中國制造怎樣從“遲到者”變身領(lǐng)先者
中國歐盟商會日前在廣州發(fā)布最新研究報告《中國制造2025:產(chǎn)業(yè)政策對弈市場力量》。報告直言,中國當(dāng)前是“制造業(yè)自動化領(lǐng)域的遲到者”。“遲到”的原因,是中國企業(yè)過去的發(fā)展多基于較廉價的勞動力。而隨著老齡化時代到來及用工成本的上升,勞動力優(yōu)勢日漸喪失,以往的發(fā)展模式愈發(fā)走不通了。怎么辦?報告認(rèn)為中國應(yīng)把現(xiàn)有的資源從過去的模式中轉(zhuǎn)變出來,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,讓企業(yè)更加具有創(chuàng)新力。
怎樣轉(zhuǎn)型升級?中國制造當(dāng)下最需要的升級不是簡單的機(jī)械設(shè)備更換替代,而是人的升級。而人的升級,既包括人的思想觀念的改變,也包括產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)的提升。正如中國歐盟商會主席伍德克指出,先進(jìn)制造意味數(shù)字化的、自動化的生產(chǎn),而這就對企業(yè)員工提出了不同的需求。過去那些缺乏相關(guān)技術(shù)知識和工藝素養(yǎng)的廉價工人顯然是無法適應(yīng)這種生產(chǎn)要求的,必須通過良好的職業(yè)教育培養(yǎng)出一批技術(shù)工人。這些人不是坐在辦公室的決策者,而是通過自身手藝推動生產(chǎn)力的發(fā)展。
事實上,中國目前急需一大批這樣的技術(shù)工人,而中國制造也正需要“手藝”推進(jìn)發(fā)展。前文的報告里也提到,中國當(dāng)前的教育體系是難以支撐中國完成“中國制造2025”這個計劃的。中國需要向包括德國在內(nèi)的一些歐洲國家的教育體系學(xué)習(xí),重視中低端的、實用性強(qiáng)的職業(yè)教育。
“手藝”“技術(shù)工人”“實用性強(qiáng)”“職業(yè)教育”等這些詞有一個共同指向——培育工匠精神。從今年政府工作報告提出“弘揚(yáng)工匠精神,厚植工匠文化,完善激勵機(jī)制,培育中國工匠”等要求看,政府層面已經(jīng)開始重視這方面的工作了。但從社會層面看,崇尚工匠精神的氛圍似乎還尚未形成。在前不久的博鰲亞洲論壇2017年年會上,德國萊茵TUV集團(tuán)管理執(zhí)行董事會主席邁克爾·富比指出,中國現(xiàn)在的大學(xué)生大都希望進(jìn)入辦公室工作,而企業(yè)卻非常需要一些擁有專門技術(shù)的“手藝人”。這些人了解制造工藝,愿意在車間埋頭工作,并且知道怎樣用手來精打細(xì)磨,而不是一心想成為做項目開發(fā)的高級工程師。
人力資源和社會保障部副部長湯濤在一檔媒體訪談節(jié)目中曾表示,從一個國家來講,它所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,實際上取決于技能人才的水平。中國制造在高鐵、航天等重點領(lǐng)域做到了領(lǐng)先,卻面臨造不好圓珠筆、馬桶蓋等日常產(chǎn)品的系統(tǒng)性落后問題。其背后是人才培養(yǎng)沒能跟上,專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。因此,從制造大國走向制造強(qiáng)國,必須重塑人力基因,提高藍(lán)領(lǐng)工人地位。他所說的“人力基因”,更多指的就是工匠精神以及擁有這種精神的產(chǎn)業(yè)工人。
