缺失責(zé)任感是致命傷
視頻之所以引起巨大反響,首先在于其曝光的是消費(fèi)者心中“高大上”五星級連鎖酒店。星級酒店評定標(biāo)準(zhǔn)中,衛(wèi)生狀況是重要依據(jù)。五星級酒店作為行業(yè)標(biāo)桿,一晚住宿費(fèi)動輒千元,本該對應(yīng)更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)。當(dāng)“高大上”“高價格”和“臟亂差”“不衛(wèi)生”同時出現(xiàn),自然會造成金玉其外、敗絮其中的巨大反差。
消費(fèi)者愿意支付高價格,為的就是得到高品質(zhì)的服務(wù),這本身就是商家和消費(fèi)者之間的一種契約關(guān)系。然而,當(dāng)消費(fèi)者打算放心地使用房間用品的時候,卻遭到了商家“無情的背叛”,有網(wǎng)友哀嘆,“即便住了五星級酒店,還是沒能避免喝馬桶水”。可以看出,衛(wèi)生問題不僅動搖了消費(fèi)者對商家的信任感,更使酒店多年經(jīng)營的商譽(yù)毀于一旦。
其次,視頻曝光的酒店并非一家,而是喜來登、華爾道夫、王府半島、寶格麗等多家廣為消費(fèi)者所知的豪華酒店。這讓公眾清晰地意識到,衛(wèi)生問題不是一家酒店、一個客房服務(wù)生的偶然行為,這或許已經(jīng)成為酒店業(yè)存在的行業(yè)通病。
在現(xiàn)代社會,人們的出行越來越頻繁,無論是出差還是旅行,酒店住宿成為繞不開的行程安排,這不免讓人思考一系列相關(guān)問題:如果衛(wèi)生問題在五星級酒店廣泛存在,那付高價格豈不成了“人傻錢多”?如果五星級酒店衛(wèi)生都不達(dá)標(biāo),五星級以下的酒店衛(wèi)生狀況豈不是更讓人擔(dān)憂?
事實上,在此之前,五星級酒店就被曝出過質(zhì)量問題。這些消息被曝光之時,涉事五星級酒店自然會面臨輿論的壓力以及來自監(jiān)管部門的問責(zé)。但一段時間之后,衛(wèi)生問題又會再次出現(xiàn)。產(chǎn)生這一問題的原因,固然有五星級酒店數(shù)量增長迅速,行業(yè)競爭加劇,處于野蠻生長狀態(tài)的現(xiàn)實,也凸顯了整個行業(yè)職業(yè)道德感的缺失。
許多酒店管理者只重面子,不重里子,造成監(jiān)管漏洞。如果不影響效益,酒店管理者難免傾向?qū)Ρ嵢藛T不負(fù)責(zé)任的行為睜一只眼閉一只眼,畢竟客房數(shù)量眾多,做好監(jiān)管也需要投入巨大的成本。
客房保潔人員作為具體操作者,出現(xiàn)衛(wèi)生問題自然難辭其咎。據(jù)了解,《旅業(yè)客房衛(wèi)生間清潔操作規(guī)程》嚴(yán)格規(guī)定了具體操作流程,客房保潔人員為何如此沒有責(zé)任感,有規(guī)矩卻不認(rèn)真執(zhí)行?據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,酒店服務(wù)員壓力大、工作強(qiáng)度高、工作條件相對較差,但所獲得的報酬卻比較微薄,而且大都由年紀(jì)大、文化程度低的人員從事。在這種情況下,酒店業(yè)員工的高流動率成為常態(tài),酒店要求員工嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,發(fā)自內(nèi)心地提供高品質(zhì)服務(wù)也成為奢望。
誠然,解決酒店衛(wèi)生問題,需要加強(qiáng)外部監(jiān)管,提高酒店違法違規(guī)成本。但更需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。酒店行業(yè)要健康發(fā)展,需要企業(yè)自身少一些浮躁,摒棄推卸責(zé)任的甩鍋思維,樹立起為消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)的使命感和責(zé)任感,通過實實在在地提升基層員工待遇,擴(kuò)展他們職業(yè)發(fā)展空間,吸引更優(yōu)秀的人才加入,最終提升酒店業(yè)服務(wù)品質(zhì)和競爭力。
