中國消費者報：消費養(yǎng)老 餡餅還是陷阱

借消費養(yǎng)老斂財，上海家帝豪公司董事長曹建華因涉嫌組織傳銷被警方刑事拘捕。家帝豪公司旗下我愛我買網(wǎng)站推行消費養(yǎng)老計劃，消費者只要繳納1萬元就能成為三級代理商，可通過吸引更多人加盟的方式逐漸升級。這些手段涉嫌組織傳銷(據(jù)8月7日《東方早報》報道)。

所謂消費養(yǎng)老，是指消費者在購買某企業(yè)產(chǎn)品后，企業(yè)將所得利潤按比例返還給消費者。消費者可將這些返還利潤視作自己的養(yǎng)老基金。家帝豪公司稱，消費者如果每年在我愛我買網(wǎng)站購買一定數(shù)量產(chǎn)品后，就能享受12%的返利，消費滿10年即可提現(xiàn)。而為了短期內(nèi)吸引更多消費者參與，公司還涉嫌組織傳銷。現(xiàn)在家帝豪公司的消費養(yǎng)老騙局玩不下去了，但也許還有居心叵測者在盯著消費養(yǎng)老做發(fā)財夢，還有騙子公司會換個馬甲登場，因此對于消費者，更須以此為鑒，汲取教訓。

事實上，即使沒有傳銷染指，消費養(yǎng)老也不靠譜。買了東西還能賺養(yǎng)老金，這個模式聽起來很誘人。消費多，回報多，經(jīng)年累月，積少成多，一個人一生的消費額積攢起來也是一個可觀的數(shù)字，據(jù)此在達到養(yǎng)老年齡后可享受豐厚養(yǎng)老金。然而消費真能養(yǎng)老嗎?回答這個問題，先要問一個問題：企業(yè)自己的壽命有多長?

今年4月在上海舉辦的首屆民企文匯高峰論壇上傳出的信息顯示：我國民企已超過900萬家，但平均壽命僅為2.9年。企業(yè)如此短命，除了市場競爭激烈，還有一個致命因素，就是“變臉”。一些經(jīng)營者開廠辦店，圖謀的就是一夜暴富。因為骨子里植滿了急功近利的基因，因此盡管在企業(yè)初創(chuàng)時也曾如履薄冰，然而一旦產(chǎn)品有了市場，馬上 “變臉”，舉凡弄虛作假的手段都統(tǒng)統(tǒng)使了出來。這樣的企業(yè)，自然只能成為市場上匆匆的過客。皮之不存，毛將焉附?如果承諾回報的企業(yè)自己都是曇花一現(xiàn)，又怎么給人養(yǎng)老?如果消費養(yǎng)老沒有“百年企業(yè)”支撐，沒有信用托底，那么所謂養(yǎng)老，即使不是傳銷陷阱，恐怕也只能淪為一個促銷的誘餌。

消費養(yǎng)老并不是家帝豪公司的發(fā)明。在消費養(yǎng)老設(shè)想者看來，消費養(yǎng)老確是一個值得探索的商業(yè)模式，一方面消費有利于拉動內(nèi)需，發(fā)展經(jīng)濟，另一方面也有助于探索新的養(yǎng)老模式，豐富和補充現(xiàn)行養(yǎng)老制度。但是，即使消費養(yǎng)老真的有不少優(yōu)勢，但在“皮”的問題解決之前，再多優(yōu)勢也只能是紙上談兵。而比之于消費養(yǎng)老，當務(wù)之急是重塑信用體系。