星巴克為何敢搞“中國(guó)式定價(jià)”

日前，星巴克在中國(guó)的高定價(jià)受到了多方質(zhì)疑。然而也有專家在接受媒體采訪時(shí)稱，定價(jià)是一種品牌營(yíng)銷策略。作為舶來(lái)品的咖啡品牌，星巴克在中國(guó)內(nèi)地的高定價(jià)，是有意體現(xiàn)出“高品質(zhì)”和“高檔次”的品牌形象。如果定價(jià)低了，可能消費(fèi)者就不會(huì)買了 (據(jù)10月21日東方網(wǎng)報(bào)道)。

如果有人不知道什么叫奇談怪論，那么看一看這個(gè)“定價(jià)低了沒(méi)人買”，就明白何為奇談何為怪論了。無(wú)論是所謂用高定價(jià)體現(xiàn)品牌形象，還是所謂定價(jià)低了沒(méi)人買，其實(shí)都是欺人之談。北京星巴克，一杯354毫升拿鐵咖啡售價(jià)27元人民幣。同樣折算成人民幣，英國(guó)倫敦為24.25元，美國(guó)芝加哥為19.98元人民幣，印度孟買為14.6元人民幣。難道星巴克在倫敦、芝加哥、孟買就不要品牌形象，不想體現(xiàn)高品質(zhì)和高檔次了嗎?從這一比較中，足以看出“定價(jià)低了沒(méi)人買”的說(shuō)法有多么可笑。

星巴克這種“看客下菜”的定價(jià)即使真的是以高定價(jià)樹(shù)品牌形象，也是用雙重標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待中國(guó)消費(fèi)者，是針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的歧視，違背了WTO公平貿(mào)易原則。WTO最精華的核心內(nèi)容，就是反對(duì)歧視，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易公平。星巴克在中國(guó)的高定價(jià)，事實(shí)上是諸多洋品牌共同奉行的中國(guó)市場(chǎng)暴利模式。比如一瓶依云礦泉水，在德國(guó)超市售價(jià)0.89歐元，折合人民幣7.4元，而在國(guó)內(nèi)超市售價(jià)則是24.9元，比德國(guó)貴出2倍。在國(guó)外，一杯哈根達(dá)斯冰激凌售價(jià)5美元折合人民幣30元，在國(guó)內(nèi)售價(jià)居然高達(dá)88元。一些在國(guó)外普通得不能再普通的飲料店、快餐店，一進(jìn)中國(guó)，就搖身一變，走起了高端路線。

而發(fā)人深思的是，對(duì)諸多洋品牌的暴利模式，除了有 “定價(jià)低了沒(méi)人買”之類奇談怪論，還有“錢多人傻”之類“消費(fèi)者咎由自取論”在亂打板子，認(rèn)為洋品牌瞄準(zhǔn)的是中國(guó)消費(fèi)者崇洋心態(tài)，要是沒(méi)有這樣的畸形心態(tài)讓這些高價(jià)品 “不愁賣”，也就不會(huì)有畸形的市場(chǎng)，不會(huì)有如此明目張膽的暴利。在這個(gè)評(píng)析中，受害的消費(fèi)者和牟取暴利的洋商家居然成了“一丘之貉”，更甚至成了“始作俑者”。更有甚者，有的洋品牌質(zhì)量出問(wèn)題還在欺騙消費(fèi)者，同樣也被一些人歸為消費(fèi)者“素質(zhì)差”。

如果說(shuō)高定價(jià)體現(xiàn)品牌形象的謊言是為暴利涂脂抹粉，那么亂打板子則是客觀上產(chǎn)生了混淆是非、助紂為虐的作用。事實(shí)上，諸多洋品牌的“中國(guó)式定價(jià)”，說(shuō)到底是鉆了監(jiān)管不力的空子。既然曠日持久搞中外懸殊價(jià)格的雙重標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)人管沒(méi)人說(shuō)不，洋品牌還忌諱什么呢?洋品牌在外國(guó)不敢牟取暴利，一到中國(guó)就心狠手辣，這與一些外資公司在國(guó)外循規(guī)蹈矩，在中國(guó)就行賄舞弊一樣，反映的是同一個(gè)問(wèn)題。消費(fèi)者當(dāng)然要學(xué)會(huì)通過(guò)“用腳投票”來(lái)表達(dá)對(duì)洋品牌雙重標(biāo)準(zhǔn)的抵制，但這不能替代市場(chǎng)監(jiān)管，兩者是兩碼事。少些消費(fèi)者可以“用腳投票”的泛泛之議，多些恪盡職守的監(jiān)管，“星巴克”們還能肆無(wú)忌憚搞 “中國(guó)式定價(jià)”嗎?