錢江晚報(bào):養(yǎng)老,不能“讓領(lǐng)導(dǎo)先走”
對(duì)養(yǎng)老院一床難求早有耳聞,也聽說不少養(yǎng)老院嫌貧愛富,有需要的老人住不進(jìn),不享受低保和補(bǔ)貼的老人只要出錢就能進(jìn)。但是,近日新華社的一則《養(yǎng)老院被指成特權(quán)機(jī)構(gòu)》的報(bào)道還是讓公眾大跌眼鏡。
報(bào)道稱,條件優(yōu)越的養(yǎng)老資源被“特權(quán)”老人爭相占用,而普通老人卻因擠不進(jìn)大門晚景凄涼。近日,記者走訪北京、上海、廣州等地多家養(yǎng)老院發(fā)現(xiàn),原本應(yīng)該接收三無老人、五保老人等弱勢(shì)群體的公辦養(yǎng)老院,因“物美價(jià)廉”成為“特權(quán)”老人爭相享用的“蛋糕”。退休干部入住“零負(fù)擔(dān)”,困難老人被拒之門外。找關(guān)系、打招呼“插隊(duì)”入住“火爆”的公辦養(yǎng)老院,已是行業(yè)內(nèi)部心照不宣的“潛規(guī)則”。
日常生活中不乏“讓領(lǐng)導(dǎo)先走”,但是在養(yǎng)老市場上,大家都是布衣,卻還是遵循“讓領(lǐng)導(dǎo)先住”的潛規(guī)則,說來不禁讓人寒心。當(dāng)然問題的根子還在于床位奇貨可居。一些養(yǎng)老院排隊(duì)的人數(shù)已經(jīng)預(yù)定到十幾年后,老子還沒住進(jìn)來,兒子可能也要來掛號(hào)。面對(duì)日益龐大的養(yǎng)老人群,擴(kuò)大資源的供給才是治本之策。
不過,盡管近年來扶持政策不斷,但是業(yè)內(nèi)人士同樣戲稱,養(yǎng)老院也是弱勢(shì)群體,也傷不起。與很多公共事業(yè)一樣,譬如幼兒園,公立和民辦冰火兩重天。公立服務(wù)有保障但資源極其有限,民辦有活力,但是往往準(zhǔn)入嚴(yán)格,經(jīng)常入不敷出亂象叢生。地方政府很著急,但是和對(duì)待民間慈善一樣,對(duì)民辦養(yǎng)老總存在一種莫名其妙的戒心。譬如有地方規(guī)定要享受扶持政策必須自有土地產(chǎn)權(quán),事實(shí)上有此資質(zhì)的只能是開發(fā)商的“養(yǎng)老地產(chǎn)”。結(jié)果是,扶持了度假地產(chǎn),擠垮了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)然近年來地方政府也沒少投入,但是在制度建設(shè)上卻更加滯后。公平性飽受質(zhì)疑。新華社報(bào)道稱,因?yàn)檎卟幻?、定位不清,公辦養(yǎng)老院以低廉的“托底”價(jià)格接收自費(fèi)老人,誘使不少有錢有勢(shì)的老人爭奪優(yōu)質(zhì)公共養(yǎng)老資源。和入托難一樣,在中國這樣的人情社會(huì),總有人能近水樓臺(tái)先得月。這就要求我們采取技術(shù)手段從制度上加以平衡,例如采取電腦隨機(jī)排位,讓有限的資源得到最合理的配置。我想,這種技術(shù)創(chuàng)新不難,關(guān)鍵是要有勇氣不管是誰,都要敢動(dòng)他們的奶酪,讓每個(gè)老人都能分享一口美味。
我們正在加速步入老齡化社會(huì),留給我們飛越老人院的時(shí)間其實(shí)不多了。
對(duì)養(yǎng)老院一床難求早有耳聞,也聽說不少養(yǎng)老院嫌貧愛富,有需要的老人住不進(jìn),不享受低保和補(bǔ)貼的老人只要出錢就能進(jìn)。但是,近日新華社的一則《養(yǎng)老院被指成特權(quán)機(jī)構(gòu)》的報(bào)道還是讓公眾大跌眼鏡。
報(bào)道稱,條件優(yōu)越的養(yǎng)老資源被“特權(quán)”老人爭相占用,而普通老人卻因擠不進(jìn)大門晚景凄涼。近日,記者走訪北京、上海、廣州等地多家養(yǎng)老院發(fā)現(xiàn),原本應(yīng)該接收三無老人、五保老人等弱勢(shì)群體的公辦養(yǎng)老院,因“物美價(jià)廉”成為“特權(quán)”老人爭相享用的“蛋糕”。退休干部入住“零負(fù)擔(dān)”,困難老人被拒之門外。找關(guān)系、打招呼“插隊(duì)”入住“火爆”的公辦養(yǎng)老院,已是行業(yè)內(nèi)部心照不宣的“潛規(guī)則”。
日常生活中不乏“讓領(lǐng)導(dǎo)先走”,但是在養(yǎng)老市場上,大家都是布衣,卻還是遵循“讓領(lǐng)導(dǎo)先住”的潛規(guī)則,說來不禁讓人寒心。當(dāng)然問題的根子還在于床位奇貨可居。一些養(yǎng)老院排隊(duì)的人數(shù)已經(jīng)預(yù)定到十幾年后,老子還沒住進(jìn)來,兒子可能也要來掛號(hào)。面對(duì)日益龐大的養(yǎng)老人群,擴(kuò)大資源的供給才是治本之策。
不過,盡管近年來扶持政策不斷,但是業(yè)內(nèi)人士同樣戲稱,養(yǎng)老院也是弱勢(shì)群體,也傷不起。與很多公共事業(yè)一樣,譬如幼兒園,公立和民辦冰火兩重天。公立服務(wù)有保障但資源極其有限,民辦有活力,但是往往準(zhǔn)入嚴(yán)格,經(jīng)常入不敷出亂象叢生。地方政府很著急,但是和對(duì)待民間慈善一樣,對(duì)民辦養(yǎng)老總存在一種莫名其妙的戒心。譬如有地方規(guī)定要享受扶持政策必須自有土地產(chǎn)權(quán),事實(shí)上有此資質(zhì)的只能是開發(fā)商的“養(yǎng)老地產(chǎn)”。結(jié)果是,扶持了度假地產(chǎn),擠垮了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)然近年來地方政府也沒少投入,但是在制度建設(shè)上卻更加滯后。公平性飽受質(zhì)疑。新華社報(bào)道稱,因?yàn)檎卟幻?、定位不清,公辦養(yǎng)老院以低廉的“托底”價(jià)格接收自費(fèi)老人,誘使不少有錢有勢(shì)的老人爭奪優(yōu)質(zhì)公共養(yǎng)老資源。和入托難一樣,在中國這樣的人情社會(huì),總有人能近水樓臺(tái)先得月。這就要求我們采取技術(shù)手段從制度上加以平衡,例如采取電腦隨機(jī)排位,讓有限的資源得到最合理的配置。我想,這種技術(shù)創(chuàng)新不難,關(guān)鍵是要有勇氣不管是誰,都要敢動(dòng)他們的奶酪,讓每個(gè)老人都能分享一口美味。
我們正在加速步入老齡化社會(huì),留給我們飛越老人院的時(shí)間其實(shí)不多了。
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