快遞業(yè)怎一個“快”字了得
快遞業(yè)這幾年的發(fā)展方方面面都體現(xiàn)出一個“快”字。僅從每年“雙11”快件量的快速增長就可以窺見一二。國家郵政局發(fā)布的信息顯示,今年“雙11”期間郵政業(yè)處理的郵件、快件業(yè)務(wù)量預(yù)計將超過15億件,比去年同期增長35%;最高日處理量達(dá)到3.4億件,日均處理量達(dá)2.5億件,是日常處理量的2.2倍。
以全球眼光看,也當(dāng)?shù)闷疬@個“快”字。過去5年來,中國的快遞業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入規(guī)模分別增長3.6倍和2.7倍,對全球快遞業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到40%,尤其是業(yè)務(wù)量連續(xù)3年穩(wěn)居世界第一,順豐、中通等6家企業(yè)成功改制上市,中國郵政集團公司業(yè)務(wù)規(guī)模已進(jìn)入世界郵政前3強。如此“快”的發(fā)展,可以說是創(chuàng)造了世界郵政業(yè)發(fā)展的奇跡。
不過,中國快遞業(yè)發(fā)展所呈示的快,多體現(xiàn)在量上,而在效益方面卻未能跟上世界的腳步。艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國物流科技行業(yè)研究報告》顯示,2016年,中國的社會物流總費用達(dá)到了11.1萬億元,同比增長2.9%,繼續(xù)保持低速增長。社會物流總費用與GDP的比率為14.9%,比上年下降1.1個百分點,雖然已經(jīng)連續(xù)4年下降,但與歐美等發(fā)達(dá)國家相比,仍存在一定差距。社會物流總成本占GDP的比重較高,直接反映了我國的物流效率低下,這表明包括快遞業(yè)在內(nèi)的物流供給尚處于低水平發(fā)展階段,物流業(yè)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。
與整體低水平發(fā)展相伴,我國快遞業(yè)的“快”還呈現(xiàn)出一種負(fù)面傾向——蘿卜快了不洗泥。今年2月份發(fā)布的《快遞業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出該行業(yè)目前存在一些突出問題,其中多屬于“不洗泥”性質(zhì),已經(jīng)成為行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的羈絆。比如供給能力不足,亟須培育提供差異化服務(wù)和具有國際競爭力的領(lǐng)軍企業(yè),綜合管理和創(chuàng)新服務(wù)等方面專業(yè)化程度有待提升;基礎(chǔ)設(shè)施能力不足,網(wǎng)絡(luò)延伸不夠,末端服務(wù)缺乏穩(wěn)定性,快遞專業(yè)類物流園區(qū)布局、自動化分揀技術(shù)裝備應(yīng)用等有待加強;制約發(fā)展的問題尚未得到有效解決,快遞車輛通行難、樞紐建設(shè)用地難、末端投遞難等問題依然存在,支持政策有待進(jìn)一步落地。
行業(yè)發(fā)展的“快”,對應(yīng)的是企業(yè)經(jīng)營的“搶”。而“搶”的一個結(jié)果,則是低格惡性競爭??爝f行業(yè)技術(shù)含量不高,門檻較低,什么資本都可以進(jìn)入,競爭自然激烈。有快遞網(wǎng)點負(fù)責(zé)人表示,不同快遞企業(yè)為爭搶客戶甚至直接采取惡意壓價行為,企業(yè)為保住客戶或拓展市場只能以微利甚至虧損的方式接受。據(jù)稱現(xiàn)在快遞業(yè)進(jìn)入到“五毛”時代,即每票快件利潤低于0.5元。惡性競爭帶來的必然結(jié)果就是快遞行業(yè)服務(wù)高度同質(zhì)化。與此同時,由于快遞業(yè)很大程度上依存于上游電商企業(yè),而電商利用貨源優(yōu)勢打壓快遞價格,從中賺取快遞費??爝f公司為了搶占市場,多會選擇寧舍經(jīng)營利潤不舍市場份額的策略。這樣的局面讓快遞企業(yè)很受傷,也無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共贏式發(fā)展。長此以往,一方面不少企業(yè)承受不了壓力將退出這個行業(yè),另一方面消費者也無法體驗到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我國快遞業(yè)存在這么多問題,一言以蔽之,根源是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮下,快遞業(yè)已被提升到國家戰(zhàn)略的新高度,進(jìn)行行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。顯然,快遞業(yè)的“快”字,應(yīng)從單一追求量的增長轉(zhuǎn)向追求質(zhì)的發(fā)展,體現(xiàn)更多技術(shù)含量。也就是說,隨著行業(yè)體量不斷增大,快遞業(yè)應(yīng)把如何高質(zhì)量、高效率、差異化、個性化地滿足各類用戶需求,當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級的重要載體和主攻方向。只有在融合發(fā)展、資源共享、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)銜接等方面體現(xiàn)“快”,快遞業(yè)才算真正步入健康和諧發(fā)展的快軌之上。
