能不拍手稱快么。

然而這種歡呼只能在內(nèi)心吶喊一下，而低調(diào)謹慎才是正確的態(tài)度。分析人士指出，此次市場份額排位先前的“中華酷聯(lián)”4大品牌有著相似的背影，他們的智能手機都集中在千元價位，而且與3大運營商捆綁緊密。這一點與10年前很相似，當時的國產(chǎn)手機依靠靈活的渠道策略，從代理商環(huán)節(jié)相對死板的洋品牌手中搶得了市場。而如今，只是渠道端換成了運營商而已。但正是這種相似才透出了隱憂——除去運營商補貼和產(chǎn)品本身的性價比，上述企業(yè)作為手機品牌，品牌端的價值都不高，技術實力也不是很強，這就讓人對其是否能走得更遠產(chǎn)生了疑慮。

事實上，借助與運營商綁定的銷售和低價策略，國產(chǎn)品牌借智能手機重新崛起已經(jīng)算是成功了，但國產(chǎn)手機高份額低利潤、品牌影響力不夠的狀態(tài)依然難以改變。咨詢機構Asymco最新發(fā)布的數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)汗顏：2012年一季度，全球手機行業(yè)73%的利潤流向了蘋果公司，剛剛榮登全球最大手機廠商的三星占據(jù)了另外26%的利潤，余下的國產(chǎn)品牌和其他國際品牌手機公司只能去爭奪僅剩的1%。對此業(yè)內(nèi)觀察人士認為，國內(nèi)手機品牌僅有知名度而不具備美譽度，往往只注重眼前利益而沒有長遠積累，這是其只見市場不見利潤、一時發(fā)跡卻難長久的根源所在。所以，國產(chǎn)手機企業(yè)如果不在品牌塑造、產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平及合作特色方面有所突破，還像過去那樣只是以拼價格、炒作及打口水仗等作為主要的市場推廣手法，那么國內(nèi)手機品牌仍然很難有大的起色。

華寶證券的一份面向手機市場的研究報告亦點出了品牌價值缺失下的隱憂。報告稱，盡管國產(chǎn)手機在市場份額上重新與洋品牌打成平手，但運營商定制機市場利潤微薄，傳統(tǒng)渠道市場又受運營商市場沖擊和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)低價機的攪局，國產(chǎn)智能手機今年價格大幅下滑，而且這種趨勢還在繼續(xù)。日益激烈的價格戰(zhàn)還會重新主導國產(chǎn)手機戰(zhàn)場，并成為企業(yè)們不能承受之重。