當(dāng)然,中國當(dāng)前工匠文化缺失,人們多不愿意干“手藝活”,跟中國社會工匠地位不高的現(xiàn)實密切相關(guān),這兩種狀態(tài)互為因果。必須承認(rèn),我國雖然有著數(shù)千年輝煌的手工藝史,留下無數(shù)令世人贊嘆的工藝精品,但創(chuàng)造這些精品的工匠卻幾乎都寂寂無聞。這說明整個社會并未給予其應(yīng)有的聲望。在“萬般皆下品,唯有讀書高”的正統(tǒng)文化觀念統(tǒng)治下,手藝人難得躋身上層,只能長期處于為皇家和官府低回報服務(wù)的打工狀態(tài)(情形與當(dāng)下的技術(shù)工人生存狀況十分相似)。許多匠人生存環(huán)境惡劣,活著尚成問題,手藝和職業(yè)精神傳承常難以為繼,更別提發(fā)揚(yáng)光大了?,F(xiàn)在大多數(shù)年輕人或者他們的父母,不愿意選擇技工職業(yè),也多出于這方面的考慮。一言以蔽之,社會沒有形成一種對工匠的激勵文化和機(jī)制。
而要改變當(dāng)下工匠文化缺失的現(xiàn)狀,就要從建立激勵機(jī)制著手。李克強(qiáng)總理在一次國務(wù)院常務(wù)會議上談到培育工匠精神問題時,回憶起20年前他在歐洲一家企業(yè)參觀的經(jīng)歷:一位技術(shù)工人澆筑的鎂條粗細(xì)均勻,一絲縫隙都沒有??偫砀袊@:“機(jī)器都沒他做得好!更重要的是,這家企業(yè)的總經(jīng)理告訴我,這位工人的收入和他本人的收入一樣多。這就是對工匠精神的最大激勵!”事實上,提高技術(shù)工人的薪酬水平這種激勵看似簡單,卻相當(dāng)有效。只要職業(yè)本身有了吸引力,其社會地位提高了,貫穿其中的職業(yè)精神得到發(fā)揚(yáng)光大,也就成了自然而然的事。
需要強(qiáng)調(diào)的是,這種激勵不能是一時一事,而應(yīng)該形成一種社會化的且具有可持續(xù)性的激勵制度。這種制度既包括保障工匠工資待遇的法律法規(guī)建設(shè),也包括提高技術(shù)工人職業(yè)技能的教育培訓(xùn)體系建設(shè)。只有注重技術(shù)人才培養(yǎng),暢通其職業(yè)發(fā)展通道,提高其收入水平,改善其工作環(huán)境,讓工匠精神在他們身上體現(xiàn)出價值來,中國制造才能從根本上完成精神蛻變,才能逐漸從“遲到者”變身領(lǐng)先者。
中國歐盟商會日前在廣州發(fā)布最新研究報告《中國制造2025:產(chǎn)業(yè)政策對弈市場力量》。報告直言,中國當(dāng)前是“制造業(yè)自動化領(lǐng)域的遲到者”。“遲到”的原因,是中國企業(yè)過去的發(fā)展多基于較廉價的勞動力。而隨著老齡化時代到來及用工成本的上升,勞動力優(yōu)勢日漸喪失,以往的發(fā)展模式愈發(fā)走不通了。怎么辦?報告認(rèn)為中國應(yīng)把現(xiàn)有的資源從過去的模式中轉(zhuǎn)變出來,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,讓企業(yè)更加具有創(chuàng)新力。
怎樣轉(zhuǎn)型升級?中國制造當(dāng)下最需要的升級不是簡單的機(jī)械設(shè)備更換替代,而是人的升級。而人的升級,既包括人的思想觀念的改變,也包括產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)的提升。正如中國歐盟商會主席伍德克指出,先進(jìn)制造意味數(shù)字化的、自動化的生產(chǎn),而這就對企業(yè)員工提出了不同的需求。過去那些缺乏相關(guān)技術(shù)知識和工藝素養(yǎng)的廉價工人顯然是無法適應(yīng)這種生產(chǎn)要求的,必須通過良好的職業(yè)教育培養(yǎng)出一批技術(shù)工人。這些人不是坐在辦公室的決策者,而是通過自身手藝推動生產(chǎn)力的發(fā)展。
事實上,中國目前急需一大批這樣的技術(shù)工人,而中國制造也正需要“手藝”推進(jìn)發(fā)展。前文的報告里也提到,中國當(dāng)前的教育體系是難以支撐中國完成“中國制造2025”這個計劃的。中國需要向包括德國在內(nèi)的一些歐洲國家的教育體系學(xué)習(xí),重視中低端的、實用性強(qiáng)的職業(yè)教育。
