5G時代怎么打天下
近段時間,“聯(lián)想5G投票事件”被輿論炒得非常熱。由于事件牽扯諸多內(nèi)情,不明真相的吃瓜群眾在圈外看得一愣一愣的。不過,放下窺探“內(nèi)情”的興趣,炒作涉及到諸多5G方面的知識信息,倒是給普通百姓進行了一次科普,這無論如何都是有價值的。更進一步講,若這一事件真能引起社會對5G的關(guān)注,對國內(nèi)5G業(yè)界有所觸動,引發(fā)其積極努力,進而推動我國5G發(fā)展,則功莫大焉。
事實上,不用了解太多“內(nèi)情”,只要知道6月將有一件事關(guān)全球5G行業(yè)發(fā)展的大事發(fā)生,就能多少明白一點為什么有人要炒作發(fā)生在兩年前且已經(jīng)有定論的那次投票事件了——5G標(biāo)準(zhǔn)的制定組織3GPP將討論并投票決定eMBB(該信道編碼方案已經(jīng)討論確定)場景下另外兩個5G獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),即mMTC和URLLC兩個重要場景的信道編碼方案。所以,不管事件本身有多復(fù)雜,將事件炒熱的目的很單純:通過此次輿論事件造成某種壓力,為接下來在3GPP的討論和投票中贏得優(yōu)勢。
顯然,這是一場商戰(zhàn),背后是多方利益博弈。正如一位業(yè)內(nèi)人士所指出,5G標(biāo)準(zhǔn)作為全球通信競爭的制高點,是一場實力的交鋒,同時也是妥協(xié)的過程,其復(fù)雜程度遠超想象。當(dāng)然,既然是實力交鋒,其他內(nèi)情的復(fù)雜性顯得就不是很重要了,最后真正的比拼還得落到“實力”這個關(guān)鍵點上。這種情況下,不管企業(yè)貼什么標(biāo)簽,就整體實力而言,我國在接下來的5G比拼中,到底處于什么樣的位置,有多少勝算,就成了一個必須關(guān)注并要找到確切答案的重要問題。
回答這個問題之前,先要了解一些關(guān)于5G的簡單知識和相關(guān)背景。關(guān)于移動通信技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上有種非常有趣的說法:“2G看TXT,3G看JPG,4G看AVI”,形象生動地概括了各代移動通信技術(shù)的快速更迭和發(fā)展。而5G的到來,又向前邁進了一大步。如果說生活的智能化是實現(xiàn)“智能+連接+連動”,4G之前只是完成了“智能”第一步,那么5G將會徹底打破目前“連接”和“連動”的門檻。對于5G將如何改變?nèi)祟惿?,紐約大學(xué)研究院教授特德·拉帕波特(Ted Rappapor t)有一個著名比喻——5G是無線領(lǐng)域的文藝復(fù)興。
5G的重要性,當(dāng)然可以從市場角度更直觀地反映出來。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析報告》顯示,在直接產(chǎn)出方面,按照2020年5G正式商用算起,預(yù)計當(dāng)年將帶動約4840億元的直接產(chǎn)出,2025年、2030年將分別增長到3.3萬億元、6.3萬億元,10年間的年均復(fù)合增長率為29%。這還僅僅是中國市場的情況,若視野擴展至全球,5G的市場數(shù)據(jù)將更加可觀。
看到5G巨大的市場前景,也就明白了相關(guān)企業(yè)以及其背后的國家何以要拼爭了。實事求是講,就當(dāng)前情況看,我國企業(yè)在5G方面的整體實力并不是很強。業(yè)界有個說法叫做“1G空白,2G跟隨,3G突破,4G同步,5G領(lǐng)先”。不過,筆者認為,“5G領(lǐng)先”還是說高了。客觀地說,在5G標(biāo)準(zhǔn)制定上,中國與歐美的實力基本上處于同一起跑線,應(yīng)當(dāng)說還是處于“同步”階段。如果把“領(lǐng)先”視為一種追求或者說勢頭,倒還說得過去。
其實,兩年前華為輸?shù)鬳MBB場景標(biāo)準(zhǔn),也從一個側(cè)面反映出我國企業(yè)尚未達到足以碾壓世界其他同行的“領(lǐng)先”實力。而在投票環(huán)節(jié)出問題,也暴露出中國企業(yè)的一個弱點:企業(yè)不夠團結(jié),聯(lián)盟力量薄弱。有學(xué)者指出,5G標(biāo)準(zhǔn)之爭,并非單純的技術(shù)之爭,而是全產(chǎn)業(yè)鏈之爭。華為主導(dǎo)的Pol ar碼方案落選5G數(shù)據(jù)信道標(biāo)準(zhǔn),根本上是因為在整個產(chǎn)業(yè)鏈上沒有多少合作伙伴,缺少足夠多的支持者。事實上,不僅僅在通信領(lǐng)域,在芯片領(lǐng)域,國內(nèi)芯片落后的現(xiàn)狀,并非全是由于技術(shù)落后的原因?qū)е?,很大程度上也與在芯片產(chǎn)業(yè)鏈上缺少足夠多的同盟直接相關(guān)。
從當(dāng)前我國5G產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及對“投票事件”反思,或可得出這樣一個結(jié)論:5G時代打天下,掌握最先進的技術(shù)固然重要,這是基礎(chǔ),但懂得并踐行“團結(jié)就是力量”的理念更重要。單打獨斗不僅無力抗衡抱團的對手,內(nèi)訌更會削弱己方力量,很容易被人各個擊破。所以,中國企業(yè)要放開胸懷,摒棄前嫌,在多方面開展深度合作,形成強大的“中國力量”。只有這樣才能無往不勝,打開市場,贏得天下。
