如何約束“大企業(yè)做派”
柜臺工作人員對消費(fèi)者愛答不理、認(rèn)為消費(fèi)者“愛買不買”的不良風(fēng)氣,在如今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下仍未絕跡,尤其是那些具有市場壟斷地位的企業(yè),此作派余味尚濃,就連一些在中國市場混得不錯的跨國企業(yè),也濡染了這一習(xí)氣。
當(dāng)然,跨國企業(yè)開的店里,工作人員表面上還是比較客氣的,內(nèi)心里也是希望消費(fèi)者花錢消費(fèi)的,所謂“作派”,其實是內(nèi)隱的——我是世界500強(qiáng),不敢說“只此一家別無分店”,但只有我才是業(yè)界翹楚。我東西賣得貴,維修保養(yǎng)不便宜都是事實,你可以不買,但要是買了再出問題,我就不負(fù)責(zé)了。
上述情況并非想象虛構(gòu)。日前有媒體報道,青島一位消費(fèi)者到蘋果當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)點修手機(jī),被告知該手機(jī)曾被“非法拆裝”(即在非官方維修點拆機(jī)維修)過,蘋果官方售后點因此拒絕為其提供維修服務(wù)。即使該消費(fèi)者表示只要修好,花多少錢都行,仍然遭拒。該消費(fèi)者對此很不解,認(rèn)為蘋果這樣做是店大欺客。
就算這位消費(fèi)者未被拒絕,蘋果的服務(wù)也是只換不修——這是其堅守的傳統(tǒng)。而在這一點上,出的問題可能更嚴(yán)重。有媒體近日報道了這樣一件事:武漢一位消費(fèi)者購買不到半年(在保修期內(nèi))的iPhone X手機(jī)玻璃摔出一道裂紋,她到蘋果授權(quán)服務(wù)點維修,被告知要預(yù)交4688元送廠檢測。之后不久維修點反饋信息稱不能修只能換機(jī),需扣除交的押金。消費(fèi)者不愿意換機(jī),要求退還舊機(jī)和押金,客服卻以“無此權(quán)限”為由拒絕。經(jīng)過多次溝通無果后,該消費(fèi)者向武漢市市場監(jiān)管部門發(fā)起投訴。
結(jié)合上述兩件事,再想想蘋果近些年頻繁發(fā)生的“關(guān)機(jī)門”“降速門”“服務(wù)雙重標(biāo)準(zhǔn)”等問題,不難看出其“大企業(yè)做派”。實事求是地說,作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,蘋果在諸多方面的市場表現(xiàn)還不錯。但問題是,不能因為做大了就耍大牌,就玩傲慢作派。即使是被它自己拿來到處標(biāo)榜的“只換不修”這一招牌售后模式,細(xì)想里面也有不良作派的影子。這就像電信運(yùn)營商推出的各種套餐,它們已經(jīng)體現(xiàn)了多種優(yōu)惠,但消費(fèi)者還是不買賬不認(rèn)可,為什么?消費(fèi)者要的是真正實惠的菜和點菜的權(quán)利,而不是不合口味且吃不下的筵席。套餐的本質(zhì),就是一種捆綁銷售。蘋果的“只換不修”又何嘗不是如此?
事實上,企業(yè)都是利字當(dāng)頭,蘋果也絕不例外,其以換代修的做法背后,是精細(xì)的成本核算和利益權(quán)衡。只要求利,就免不了出問題。有學(xué)者曾一針見血指出,不論是高傲的美國人,還是優(yōu)雅的法國人,全是“長著同樣屁股的猴子”,一旦脫離了制度約束,文明將根本無從談起。在很大程度上,那些跨國企業(yè)在國外獲得的較好市場口碑,與其說是基于良好的社會責(zé)任和商業(yè)道德,不如說是基于嚴(yán)苛的市場法律和高效率的執(zhí)法環(huán)境。選擇守法還是違法,取決于企業(yè)對守法成本與違法成本的綜合考量。
這些跨國公司心態(tài)傲慢,與我國市場給了其過多“超國民待遇”以及很多消費(fèi)者的“崇洋情結(jié)”有關(guān)。須知,要讓跨國企業(yè)尊重中國市場,首先需要我們市場本身自重。任何讓消費(fèi)者稱道的好企業(yè)都不是天生的,它們既需要依托于完備的法律和高效的執(zhí)法來約束推動,也需要消費(fèi)者基于自身權(quán)益的冷眼挑剔,以倒逼其行為趨向良性。
柜臺工作人員對消費(fèi)者愛答不理、認(rèn)為消費(fèi)者“愛買不買”的不良風(fēng)氣,在如今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下仍未絕跡,尤其是那些具有市場壟斷地位的企業(yè),此作派余味尚濃,就連一些在中國市場混得不錯的跨國企業(yè),也濡染了這一習(xí)氣。
