線上售假迷局怎么破
假古馳(GUCCI)事件尚未平息,京東又被日本品牌“tiger虎牌”盯上。后者日前在其天貓官網(wǎng)發(fā)布公告稱,虎牌京東全球購自營旗艦店售假。并公示了產(chǎn)品真假對比,提醒消費者小心分辨,以免上當。
自電商誕生到現(xiàn)在,沒有哪家電商真正做到與假貨絕緣,誰都在這方面栽過跟頭。京東雖號稱對假貨零容忍,力求“正道成功”,但仍難逃被假貨纏身的命運。對此,有人產(chǎn)生這樣的疑問:線上售假迷局難破,難道是這種商業(yè)模式與生俱來的宿命?
迷局確實難破,但因此而將線上售假歸為神秘的“宿命”,就不對了。因為造假售假這事并非來自什么神秘力量,它們都是人干的,只要能管住人,就能清除假——這不是宿命,而是必然的邏輯。講邏輯,就要看因果,而因果皆隱于事實中。我們不妨以京東售假事件為例,從中捋出些頭緒來。
有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),京東假貨發(fā)生頻率最高的地方的是京東全球購,不管是自營還是平臺模式下都出過問題。全球購涉及跨境經(jīng)營,而這是許多電商頭痛的問題。畢竟,貨源在境外,電商鞭長莫及,不好管理。這在客觀上成為電商的軟肋,同時也成為假貨混進來的突破口。另外,國內(nèi)消費者熱衷海淘代購,主要是基于國內(nèi)市場或者缺少同類產(chǎn)品或者進口產(chǎn)品因關(guān)稅等原因售價太高,使他們不得不把眼光投向境外。這種現(xiàn)實需求也催生了這樣的市場。電商發(fā)現(xiàn)其中有利可圖就開拓全球購之類渠道,不法分子當然也不會放過這里面的賺錢機會。
有需求有就市場,這本沒有錯,但問題在于,電商平臺涉足境外產(chǎn)品卻無法對其進行品控和渠道管理,而不法分子恰恰可以利用這一漏洞。京東全球購采取的是“自營+平臺”的所謂“雙輪驅(qū)動”模式,自營部分基本可以做到對產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的全把控,但平臺模式下,跨境電商平臺本身不碰貨,商品從采購、運輸、倉儲到清關(guān)、配送,所有環(huán)節(jié)都是由商家來負責的。很多不良商家先將假貨出口到海外,再從海外正大光明的進入中國消費者手中,所有手續(xù)都可以造假。而京東對入駐全球購的商家實質(zhì)上也缺少嚴格的監(jiān)管。
顯然,京東的管理存在著很大的漏洞,這成為假貨滲透進來的蟻穴。即使京東實行很嚴厲的售假處罰制度,比如《京東開放平臺賣家積分管理規(guī)則》規(guī)定,“出售假冒商品的賣家須支付違約金100萬元或按照該店鋪全部累計銷售額的10倍違約金進行處理”,甚至實行“一人售假,團隊開除;下屬售假,上級有責”的連坐制,但這些做法施于國內(nèi)市場尚可,卻無法作用于境外。對于海外經(jīng)銷商售假,京東能做的無非是不再采購,海外經(jīng)銷商承擔責任較小,甚至不會受到任何法律制裁。而這些不法經(jīng)銷商沉寂一段時間后,換個品牌換個地方還會死灰復(fù)燃,繼續(xù)售假。
病因找到了,藥方就好開了。對于京東這樣的電商平臺而言,最徹底的辦法就是放棄境外購這塊利潤,專心搞好國內(nèi)市場。若不想舍棄,那就下大力氣管住境外經(jīng)銷商。辦法也不難,除了把住入口,真正對他們驗明正身,還要盯住貨品本身,哪怕下再大成本也不能放松貨源監(jiān)管。如果能與國外打假機構(gòu)建立聯(lián)系,展開合作,從境外卡住假貨源頭,那就再好不過了。當然,造假售假鏈條的一些重要環(huán)節(jié)都是在國內(nèi)完成的,國內(nèi)打假自然不能放松,而且打假必須依靠擁有執(zhí)法權(quán)的監(jiān)管部門。只有監(jiān)管部門與電商聯(lián)手,線下線上齊發(fā)力,才能真正堵住假貨源頭,讓網(wǎng)購市場健康發(fā)展。
假古馳(GUCCI)事件尚未平息,京東又被日本品牌“tiger虎牌”盯上。后者日前在其天貓官網(wǎng)發(fā)布公告稱,虎牌京東全球購自營旗艦店售假。并公示了產(chǎn)品真假對比,提醒消費者小心分辨,以免上當。
自電商誕生到現(xiàn)在,沒有哪家電商真正做到與假貨絕緣,誰都在這方面栽過跟頭。京東雖號稱對假貨零容忍,力求“正道成功”,但仍難逃被假貨纏身的命運。對此,有人產(chǎn)生這樣的疑問:線上售假迷局難破,難道是這種商業(yè)模式與生俱來的宿命?