視頻之所以引起巨大反響,首先在于其曝光的是消費(fèi)者心中“高大上”五星級連鎖酒店。星級酒店評定標(biāo)準(zhǔn)中,衛(wèi)生狀況是重要依據(jù)。五星級酒店作為行業(yè)標(biāo)桿,一晚住宿費(fèi)動輒千元,本該對應(yīng)更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)。當(dāng)“高大上”“高價格”和“臟亂差”“不衛(wèi)生”同時出現(xiàn),自然會造成金玉其外、敗絮其中的巨大反差。
消費(fèi)者愿意支付高價格,為的就是得到高品質(zhì)的服務(wù),這本身就是商家和消費(fèi)者之間的一種契約關(guān)系。然而,當(dāng)消費(fèi)者打算放心地使用房間用品的時候,卻遭到了商家“無情的背叛”,有網(wǎng)友哀嘆,“即便住了五星級酒店,還是沒能避免喝馬桶水”。可以看出,衛(wèi)生問題不僅動搖了消費(fèi)者對商家的信任感,更使酒店多年經(jīng)營的商譽(yù)毀于一旦。
其次,視頻曝光的酒店并非一家,而是喜來登、華爾道夫、王府半島、寶格麗等多家廣為消費(fèi)者所知的豪華酒店。這讓公眾清晰地意識到,衛(wèi)生問題不是一家酒店、一個客房服務(wù)生的偶然行為,這或許已經(jīng)成為酒店業(yè)存在的行業(yè)通病。
在現(xiàn)代社會,人們的出行越來越頻繁,無論是出差還是旅行,酒店住宿成為繞不開的行程安排,這不免讓人思考一系列相關(guān)問題:如果衛(wèi)生問題在五星級酒店廣泛存在,那付高價格豈不成了“人傻錢多”?如果五星級酒店衛(wèi)生都不達(dá)標(biāo),五星級以下的酒店衛(wèi)生狀況豈不是更讓人擔(dān)憂?
事實上,在此之前,五星級酒店就被曝出過質(zhì)量問題。這些消息被曝光之時,涉事五星級酒店自然會面臨輿論的壓力以及來自監(jiān)管部門的問責(zé)。但一段時間之后,衛(wèi)生問題又會再次出現(xiàn)。產(chǎn)生這一問題的原因,固然有五星級酒店數(shù)量增長迅速,行業(yè)競爭加劇,處于野蠻生長狀態(tài)的現(xiàn)實,也凸顯了整個行業(yè)職業(yè)道德感的缺失。
許多酒店管理者只重面子,不重里子,造成監(jiān)管漏洞。如果不影響效益,酒店管理者難免傾向?qū)Ρ嵢藛T不負(fù)責(zé)任的行為睜一只眼閉一只眼,畢竟客房數(shù)量眾多,做好監(jiān)管也需要投入巨大的成本。
客房保潔人員作為具體操作者,出現(xiàn)衛(wèi)生問題自然難辭其咎。據(jù)了解,《旅業(yè)客房衛(wèi)生間清潔操作規(guī)程》嚴(yán)格規(guī)定了具體操作流程,客房保潔人員為何如此沒有責(zé)任感,有規(guī)矩卻不認(rèn)真執(zhí)行?據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,酒店服務(wù)員壓力大、工作強(qiáng)度高、工作條件相對較差,但所獲得的報酬卻比較微薄,而且大都由年紀(jì)大、文化程度低的人員從事。在這種情況下,酒店業(yè)員工的高流動率成為常態(tài),酒店要求員工嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,發(fā)自內(nèi)心地提供高品質(zhì)服務(wù)也成為奢望。
誠然,解決酒店衛(wèi)生問題,需要加強(qiáng)外部監(jiān)管,提高酒店違法違規(guī)成本。但更需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。酒店行業(yè)要健康發(fā)展,需要企業(yè)自身少一些浮躁,摒棄推卸責(zé)任的甩鍋思維,樹立起為消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)的使命感和責(zé)任感,通過實實在在地提升基層員工待遇,擴(kuò)展他們職業(yè)發(fā)展空間,吸引更優(yōu)秀的人才加入,最終提升酒店業(yè)服務(wù)品質(zhì)和競爭力。
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