“手藝”“技術(shù)工人”“實用性強(qiáng)”“職業(yè)教育”等這些詞有一個共同指向——培育工匠精神。從今年政府工作報告提出“弘揚(yáng)工匠精神,厚植工匠文化,完善激勵機(jī)制,培育中國工匠”等要求看,政府層面已經(jīng)開始重視這方面的工作了。但從社會層面看,崇尚工匠精神的氛圍似乎還尚未形成。在前不久的博鰲亞洲論壇2017年年會上,德國萊茵TUV集團(tuán)管理執(zhí)行董事會主席邁克爾·富比指出,中國現(xiàn)在的大學(xué)生大都希望進(jìn)入辦公室工作,而企業(yè)卻非常需要一些擁有專門技術(shù)的“手藝人”。這些人了解制造工藝,愿意在車間埋頭工作,并且知道怎樣用手來精打細(xì)磨,而不是一心想成為做項目開發(fā)的高級工程師。
人力資源和社會保障部副部長湯濤在一檔媒體訪談節(jié)目中曾表示,從一個國家來講,它所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,實際上取決于技能人才的水平。中國制造在高鐵、航天等重點領(lǐng)域做到了領(lǐng)先,卻面臨造不好圓珠筆、馬桶蓋等日常產(chǎn)品的系統(tǒng)性落后問題。其背后是人才培養(yǎng)沒能跟上,專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。因此,從制造大國走向制造強(qiáng)國,必須重塑人力基因,提高藍(lán)領(lǐng)工人地位。他所說的“人力基因”,更多指的就是工匠精神以及擁有這種精神的產(chǎn)業(yè)工人。
當(dāng)然,中國當(dāng)前工匠文化缺失,人們多不愿意干“手藝活”,跟中國社會工匠地位不高的現(xiàn)實密切相關(guān),這兩種狀態(tài)互為因果。必須承認(rèn),我國雖然有著數(shù)千年輝煌的手工藝史,留下無數(shù)令世人贊嘆的工藝精品,但創(chuàng)造這些精品的工匠卻幾乎都寂寂無聞。這說明整個社會并未給予其應(yīng)有的聲望。在“萬般皆下品,唯有讀書高”的正統(tǒng)文化觀念統(tǒng)治下,手藝人難得躋身上層,只能長期處于為皇家和官府低回報服務(wù)的打工狀態(tài)(情形與當(dāng)下的技術(shù)工人生存狀況十分相似)。許多匠人生存環(huán)境惡劣,活著尚成問題,手藝和職業(yè)精神傳承常難以為繼,更別提發(fā)揚(yáng)光大了?,F(xiàn)在大多數(shù)年輕人或者他們的父母,不愿意選擇技工職業(yè),也多出于這方面的考慮。一言以蔽之,社會沒有形成一種對工匠的激勵文化和機(jī)制。
而要改變當(dāng)下工匠文化缺失的現(xiàn)狀,就要從建立激勵機(jī)制著手。李克強(qiáng)總理在一次國務(wù)院常務(wù)會議上談到培育工匠精神問題時,回憶起20年前他在歐洲一家企業(yè)參觀的經(jīng)歷:一位技術(shù)工人澆筑的鎂條粗細(xì)均勻,一絲縫隙都沒有??偫砀袊@:“機(jī)器都沒他做得好!更重要的是,這家企業(yè)的總經(jīng)理告訴我,這位工人的收入和他本人的收入一樣多。這就是對工匠精神的最大激勵!”事實上,提高技術(shù)工人的薪酬水平這種激勵看似簡單,卻相當(dāng)有效。只要職業(yè)本身有了吸引力,其社會地位提高了,貫穿其中的職業(yè)精神得到發(fā)揚(yáng)光大,也就成了自然而然的事。
需要強(qiáng)調(diào)的是,這種激勵不能是一時一事,而應(yīng)該形成一種社會化的且具有可持續(xù)性的激勵制度。這種制度既包括保障工匠工資待遇的法律法規(guī)建設(shè),也包括提高技術(shù)工人職業(yè)技能的教育培訓(xùn)體系建設(shè)。只有注重技術(shù)人才培養(yǎng),暢通其職業(yè)發(fā)展通道,提高其收入水平,改善其工作環(huán)境,讓工匠精神在他們身上體現(xiàn)出價值來,中國制造才能從根本上完成精神蛻變,才能逐漸從“遲到者”變身領(lǐng)先者。
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