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“共生”更要“共責(zé)”

2017年03月08日 09:20????信息來源:http://epaper.cqn.com.cn/html/2017-03/08/content_82369.htm?div=-1

日本汽車零件制造商高田公司日前在美國聯(lián)邦法院正式認(rèn)罪,承認(rèn)隱匿了安全氣囊存在致命隱患的缺陷,表示愿意承擔(dān)高達10億美元的罰款和賠償金。

對于高田伏法,全球利益相關(guān)的消費者當(dāng)然是樂意看到的,這么多年“一直未能確定”的一個安全隱患總算可以排除了。不過,由此案引發(fā)的擔(dān)憂卻并未完全化解。即使現(xiàn)在的高田公司徹底破產(chǎn),只要與其存在利益關(guān)系的汽車生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識不到自身的問題,它們還會培養(yǎng)出另一個高田?;蛟S,現(xiàn)在的零部件企業(yè)中仍然存在著有高田式安全隱患的企業(yè),這誰也說不準(zhǔn)。

這樣的擔(dān)憂當(dāng)然是有理由的。在邁阿密一個單獨的聯(lián)邦法院,代表受害者和其家庭的律師們,起訴高田和本田、豐田、日產(chǎn)、福特、寶馬5家汽車制造商。他們強調(diào),有證據(jù)顯示,這5家車企早就知悉高田安全氣囊存在危險性及數(shù)據(jù)造假的情況,但多年來卻一直睜一只眼閉一只眼,只因其廉價,仍繼續(xù)使用。

顯然,律師們將這些汽車制造商視作了高田的幫兇。事實上,回顧一下整個事件的來龍去脈,就可以從中看出一些端倪。要知道,高田氣囊出事并非是從近兩年才開始的,早在2000年時就有問題出現(xiàn),但由于調(diào)查手段落后,事件沒有得到重視。之后陸陸續(xù)續(xù)總有安全事件發(fā)生,相關(guān)汽車企業(yè)也不斷實施召回。其間即使美國公路交通安全管理局(NHTSA)曾進行調(diào)查,證實高田安全氣囊存在隱患,但高田方面拒不承認(rèn)。直到2014年7月一名馬來西亞男子駕駛本田鋒范出車禍死亡,確認(rèn)與高田氣囊有關(guān),才引起普遍關(guān)注和重視,各車企擴大召回范圍和規(guī)模。

按說高田氣囊不斷出問題,車企們一再因此召回,早該棄用高田換用別家產(chǎn)品了,可令人疑惑的是,事到如今,眾車企對高田一直態(tài)度曖昧,除菲亞特克萊斯勒正式宣布棄用高田氣囊,其他車企均未表示與高田劃清界限,日本車企更是對棄用高田閉口不談。難道高田之外就沒有別的選擇?當(dāng)然不是。全球氣囊生產(chǎn)廠商多得是,像奧托立夫、天合、豐田合成、百利得等,都很有名。其中以奧托立夫為最大,它一家就占全球產(chǎn)量的一半左右。從市場份額看,高田排名第二,市場占有率達到30%的樣子。但在日本,高田一家獨大,配套客戶幾乎包含所有日系車企。

業(yè)內(nèi)人士指出,在全球范圍內(nèi),整車廠家與零部件供應(yīng)商之間都是一種共生關(guān)系,他們互相影響、相互作用。這種多品牌集體采購的形式,可以為車企節(jié)省很大精力和成本,從而創(chuàng)造更大的利潤。高田氣囊在日本本土是最大的氣囊供應(yīng)商,這也造成了一旦出現(xiàn)問題,全部日系車企一起跟著背黑鍋的現(xiàn)象。雖然包括豐田、本田、日產(chǎn)、斯巴魯在內(nèi)的一眾企業(yè)均表示承認(rèn)高田氣囊存在隱患,但短期之內(nèi)仍做不到完全棄用高田而轉(zhuǎn)用其他品牌的產(chǎn)品。一方面,由于現(xiàn)有車型在設(shè)計之初便預(yù)定了高田氣囊,技術(shù)環(huán)節(jié)上要與之匹配。一旦放棄高田選擇其他氣囊生產(chǎn)企業(yè),必將面臨沒有匹配的替換零件,從而遭遇產(chǎn)能和技術(shù)上的考驗。另一方面,一旦全部車企從此拒用高田氣囊,高田公司很快便會宣布破產(chǎn),召回維修的難度會進一步增大,消費者將面臨更大損失。因此,迫于現(xiàn)實,盡管包括豐田、本田在內(nèi)的一些汽車制造商對高田發(fā)起訴訟,關(guān)系日趨緊張,但仍需高田方面緊急拿出可替換的配件,不得不與其繼續(xù)簽訂合同。

不過,汽車制造商與零配件供應(yīng)商之間的“共生”關(guān)系不能只維系于一個“利”字,出了事必須要“共責(zé)”才行。事實上,氣囊事件發(fā)酵十幾年,高田一直采取不承認(rèn)、不解決、不改正的態(tài)度,正是背后有眾多車企為其撐了腰、壯了膽?,F(xiàn)在美國的律師看到這一點,將5家汽車制造商告上法庭,意圖使其承擔(dān)連帶責(zé)任。做法不錯,但力量顯得單薄了一點。只有全球消費者和相關(guān)監(jiān)管部門都認(rèn)識到車企的“共責(zé)”問題,通過各種渠道給他們施加壓力,觸動其利益,才能點醒、點痛他們,真正踐行高田曾經(jīng)喊出的那句口號——“您的安全是我們必達的使命”。