【消費新概念】無品牌
據(jù)中央廣播電視總臺經(jīng)濟(jì)之聲《天天315》報道,過去,我們買水果、蔬菜、大米或者肉制品時是沒有品牌概念的,但后來,我們再去超市時會發(fā)現(xiàn)有不少這類商品都被放在有特色的包裝袋內(nèi),冠以品牌出售,價格也隨之上漲。商家這么做,自然是為了獲得品牌化的效益。
不過近期,“無品牌”的消費之風(fēng)又悄悄流行起來。比如,許多農(nóng)產(chǎn)品只標(biāo)示產(chǎn)地或是生產(chǎn)廠商而無品牌標(biāo)記,像“蘭州”瓜子、“吐魯番”葡萄干等。
各電商平臺的自有品牌產(chǎn)品可以說是“無品牌經(jīng)濟(jì)”的代表:網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、京東京造、小米有品、蘇寧極物……這些自有品牌雖然也是品牌,但它們強(qiáng)調(diào)的是商品的性價比,而不是生產(chǎn)商的品牌。
消費升級,消費者也更為理性,“只買對的、不買貴的”成為更多消費者的選擇。現(xiàn)在,如果商品特色不夠、品質(zhì)不高,卻要消費者為品牌的附加值買單,已經(jīng)很困難了。
過去為了吸引消費者的眼球,商家通常會把自己的商品包裝得更有個性、更華麗,而如今,擁有樸素外表的“無品牌商品”同樣吸引著消費者的目光。有一家美國公司的名字就叫“Brandless”(無品牌),而且這家公司還在美國上市了。這家公司將家居用品直接賣給消費者,從而為消費者避免了所謂的“商標(biāo)稅”。有業(yè)內(nèi)人士估計,品牌商標(biāo)無形的光環(huán)會讓消費者多掏40%的溢價。Brandless的創(chuàng)始人看到越來越多的人疲于應(yīng)對“選擇困難癥”,所以發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。他認(rèn)為,消費者真正在意的其實是商品的成分和用途,而不是虛無縹緲的品牌本身。
的確有消費者表示,對于在琳瑯滿目的商品中選擇已經(jīng)感到疲憊,質(zhì)優(yōu)價廉的“無品牌”商品恰好解決了這個難題。
國內(nèi)零售商也及時感應(yīng)到了“無品牌”的潮流。各大電商紛紛推出了一種名叫“C2M”的模式,意思就是消費決定生產(chǎn)。因為消費者心理越來越成熟,如果產(chǎn)品特色不夠、品質(zhì)不高卻要消費者為品牌的附加值買單,已經(jīng)很困難了。
以蘇寧的“蘇寧極物”為例,他們推出了自有品牌產(chǎn)品,砍掉所有中間環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品生成端快速、大規(guī)模、低成本地響應(yīng)與滿足客戶定制化需求,生產(chǎn)出讓消費者“尖叫”的高性價比產(chǎn)品;同時將這些產(chǎn)品與平臺對接,滿足市場對智能生活的新需求。
同樣,“京東京造”是京東旗下的生活家居自有品牌,依托京東大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈等優(yōu)勢資源,為用戶提供高實用價值、高品質(zhì)、高性價比的生活消費品。京東零售集團(tuán)京東京造業(yè)務(wù)部渠道運營總監(jiān)肖朗俊認(rèn)為,消費者已經(jīng)從一味追求低價到開始追求品質(zhì)商品的性價比。
對于“無品牌”的消費趨勢,品牌戰(zhàn)略專家李光斗表示,“無品牌”自身就是一場營銷,它不僅有想法,還有目的、價值觀、視覺語言、標(biāo)識。與任何主流品牌一樣,它也屬于情感說服的范疇。
這一消費趨勢是否還會被放大和延續(xù)?李光斗認(rèn)為,“無品牌”終究還是會回歸到品牌上來。(來源:央廣網(wǎng))