迷局確實難破,但因此而將線上售假歸為神秘的“宿命”,就不對了。因為造假售假這事并非來自什么神秘力量,它們都是人干的,只要能管住人,就能清除假——這不是宿命,而是必然的邏輯。講邏輯,就要看因果,而因果皆隱于事實中。我們不妨以京東售假事件為例,從中捋出些頭緒來。
有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),京東假貨發(fā)生頻率最高的地方的是京東全球購,不管是自營還是平臺模式下都出過問題。全球購涉及跨境經(jīng)營,而這是許多電商頭痛的問題。畢竟,貨源在境外,電商鞭長莫及,不好管理。這在客觀上成為電商的軟肋,同時也成為假貨混進來的突破口。另外,國內(nèi)消費者熱衷海淘代購,主要是基于國內(nèi)市場或者缺少同類產(chǎn)品或者進口產(chǎn)品因關(guān)稅等原因售價太高,使他們不得不把眼光投向境外。這種現(xiàn)實需求也催生了這樣的市場。電商發(fā)現(xiàn)其中有利可圖就開拓全球購之類渠道,不法分子當然也不會放過這里面的賺錢機會。
有需求有就市場,這本沒有錯,但問題在于,電商平臺涉足境外產(chǎn)品卻無法對其進行品控和渠道管理,而不法分子恰恰可以利用這一漏洞。京東全球購采取的是“自營+平臺”的所謂“雙輪驅(qū)動”模式,自營部分基本可以做到對產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的全把控,但平臺模式下,跨境電商平臺本身不碰貨,商品從采購、運輸、倉儲到清關(guān)、配送,所有環(huán)節(jié)都是由商家來負責的。很多不良商家先將假貨出口到海外,再從海外正大光明的進入中國消費者手中,所有手續(xù)都可以造假。而京東對入駐全球購的商家實質(zhì)上也缺少嚴格的監(jiān)管。
顯然,京東的管理存在著很大的漏洞,這成為假貨滲透進來的蟻穴。即使京東實行很嚴厲的售假處罰制度,比如《京東開放平臺賣家積分管理規(guī)則》規(guī)定,“出售假冒商品的賣家須支付違約金100萬元或按照該店鋪全部累計銷售額的10倍違約金進行處理”,甚至實行“一人售假,團隊開除;下屬售假,上級有責”的連坐制,但這些做法施于國內(nèi)市場尚可,卻無法作用于境外。對于海外經(jīng)銷商售假,京東能做的無非是不再采購,海外經(jīng)銷商承擔責任較小,甚至不會受到任何法律制裁。而這些不法經(jīng)銷商沉寂一段時間后,換個品牌換個地方還會死灰復(fù)燃,繼續(xù)售假。
病因找到了,藥方就好開了。對于京東這樣的電商平臺而言,最徹底的辦法就是放棄境外購這塊利潤,專心搞好國內(nèi)市場。若不想舍棄,那就下大力氣管住境外經(jīng)銷商。辦法也不難,除了把住入口,真正對他們驗明正身,還要盯住貨品本身,哪怕下再大成本也不能放松貨源監(jiān)管。如果能與國外打假機構(gòu)建立聯(lián)系,展開合作,從境外卡住假貨源頭,那就再好不過了。當然,造假售假鏈條的一些重要環(huán)節(jié)都是在國內(nèi)完成的,國內(nèi)打假自然不能放松,而且打假必須依靠擁有執(zhí)法權(quán)的監(jiān)管部門。只有監(jiān)管部門與電商聯(lián)手,線下線上齊發(fā)力,才能真正堵住假貨源頭,讓網(wǎng)購市場健康發(fā)展。
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