“兩個(gè)”中石油,哪個(gè)是真相?
中石油自身矛盾的特質(zhì)以及其對(duì)外、對(duì)內(nèi)的不同訴求,才是導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)外形象差異較大的主要原因。
一份年報(bào),讓國(guó)內(nèi)、國(guó)外媒體看到了“兩個(gè)”中石油:一個(gè)是在全球快速擴(kuò)張的國(guó)家石油公司,一舉超過(guò)美孚成為全球最大的石油公司;一個(gè)則是日賺3.6億元,卻常喊虧損要漲油價(jià)的“怪物”。同是一家公司,為何展現(xiàn)出兩副面孔呢?
日前,中石油披露2011年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司2011年凈利潤(rùn)達(dá)1329.61億元。作為國(guó)內(nèi)最大的油氣生產(chǎn)商,去年中石油原油產(chǎn)量8.86億桶,相當(dāng)于242萬(wàn)桶每日產(chǎn)量。
報(bào)告一出,美聯(lián)社、ABC等國(guó)外媒體分別以“中石油原油產(chǎn)量超過(guò)美孚”為題,報(bào)道這家成立才13年的中國(guó)國(guó)有石油公司已超過(guò)美孚成為全球老大。
在他們看來(lái),中石油為了最大程度的攫取資源以保證國(guó)內(nèi)驚人的消費(fèi)增長(zhǎng),甚至不考慮股東回報(bào),在全球“不計(jì)成本”的迅猛收購(gòu),讓西方石油企業(yè)開(kāi)始緊張。因?yàn)榘凑照5纳虡I(yè)邏輯,去年國(guó)際油價(jià)上漲了19%,即使不增加石油產(chǎn)量,石油公司也能掙錢(qián),增加產(chǎn)量意味著成本的增加——去年中石油產(chǎn)量增加了1.1%,而美孚產(chǎn)量卻下滑了5%。
反觀國(guó)內(nèi)媒體,多將重點(diǎn)放在了中石油賺了多少錢(qián),員工福利有多高,煉油虧損600億、日賺3.6億元以及國(guó)內(nèi)油價(jià)的蹭蹭上漲,凸顯出中石油驚人的賺錢(qián)能力。
其實(shí),國(guó)外、國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道都沒(méi)錯(cuò),之所以褒貶各異,只是因?yàn)楦髯杂胁煌睦嬷埸c(diǎn)——一個(gè)盯著中石油的“投資”或“付出”,一個(gè)則盯著中石油對(duì)全民股東的“回報(bào)”或“反哺”。
在國(guó)外媒體眼中,中石油為了保證國(guó)家能源供應(yīng),不惜代價(jià)搶能源。而對(duì)于三桶油,國(guó)人從來(lái)并不為其賺了多少錢(qián)而喝彩,甚至也不關(guān)心它們究竟每年產(chǎn)了多少油,在國(guó)人眼中,這些油企巨頭,不過(guò)是為了追求利潤(rùn)而推高成品油價(jià)格的推手?;仡櫧陙?lái)油價(jià)走勢(shì),在國(guó)際油價(jià)區(qū)別不大的情況下,93#汽油價(jià)格已從2008年的每升6元突破了8元大關(guān)。
但在筆者看來(lái),中石油自身矛盾的特質(zhì)以及其對(duì)外、對(duì)內(nèi)的不同訴求,才是導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)外形象差異較大的主要原因。
作為政府持股86%的國(guó)有石油公司,最大程度地獲取資源、保障能源供應(yīng)是其首要任務(wù),但作為企業(yè),盈利賺錢(qián)也是其使命。
所以,在國(guó)外市場(chǎng),中石油為了獲取資源,不惜以高于市場(chǎng)的價(jià)格去參與并購(gòu)。而另一邊,作為公司,盈利的特質(zhì)又讓其常因成品油價(jià)格受政府調(diào)控而產(chǎn)生政策性煉油虧損,并以此為由屢屢要求漲價(jià)。以市場(chǎng)邏輯來(lái)看,也很好理解,因?yàn)槠髽I(yè)付出的高成本就必須要有人買單,而中石油在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位,注定國(guó)內(nèi)消費(fèi)者必須成為買單的那一方
中石油自身矛盾的特質(zhì)以及其對(duì)外、對(duì)內(nèi)的不同訴求,才是導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)外形象差異較大的主要原因。
一份年報(bào),讓國(guó)內(nèi)、國(guó)外媒體看到了“兩個(gè)”中石油:一個(gè)是在全球快速擴(kuò)張的國(guó)家石油公司,一舉超過(guò)美孚成為全球最大的石油公司;一個(gè)則是日賺3.6億元,卻常喊虧損要漲油價(jià)的“怪物”。同是一家公司,為何展現(xiàn)出兩副面孔呢?