據(jù)中央廣播電視總臺經(jīng)濟(jì)之聲《天天315》報道,過去,我們買水果、蔬菜、大米或者肉制品時是沒有品牌概念的,但后來,我們再去超市時會發(fā)現(xiàn)有不少這類商品都被放在有特色的包裝袋內(nèi),冠以品牌出售,價格也隨之上漲。商家這么做,自然是為了獲得品牌化的效益。
不過近期,“無品牌”的消費之風(fēng)又悄悄流行起來。比如,許多農(nóng)產(chǎn)品只標(biāo)示產(chǎn)地或是生產(chǎn)廠商而無品牌標(biāo)記,像“蘭州”瓜子、“吐魯番”葡萄干等。
各電商平臺的自有品牌產(chǎn)品可以說是“無品牌經(jīng)濟(jì)”的代表:網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、京東京造、小米有品、蘇寧極物……這些自有品牌雖然也是品牌,但它們強(qiáng)調(diào)的是商品的性價比,而不是生產(chǎn)商的品牌。
消費升級,消費者也更為理性,“只買對的、不買貴的”成為更多消費者的選擇。現(xiàn)在,如果商品特色不夠、品質(zhì)不高,卻要消費者為品牌的附加值買單,已經(jīng)很困難了。
過去為了吸引消費者的眼球,商家通常會把自己的商品包裝得更有個性、更華麗,而如今,擁有樸素外表的“無品牌商品”同樣吸引著消費者的目光。有一家美國公司的名字就叫“Brandless”(無品牌),而且這家公司還在美國上市了。這家公司將家居用品直接賣給消費者,從而為消費者避免了所謂的“商標(biāo)稅”。有業(yè)內(nèi)人士估計,品牌商標(biāo)無形的光環(huán)會讓消費者多掏40%的溢價。Brandless的創(chuàng)始人看到越來越多的人疲于應(yīng)對“選擇困難癥”,所以發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。他認(rèn)為,消費者真正在意的其實是商品的成分和用途,而不是虛無縹緲的品牌本身。
的確有消費者表示,對于在琳瑯滿目的商品中選擇已經(jīng)感到疲憊,質(zhì)優(yōu)價廉的“無品牌”商品恰好解決了這個難題。
國內(nèi)零售商也及時感應(yīng)到了“無品牌”的潮流。各大電商紛紛推出了一種名叫“C2M”的模式,意思就是消費決定生產(chǎn)。因為消費者心理越來越成熟,如果產(chǎn)品特色不夠、品質(zhì)不高卻要消費者為品牌的附加值買單,已經(jīng)很困難了。
以蘇寧的“蘇寧極物”為例,他們推出了自有品牌產(chǎn)品,砍掉所有中間環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品生成端快速、大規(guī)模、低成本地響應(yīng)與滿足客戶定制化需求,生產(chǎn)出讓消費者“尖叫”的高性價比產(chǎn)品;同時將這些產(chǎn)品與平臺對接,滿足市場對智能生活的新需求。
同樣,“京東京造”是京東旗下的生活家居自有品牌,依托京東大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈等優(yōu)勢資源,為用戶提供高實用價值、高品質(zhì)、高性價比的生活消費品。京東零售集團(tuán)京東京造業(yè)務(wù)部渠道運營總監(jiān)肖朗俊認(rèn)為,消費者已經(jīng)從一味追求低價到開始追求品質(zhì)商品的性價比。
對于“無品牌”的消費趨勢,品牌戰(zhàn)略專家李光斗表示,“無品牌”自身就是一場營銷,它不僅有想法,還有目的、價值觀、視覺語言、標(biāo)識。與任何主流品牌一樣,它也屬于情感說服的范疇。
這一消費趨勢是否還會被放大和延續(xù)?李光斗認(rèn)為,“無品牌”終究還是會回歸到品牌上來。(來源:央廣網(wǎng))
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