當(dāng)然,跨國企業(yè)開的店里,工作人員表面上還是比較客氣的,內(nèi)心里也是希望消費(fèi)者花錢消費(fèi)的,所謂“作派”,其實是內(nèi)隱的——我是世界500強(qiáng),不敢說“只此一家別無分店”,但只有我才是業(yè)界翹楚。我東西賣得貴,維修保養(yǎng)不便宜都是事實,你可以不買,但要是買了再出問題,我就不負(fù)責(zé)了。
上述情況并非想象虛構(gòu)。日前有媒體報道,青島一位消費(fèi)者到蘋果當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)點修手機(jī),被告知該手機(jī)曾被“非法拆裝”(即在非官方維修點拆機(jī)維修)過,蘋果官方售后點因此拒絕為其提供維修服務(wù)。即使該消費(fèi)者表示只要修好,花多少錢都行,仍然遭拒。該消費(fèi)者對此很不解,認(rèn)為蘋果這樣做是店大欺客。
就算這位消費(fèi)者未被拒絕,蘋果的服務(wù)也是只換不修——這是其堅守的傳統(tǒng)。而在這一點上,出的問題可能更嚴(yán)重。有媒體近日報道了這樣一件事:武漢一位消費(fèi)者購買不到半年(在保修期內(nèi))的iPhone X手機(jī)玻璃摔出一道裂紋,她到蘋果授權(quán)服務(wù)點維修,被告知要預(yù)交4688元送廠檢測。之后不久維修點反饋信息稱不能修只能換機(jī),需扣除交的押金。消費(fèi)者不愿意換機(jī),要求退還舊機(jī)和押金,客服卻以“無此權(quán)限”為由拒絕。經(jīng)過多次溝通無果后,該消費(fèi)者向武漢市市場監(jiān)管部門發(fā)起投訴。
結(jié)合上述兩件事,再想想蘋果近些年頻繁發(fā)生的“關(guān)機(jī)門”“降速門”“服務(wù)雙重標(biāo)準(zhǔn)”等問題,不難看出其“大企業(yè)做派”。實事求是地說,作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,蘋果在諸多方面的市場表現(xiàn)還不錯。但問題是,不能因為做大了就耍大牌,就玩傲慢作派。即使是被它自己拿來到處標(biāo)榜的“只換不修”這一招牌售后模式,細(xì)想里面也有不良作派的影子。這就像電信運(yùn)營商推出的各種套餐,它們已經(jīng)體現(xiàn)了多種優(yōu)惠,但消費(fèi)者還是不買賬不認(rèn)可,為什么?消費(fèi)者要的是真正實惠的菜和點菜的權(quán)利,而不是不合口味且吃不下的筵席。套餐的本質(zhì),就是一種捆綁銷售。蘋果的“只換不修”又何嘗不是如此?
事實上,企業(yè)都是利字當(dāng)頭,蘋果也絕不例外,其以換代修的做法背后,是精細(xì)的成本核算和利益權(quán)衡。只要求利,就免不了出問題。有學(xué)者曾一針見血指出,不論是高傲的美國人,還是優(yōu)雅的法國人,全是“長著同樣屁股的猴子”,一旦脫離了制度約束,文明將根本無從談起。在很大程度上,那些跨國企業(yè)在國外獲得的較好市場口碑,與其說是基于良好的社會責(zé)任和商業(yè)道德,不如說是基于嚴(yán)苛的市場法律和高效率的執(zhí)法環(huán)境。選擇守法還是違法,取決于企業(yè)對守法成本與違法成本的綜合考量。
這些跨國公司心態(tài)傲慢,與我國市場給了其過多“超國民待遇”以及很多消費(fèi)者的“崇洋情結(jié)”有關(guān)。須知,要讓跨國企業(yè)尊重中國市場,首先需要我們市場本身自重。任何讓消費(fèi)者稱道的好企業(yè)都不是天生的,它們既需要依托于完備的法律和高效的執(zhí)法來約束推動,也需要消費(fèi)者基于自身權(quán)益的冷眼挑剔,以倒逼其行為趨向良性。
- 警惕網(wǎng)紅產(chǎn)品裹挾青少年(2024-10-29)
- 福建省消委會開展滅蚊燈比較試驗 木之林、澳柯瑪?shù)?5款樣品蚊蟲捕殺率較低(2024-10-25)
- 眼部按摩儀效果到底怎么樣?浙江省消保委發(fā)布眼部按摩儀比較試驗結(jié)果(2024-09-25)
- 遇臺風(fēng)列車停運(yùn)、車禍?zhǔn)軅麤]去成演唱會,貓眼平臺不退費(fèi)合理嗎? (2024-08-21)
- 消費(fèi)者不該成為網(wǎng)絡(luò)博主直播引流的工具(2024-04-19)