日前,中石油披露2011年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司2011年凈利潤(rùn)達(dá)1329.61億元。作為國(guó)內(nèi)最大的油氣生產(chǎn)商,去年中石油原油產(chǎn)量8.86億桶,相當(dāng)于242萬(wàn)桶每日產(chǎn)量。
報(bào)告一出,美聯(lián)社、ABC等國(guó)外媒體分別以“中石油原油產(chǎn)量超過(guò)美孚”為題,報(bào)道這家成立才13年的中國(guó)國(guó)有石油公司已超過(guò)美孚成為全球老大。
在他們看來(lái),中石油為了最大程度的攫取資源以保證國(guó)內(nèi)驚人的消費(fèi)增長(zhǎng),甚至不考慮股東回報(bào),在全球“不計(jì)成本”的迅猛收購(gòu),讓西方石油企業(yè)開(kāi)始緊張。因?yàn)榘凑照5纳虡I(yè)邏輯,去年國(guó)際油價(jià)上漲了19%,即使不增加石油產(chǎn)量,石油公司也能掙錢(qián),增加產(chǎn)量意味著成本的增加——去年中石油產(chǎn)量增加了1.1%,而美孚產(chǎn)量卻下滑了5%。
反觀國(guó)內(nèi)媒體,多將重點(diǎn)放在了中石油賺了多少錢(qián),員工福利有多高,煉油虧損600億、日賺3.6億元以及國(guó)內(nèi)油價(jià)的蹭蹭上漲,凸顯出中石油驚人的賺錢(qián)能力。
其實(shí),國(guó)外、國(guó)內(nèi)媒體的報(bào)道都沒(méi)錯(cuò),之所以褒貶各異,只是因?yàn)楦髯杂胁煌睦嬷埸c(diǎn)——一個(gè)盯著中石油的“投資”或“付出”,一個(gè)則盯著中石油對(duì)全民股東的“回報(bào)”或“反哺”。
在國(guó)外媒體眼中,中石油為了保證國(guó)家能源供應(yīng),不惜代價(jià)搶能源。而對(duì)于三桶油,國(guó)人從來(lái)并不為其賺了多少錢(qián)而喝彩,甚至也不關(guān)心它們究竟每年產(chǎn)了多少油,在國(guó)人眼中,這些油企巨頭,不過(guò)是為了追求利潤(rùn)而推高成品油價(jià)格的推手?;仡櫧陙?lái)油價(jià)走勢(shì),在國(guó)際油價(jià)區(qū)別不大的情況下,93#汽油價(jià)格已從2008年的每升6元突破了8元大關(guān)。
但在筆者看來(lái),中石油自身矛盾的特質(zhì)以及其對(duì)外、對(duì)內(nèi)的不同訴求,才是導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)外形象差異較大的主要原因。
作為政府持股86%的國(guó)有石油公司,最大程度地獲取資源、保障能源供應(yīng)是其首要任務(wù),但作為企業(yè),盈利賺錢(qián)也是其使命。
所以,在國(guó)外市場(chǎng),中石油為了獲取資源,不惜以高于市場(chǎng)的價(jià)格去參與并購(gòu)。而另一邊,作為公司,盈利的特質(zhì)又讓其常因成品油價(jià)格受政府調(diào)控而產(chǎn)生政策性煉油虧損,并以此為由屢屢要求漲價(jià)。以市場(chǎng)邏輯來(lái)看,也很好理解,因?yàn)槠髽I(yè)付出的高成本就必須要有人買單,而中石油在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位,注定國(guó)內(nèi)消費(fèi)者必須成為買單的那一方
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