企業(yè)要當好質(zhì)量強國建設的主力軍

2月16日，國務院新聞辦公室舉行“實施質(zhì)量強國建設綱要著力推動高質(zhì)量發(fā)展”新聞發(fā)布會，出席發(fā)布會的市場監(jiān)管總局產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理司司長段永升在回答媒體提問時表示，企業(yè)是質(zhì)量強國建設的主力軍?！顿|(zhì)量強國建設綱要》（以下簡稱《綱要》）就引導企業(yè)發(fā)揮好主體作用，增強企業(yè)質(zhì)量和品牌發(fā)展能力提出了系列舉措。無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)，還是外資企業(yè)，都要找準市場定位、發(fā)揮主體作用。

《綱要》是首個由中共中央、國務院印發(fā)的中長期質(zhì)量綱領(lǐng)性文件，確立了新時期質(zhì)量工作的全新方位，為統(tǒng)籌推進質(zhì)量強國建設提供行動指南、注入強大動力。作為指導我國質(zhì)量工作中長期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，《綱要》掀開了新時代建設質(zhì)量強國的新篇章，對我國質(zhì)量事業(yè)發(fā)展具有重要里程碑意義。在《綱要》中，29處出現(xiàn)“企業(yè)”，尤其是在8個方面27項重點任務中專門有一個方面就是部署企業(yè)質(zhì)量工作——增強企業(yè)質(zhì)量和品牌發(fā)展能力，并明確提出“加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新應用”“提升全面質(zhì)量管理水平”“爭創(chuàng)國內(nèi)國際知名品牌”3項重點任務?！毒V要》還在7個專項工程中專門設置了“中國品牌建設工程”。企業(yè)在質(zhì)量強國建設中的重要作用由此可見一斑。

企業(yè)是質(zhì)量創(chuàng)新的主體，也是質(zhì)量強國建設的主力軍。對于企業(yè)應該如何發(fā)揮質(zhì)量強國建設主力軍的作用，段永升認為要從4個方面推動企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，即企業(yè)要著力提升質(zhì)量管理水平、企業(yè)要著力實施質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)要著力加強質(zhì)量文化建設和全社會要為企業(yè)質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境，結(jié)合《綱要》中提出的3項重點任務，企業(yè)發(fā)揮質(zhì)量強國建設主力軍作用的基本要求、路徑和方向等已愈發(fā)清晰。

就在《綱要》印發(fā)之后不久，國務院國資委在其印發(fā)的《關(guān)于做好2023年中央企業(yè)投資管理進一步擴大有效投資有關(guān)事項的通知》中就明確要求，2023年中央企業(yè)要圍繞建設制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國，聚焦國家重大項目、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)鏈強鏈補鏈等重點領(lǐng)域，明確擴大有效投資的主攻方向，加大戰(zhàn)略類、發(fā)展類項目投資布局，加快實施一批補短板、強功能、利長遠、惠民生的重大項目，有效帶動全社會投資。這也就意味著今年央企投資將圍繞建設制造強國、質(zhì)量強國等重點領(lǐng)域展開?？梢哉f，在發(fā)揮質(zhì)量強國建設主力軍作用方面，央企帶了個好頭。

“創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源、質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、管理是企業(yè)的生存之基”。企業(yè)要當好質(zhì)量強國建設的主力軍，同樣離不開“創(chuàng)新、質(zhì)量、管理”這3個關(guān)鍵詞。

世界在變、創(chuàng)新不變。企業(yè)當好質(zhì)量強國建設的主力軍，就必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以科技和改革雙輪驅(qū)動加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新應用。各類企業(yè)要強化創(chuàng)新主體地位，加大投入，推動新技術(shù)、新工藝、新材料應用，促進品種開發(fā)和品質(zhì)升級，加強首臺（套）重大技術(shù)裝備等創(chuàng)新研發(fā)。行業(yè)龍頭企業(yè)要主動牽頭組建質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，協(xié)同開展產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量共性技術(shù)攻關(guān)。中小微企業(yè)要大力實施技術(shù)改造、質(zhì)量改進，提升質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭力之一。企業(yè)要當好質(zhì)量強國建設主力軍，就必須堅持走“以質(zhì)取勝”和“質(zhì)量興企”之路，堅持質(zhì)量第一。無論是喬布斯創(chuàng)造的蘋果公司，還是張瑞敏打造的海爾集團，都很好地詮釋了質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的重要性。廣大企業(yè)要制定實施以質(zhì)取勝生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，健全首席質(zhì)量官制度，重視質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量技術(shù)能手隊伍建設，加強全員質(zhì)量教育培訓；實施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，建立品牌培育管理體系，深化品牌設計、市場推廣、品牌維護等能力建設，提高品牌全生命周期管理運營能力，將產(chǎn)品設計、文化創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設融合，提升品牌建設軟實力，打造更多中國精品和中國品牌。

企業(yè)要當好質(zhì)量強國建設主力軍，還需要在管理上下功夫，尤其是在質(zhì)量管理方面，要創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具，建立和應用全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系，加快質(zhì)量管理成熟度躍升。特別是要順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大趨勢，加快構(gòu)建數(shù)字化、智能化的質(zhì)量管控模式，實現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化升級，實現(xiàn)“質(zhì)量、創(chuàng)新、管理”的有機融合，打造“百年老店”。