快遞業(yè)這幾年的發(fā)展方方面面都體現(xiàn)出一個“快”字。僅從每年“雙11”快件量的快速增長就可以窺見一二。國家郵政局發(fā)布的信息顯示,今年“雙11”期間郵政業(yè)處理的郵件、快件業(yè)務(wù)量預(yù)計將超過15億件,比去年同期增長35%;最高日處理量達(dá)到3.4億件,日均處理量達(dá)2.5億件,是日常處理量的2.2倍。
以全球眼光看,也當(dāng)?shù)闷疬@個“快”字。過去5年來,中國的快遞業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入規(guī)模分別增長3.6倍和2.7倍,對全球快遞業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到40%,尤其是業(yè)務(wù)量連續(xù)3年穩(wěn)居世界第一,順豐、中通等6家企業(yè)成功改制上市,中國郵政集團公司業(yè)務(wù)規(guī)模已進(jìn)入世界郵政前3強。如此“快”的發(fā)展,可以說是創(chuàng)造了世界郵政業(yè)發(fā)展的奇跡。
不過,中國快遞業(yè)發(fā)展所呈示的快,多體現(xiàn)在量上,而在效益方面卻未能跟上世界的腳步。艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國物流科技行業(yè)研究報告》顯示,2016年,中國的社會物流總費用達(dá)到了11.1萬億元,同比增長2.9%,繼續(xù)保持低速增長。社會物流總費用與GDP的比率為14.9%,比上年下降1.1個百分點,雖然已經(jīng)連續(xù)4年下降,但與歐美等發(fā)達(dá)國家相比,仍存在一定差距。社會物流總成本占GDP的比重較高,直接反映了我國的物流效率低下,這表明包括快遞業(yè)在內(nèi)的物流供給尚處于低水平發(fā)展階段,物流業(yè)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。
與整體低水平發(fā)展相伴,我國快遞業(yè)的“快”還呈現(xiàn)出一種負(fù)面傾向——蘿卜快了不洗泥。今年2月份發(fā)布的《快遞業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出該行業(yè)目前存在一些突出問題,其中多屬于“不洗泥”性質(zhì),已經(jīng)成為行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的羈絆。比如供給能力不足,亟須培育提供差異化服務(wù)和具有國際競爭力的領(lǐng)軍企業(yè),綜合管理和創(chuàng)新服務(wù)等方面專業(yè)化程度有待提升;基礎(chǔ)設(shè)施能力不足,網(wǎng)絡(luò)延伸不夠,末端服務(wù)缺乏穩(wěn)定性,快遞專業(yè)類物流園區(qū)布局、自動化分揀技術(shù)裝備應(yīng)用等有待加強;制約發(fā)展的問題尚未得到有效解決,快遞車輛通行難、樞紐建設(shè)用地難、末端投遞難等問題依然存在,支持政策有待進(jìn)一步落地。
行業(yè)發(fā)展的“快”,對應(yīng)的是企業(yè)經(jīng)營的“搶”。而“搶”的一個結(jié)果,則是低格惡性競爭??爝f行業(yè)技術(shù)含量不高,門檻較低,什么資本都可以進(jìn)入,競爭自然激烈。有快遞網(wǎng)點負(fù)責(zé)人表示,不同快遞企業(yè)為爭搶客戶甚至直接采取惡意壓價行為,企業(yè)為保住客戶或拓展市場只能以微利甚至虧損的方式接受。據(jù)稱現(xiàn)在快遞業(yè)進(jìn)入到“五毛”時代,即每票快件利潤低于0.5元。惡性競爭帶來的必然結(jié)果就是快遞行業(yè)服務(wù)高度同質(zhì)化。與此同時,由于快遞業(yè)很大程度上依存于上游電商企業(yè),而電商利用貨源優(yōu)勢打壓快遞價格,從中賺取快遞費??爝f公司為了搶占市場,多會選擇寧舍經(jīng)營利潤不舍市場份額的策略。這樣的局面讓快遞企業(yè)很受傷,也無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共贏式發(fā)展。長此以往,一方面不少企業(yè)承受不了壓力將退出這個行業(yè),另一方面消費者也無法體驗到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我國快遞業(yè)存在這么多問題,一言以蔽之,根源是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮下,快遞業(yè)已被提升到國家戰(zhàn)略的新高度,進(jìn)行行業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。顯然,快遞業(yè)的“快”字,應(yīng)從單一追求量的增長轉(zhuǎn)向追求質(zhì)的發(fā)展,體現(xiàn)更多技術(shù)含量。也就是說,隨著行業(yè)體量不斷增大,快遞業(yè)應(yīng)把如何高質(zhì)量、高效率、差異化、個性化地滿足各類用戶需求,當(dāng)作轉(zhuǎn)型升級的重要載體和主攻方向。只有在融合發(fā)展、資源共享、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)銜接等方面體現(xiàn)“快”,快遞業(yè)才算真正步入健康和諧發(fā)展的快軌之上。
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