這個(gè)對(duì)手仍不容小覷

11月14日，中國(guó)海信集團(tuán)與日本東芝株式會(huì)社達(dá)成協(xié)議，前者以129億日元（約合人民幣7.98億元）的價(jià)格收購(gòu)后者映像解決方案公司95%的股權(quán)。轉(zhuǎn)讓完成后，海信集團(tuán)將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)（暫時(shí)不含歐洲、東南亞等地區(qū)）。這一收購(gòu)事件在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。

不少國(guó)內(nèi)媒體在報(bào)道這一事件時(shí)，聯(lián)想此前多家日本企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難、變賣資產(chǎn)乃至退市等問(wèn)題，再發(fā)日本品牌衰落、日本制造式微，中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)趕超之類論調(diào)。這種看法是表面化的，也是片面的。

其實(shí)，僅看東芝，即使如今它已經(jīng)到了變賣資產(chǎn)的地步，也不表明其在市場(chǎng)上就完成不行了，失去了話語(yǔ)權(quán)。要知道，作為一家擁有142年發(fā)展歷史的電子產(chǎn)品制造企業(yè)，東芝從模擬時(shí)代到顯像管時(shí)代，再到液晶時(shí)代，在顯示技術(shù)領(lǐng)域一直引領(lǐng)著日本乃至世界科技潮流。直到2010年，東芝液晶電視年產(chǎn)量都在千萬(wàn)臺(tái)以上，位居全球市場(chǎng)前位。

然而，2011年3月，日本福島發(fā)生強(qiáng)烈地震，導(dǎo)致嚴(yán)重的核泄漏事故，這讓幾年前才剛剛花費(fèi)54億美元重金收購(gòu)美國(guó)西屋電氣，開始涉足核電領(lǐng)域的東芝遭受重創(chuàng)。這一年，日本政府關(guān)停了所有核電站。接下來(lái)的幾年，東芝受核電業(yè)務(wù)拖累一直處于虧損狀態(tài)。2015年虧損達(dá)到44億美元，而2016年資不抵債額更是高達(dá)近50億美元。更嚴(yán)重的問(wèn)題是，即將在2018年3月底結(jié)束的2017財(cái)年內(nèi)，東芝必須實(shí)現(xiàn)扭虧，否則就要被東京證交所強(qiáng)制退市。為了活下去，東芝只得變賣資產(chǎn)，不久前將其半導(dǎo)體芯片業(yè)務(wù)以180億美元的價(jià)格出售給一個(gè)美國(guó)財(cái)團(tuán)。由于交易金額太大，需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間完成交割，同時(shí)也因?yàn)闁|芝半導(dǎo)體的國(guó)際市場(chǎng)占有率高達(dá)20%，受日本及國(guó)際《反壟斷法》審查的影響，市場(chǎng)普遍認(rèn)為出售根本無(wú)法在2018年3月底前完成。因此，東芝還得盡快拋售其他資產(chǎn)。而現(xiàn)在把百年歷史的電視業(yè)務(wù)賣給海信，就是斷臂自救之舉。

顯然，東芝雖說(shuō)陷于拆東墻補(bǔ)西墻的困境，但這并非是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，而更多是運(yùn)氣太差，趕上天災(zāi)?？紤]到東芝方面只是出售了其電視業(yè)務(wù)的部分股權(quán)和一定年限的品牌使用權(quán)，這也說(shuō)明它對(duì)這塊業(yè)務(wù)還是不舍的，留有將來(lái)再收回的念想?；诖?，這部分業(yè)務(wù)當(dāng)然就不是不良資產(chǎn)，而是非常好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，海信以不到8億元人民幣的價(jià)格入手，應(yīng)該說(shuō)是撿了個(gè)漏兒。海信集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人表示，之所以收購(gòu)東芝電視，是因?yàn)樗趫D像處理、畫質(zhì)芯片、音響等多方面有深厚的技術(shù)積累，海信可以借以提升自身技術(shù)實(shí)力。

在剝離了電視業(yè)務(wù)之后，東芝表示將把主要精力放在能源、電子元器件、ICT（信息和通信技術(shù)）解決方案、社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域。這種轉(zhuǎn)向與許多日本制造企業(yè)的選擇一致。這也表明，學(xué)界觀察到日本制造從TOC（to customer，即產(chǎn)品專注消費(fèi)者端）整機(jī)消費(fèi)領(lǐng)域退出后，轉(zhuǎn)向上游TOB（to business，即產(chǎn)品面向企業(yè)）環(huán)節(jié)、專攻核心部件的技術(shù)研發(fā)，認(rèn)為這是一種戰(zhàn)略撤退和轉(zhuǎn)移，該判斷相當(dāng)準(zhǔn)確，對(duì)于中國(guó)制造而言，也具有警醒意味。因?yàn)檫@種轉(zhuǎn)向更貼合日本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，而且這一領(lǐng)域占據(jù)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭和利潤(rùn)最豐厚的部分，而崛起的中國(guó)企業(yè)恰恰在技術(shù)研發(fā)體系方面與之存在很大差距。

日本企業(yè)在電子產(chǎn)品制造等領(lǐng)域確有衰弱跡象，整個(gè)日本制造也出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，但其整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力仍然不弱。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，日本這個(gè)對(duì)手仍不容小覷，千萬(wàn)不要被一些媒體“日本制造衰退”“被中國(guó)制造超越”的不實(shí)判斷誤導(dǎo)，否則就會(huì)出現(xiàn)方向性誤判和戰(zhàn)略性錯(cuò)誤。事實(shí)上，中國(guó)制造也面臨嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，原來(lái)中低端行業(yè)的紅利逐步消逝，自家曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)也正在喪失，向中高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉捷。