“質(zhì)”高無上
全國人大代表、青島啤酒股份有限公司董事長孫明波對政府工作報告中關(guān)于質(zhì)量問題的表述非常認(rèn)同。在他看來,無論市場環(huán)境如何變化,質(zhì)量是創(chuàng)品牌最根本的基礎(chǔ)。從生產(chǎn)到出廠,每一滴青島啤酒都要經(jīng)歷1800多道檢測工序,才終成佳釀。正是這種“質(zhì)”高無上的精神,讓青啤在快消品市場的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟,贏得消費者的信賴。
“質(zhì)”高無上,就是把質(zhì)量看得高于一切。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),“要樹立質(zhì)量第一的強烈意識”,其深意即在于此。今年政府工作報告中提出要“大力弘揚工匠精神”,其意旨亦在于此。
有學(xué)者認(rèn)為,作為一種文化基因和精神傳承,“質(zhì)”高無上的工匠精神為各行各業(yè)所必需。小到技術(shù)研發(fā)、車間生產(chǎn)、服務(wù)提升等微觀領(lǐng)域質(zhì)量水平的提升,大到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實體經(jīng)濟振興、創(chuàng)新驅(qū)動等宏觀戰(zhàn)略的實施,都離不了這種精神的支撐。當(dāng)一個國家、一個民族都來厚植工匠文化,崇尚工匠精神,都以“質(zhì)”高無上的精神來打造產(chǎn)品和企業(yè)的品牌,就會逐漸涌現(xiàn)出眾多“中國工匠”和富有工匠精神的企業(yè),就能打造出響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;中國品牌”,樹立起良好的“中國形象”。
現(xiàn)實最有說服力。我們看看家電市場。遙想改革開放剛開始那些年,外資家電品牌初進中國,雄姿英發(fā),談笑間將大把鈔票賺到了手。它們靠的是什么?除了當(dāng)時國內(nèi)市場消費需求旺盛,國內(nèi)家電企業(yè)幾無生產(chǎn)能力,外資品牌因此占得了市場先機外,更重要的是,它們有技術(shù),更有產(chǎn)品質(zhì)量作保障。不管是白電還是黑電,外資家電最初都曾憑借質(zhì)量和技術(shù)的好口碑獲得了快進。
然而,隨著市場份額的擴大和利潤的增加,外資品牌們大都被來得又快又容易的財富沖昏了頭腦,放松了對技術(shù)進步和質(zhì)量提高的追求,質(zhì)量事件開始接二連三地出現(xiàn)。而每一次質(zhì)量事件都轉(zhuǎn)化成了隱形的負(fù)能量,逐漸拖慢了其腳步。夏普、索尼、東芝、三星、西門子這些外資大佬們近些年制造的各種質(zhì)量門數(shù)不勝數(shù),曾經(jīng)罩在它們頭上的光環(huán)不斷被質(zhì)量事件沖淡,如今已經(jīng)杳無蹤跡了。
與外資品牌令人感受到集體墮落的情況正相反,國產(chǎn)品牌通過不懈追求和卓越努力實現(xiàn)了趕超。市場調(diào)查機構(gòu)IHS的數(shù)據(jù)顯示,目前中國彩電在本土市場的占有率已經(jīng)達到84.3%,而日韓品牌在中國市場的比重則降至不足9%。即使在全球范圍內(nèi),中國彩電品牌表現(xiàn)也十分搶眼。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù),2016年中國電視品牌在全球的份額達到30%,超過韓國品牌,首次躍居世界第1位。
中國彩電品牌完成后來居上的逆襲,靠的是什么?與當(dāng)年外資品牌占領(lǐng)中國市場一樣,靠的是技術(shù)和質(zhì)量。從更長遠的角度講,質(zhì)量作為基礎(chǔ)性因素,其作用更為關(guān)鍵。顯然,抓住質(zhì)量這個關(guān)鍵,大力弘揚“質(zhì)”高無上的工匠精神,潛心品牌塑造,國內(nèi)家電企業(yè)走出的這條依靠質(zhì)量和品牌驅(qū)動增長的路子,被證明是正確的。而家電行業(yè)國內(nèi)品牌相對外資品牌的逆襲勝利,也為中國制造的未來發(fā)展提供了一個很好的參照。
“物競天擇、適者生存”。“天擇”的第一個重要標(biāo)準(zhǔn),就是質(zhì)量,而企業(yè)生存所“適”的條件,第一個也必須是質(zhì)量。質(zhì)量之魂,存于匠心。不管是逐漸實現(xiàn)趕超的領(lǐng)域,還是依然存在差距的行業(yè),從中國制造多年走過的歷程中,我們逐漸認(rèn)識到質(zhì)量是多么重要,而中國制造未來能夠取得更大更長遠的進步發(fā)展,必須更加重視質(zhì)量,堅守“質(zhì)”高無上的工匠精神,讓工匠精神注入每個工人、每個企業(yè)的心中,以增強市場信心,培樹國際形象,筑就“中國品牌”。
全國人大代表、青島啤酒股份有限公司董事長孫明波對政府工作報告中關(guān)于質(zhì)量問題的表述非常認(rèn)同。在他看來,無論市場環(huán)境如何變化,質(zhì)量是創(chuàng)品牌最根本的基礎(chǔ)。從生產(chǎn)到出廠,每一滴青島啤酒都要經(jīng)歷1800多道檢測工序,才終成佳釀。正是這種“質(zhì)”高無上的精神,讓青啤在快消品市場的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟,贏得消費者的信賴。
“質(zhì)”高無上,就是把質(zhì)量看得高于一切。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),“要樹立質(zhì)量第一的強烈意識”,其深意即在于此。今年政府工作報告中提出要“大力弘揚工匠精神”,其意旨亦在于此。
有學(xué)者認(rèn)為,作為一種文化基因和精神傳承,“質(zhì)”高無上的工匠精神為各行各業(yè)所必需。小到技術(shù)研發(fā)、車間生產(chǎn)、服務(wù)提升等微觀領(lǐng)域質(zhì)量水平的提升,大到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實體經(jīng)濟振興、創(chuàng)新驅(qū)動等宏觀戰(zhàn)略的實施,都離不了這種精神的支撐。當(dāng)一個國家、一個民族都來厚植工匠文化,崇尚工匠精神,都以“質(zhì)”高無上的精神來打造產(chǎn)品和企業(yè)的品牌,就會逐漸涌現(xiàn)出眾多“中國工匠”和富有工匠精神的企業(yè),就能打造出響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;中國品牌”,樹立起良好的“中國形象”。
現(xiàn)實最有說服力。我們看看家電市場。遙想改革開放剛開始那些年,外資家電品牌初進中國,雄姿英發(fā),談笑間將大把鈔票賺到了手。它們靠的是什么?除了當(dāng)時國內(nèi)市場消費需求旺盛,國內(nèi)家電企業(yè)幾無生產(chǎn)能力,外資品牌因此占得了市場先機外,更重要的是,它們有技術(shù),更有產(chǎn)品質(zhì)量作保障。不管是白電還是黑電,外資家電最初都曾憑借質(zhì)量和技術(shù)的好口碑獲得了快進。
然而,隨著市場份額的擴大和利潤的增加,外資品牌們大都被來得又快又容易的財富沖昏了頭腦,放松了對技術(shù)進步和質(zhì)量提高的追求,質(zhì)量事件開始接二連三地出現(xiàn)。而每一次質(zhì)量事件都轉(zhuǎn)化成了隱形的負(fù)能量,逐漸拖慢了其腳步。夏普、索尼、東芝、三星、西門子這些外資大佬們近些年制造的各種質(zhì)量門數(shù)不勝數(shù),曾經(jīng)罩在它們頭上的光環(huán)不斷被質(zhì)量事件沖淡,如今已經(jīng)杳無蹤跡了。
與外資品牌令人感受到集體墮落的情況正相反,國產(chǎn)品牌通過不懈追求和卓越努力實現(xiàn)了趕超。市場調(diào)查機構(gòu)IHS的數(shù)據(jù)顯示,目前中國彩電在本土市場的占有率已經(jīng)達到84.3%,而日韓品牌在中國市場的比重則降至不足9%。即使在全球范圍內(nèi),中國彩電品牌表現(xiàn)也十分搶眼。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù),2016年中國電視品牌在全球的份額達到30%,超過韓國品牌,首次躍居世界第1位。
中國彩電品牌完成后來居上的逆襲,靠的是什么?與當(dāng)年外資品牌占領(lǐng)中國市場一樣,靠的是技術(shù)和質(zhì)量。從更長遠的角度講,質(zhì)量作為基礎(chǔ)性因素,其作用更為關(guān)鍵。顯然,抓住質(zhì)量這個關(guān)鍵,大力弘揚“質(zhì)”高無上的工匠精神,潛心品牌塑造,國內(nèi)家電企業(yè)走出的這條依靠質(zhì)量和品牌驅(qū)動增長的路子,被證明是正確的。而家電行業(yè)國內(nèi)品牌相對外資品牌的逆襲勝利,也為中國制造的未來發(fā)展提供了一個很好的參照。
“物競天擇、適者生存”。“天擇”的第一個重要標(biāo)準(zhǔn),就是質(zhì)量,而企業(yè)生存所“適”的條件,第一個也必須是質(zhì)量。質(zhì)量之魂,存于匠心。不管是逐漸實現(xiàn)趕超的領(lǐng)域,還是依然存在差距的行業(yè),從中國制造多年走過的歷程中,我們逐漸認(rèn)識到質(zhì)量是多么重要,而中國制造未來能夠取得更大更長遠的進步發(fā)展,必須更加重視質(zhì)量,堅守“質(zhì)”高無上的工匠精神,讓工匠精神注入每個工人、每個企業(yè)的心中,以增強市場信心,培樹國際形象,筑就“中國品牌”。
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