近段時間,“聯(lián)想5G投票事件”被輿論炒得非常熱。由于事件牽扯諸多內(nèi)情,不明真相的吃瓜群眾在圈外看得一愣一愣的。不過,放下窺探“內(nèi)情”的興趣,炒作涉及到諸多5G方面的知識信息,倒是給普通百姓進行了一次科普,這無論如何都是有價值的。更進一步講,若這一事件真能引起社會對5G的關(guān)注,對國內(nèi)5G業(yè)界有所觸動,引發(fā)其積極努力,進而推動我國5G發(fā)展,則功莫大焉。
事實上,不用了解太多“內(nèi)情”,只要知道6月將有一件事關(guān)全球5G行業(yè)發(fā)展的大事發(fā)生,就能多少明白一點為什么有人要炒作發(fā)生在兩年前且已經(jīng)有定論的那次投票事件了——5G標(biāo)準(zhǔn)的制定組織3GPP將討論并投票決定eMBB(該信道編碼方案已經(jīng)討論確定)場景下另外兩個5G獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),即mMTC和URLLC兩個重要場景的信道編碼方案。所以,不管事件本身有多復(fù)雜,將事件炒熱的目的很單純:通過此次輿論事件造成某種壓力,為接下來在3GPP的討論和投票中贏得優(yōu)勢。
顯然,這是一場商戰(zhàn),背后是多方利益博弈。正如一位業(yè)內(nèi)人士所指出,5G標(biāo)準(zhǔn)作為全球通信競爭的制高點,是一場實力的交鋒,同時也是妥協(xié)的過程,其復(fù)雜程度遠超想象。當(dāng)然,既然是實力交鋒,其他內(nèi)情的復(fù)雜性顯得就不是很重要了,最后真正的比拼還得落到“實力”這個關(guān)鍵點上。這種情況下,不管企業(yè)貼什么標(biāo)簽,就整體實力而言,我國在接下來的5G比拼中,到底處于什么樣的位置,有多少勝算,就成了一個必須關(guān)注并要找到確切答案的重要問題。
回答這個問題之前,先要了解一些關(guān)于5G的簡單知識和相關(guān)背景。關(guān)于移動通信技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上有種非常有趣的說法:“2G看TXT,3G看JPG,4G看AVI”,形象生動地概括了各代移動通信技術(shù)的快速更迭和發(fā)展。而5G的到來,又向前邁進了一大步。如果說生活的智能化是實現(xiàn)“智能+連接+連動”,4G之前只是完成了“智能”第一步,那么5G將會徹底打破目前“連接”和“連動”的門檻。對于5G將如何改變?nèi)祟惿?,紐約大學(xué)研究院教授特德·拉帕波特(Ted Rappapor t)有一個著名比喻——5G是無線領(lǐng)域的文藝復(fù)興。
5G的重要性,當(dāng)然可以從市場角度更直觀地反映出來。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析報告》顯示,在直接產(chǎn)出方面,按照2020年5G正式商用算起,預(yù)計當(dāng)年將帶動約4840億元的直接產(chǎn)出,2025年、2030年將分別增長到3.3萬億元、6.3萬億元,10年間的年均復(fù)合增長率為29%。這還僅僅是中國市場的情況,若視野擴展至全球,5G的市場數(shù)據(jù)將更加可觀。
看到5G巨大的市場前景,也就明白了相關(guān)企業(yè)以及其背后的國家何以要拼爭了。實事求是講,就當(dāng)前情況看,我國企業(yè)在5G方面的整體實力并不是很強。業(yè)界有個說法叫做“1G空白,2G跟隨,3G突破,4G同步,5G領(lǐng)先”。不過,筆者認為,“5G領(lǐng)先”還是說高了。客觀地說,在5G標(biāo)準(zhǔn)制定上,中國與歐美的實力基本上處于同一起跑線,應(yīng)當(dāng)說還是處于“同步”階段。如果把“領(lǐng)先”視為一種追求或者說勢頭,倒還說得過去。
其實,兩年前華為輸?shù)鬳MBB場景標(biāo)準(zhǔn),也從一個側(cè)面反映出我國企業(yè)尚未達到足以碾壓世界其他同行的“領(lǐng)先”實力。而在投票環(huán)節(jié)出問題,也暴露出中國企業(yè)的一個弱點:企業(yè)不夠團結(jié),聯(lián)盟力量薄弱。有學(xué)者指出,5G標(biāo)準(zhǔn)之爭,并非單純的技術(shù)之爭,而是全產(chǎn)業(yè)鏈之爭。華為主導(dǎo)的Pol ar碼方案落選5G數(shù)據(jù)信道標(biāo)準(zhǔn),根本上是因為在整個產(chǎn)業(yè)鏈上沒有多少合作伙伴,缺少足夠多的支持者。事實上,不僅僅在通信領(lǐng)域,在芯片領(lǐng)域,國內(nèi)芯片落后的現(xiàn)狀,并非全是由于技術(shù)落后的原因?qū)е?,很大程度上也與在芯片產(chǎn)業(yè)鏈上缺少足夠多的同盟直接相關(guān)。
從當(dāng)前我國5G產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及對“投票事件”反思,或可得出這樣一個結(jié)論:5G時代打天下,掌握最先進的技術(shù)固然重要,這是基礎(chǔ),但懂得并踐行“團結(jié)就是力量”的理念更重要。單打獨斗不僅無力抗衡抱團的對手,內(nèi)訌更會削弱己方力量,很容易被人各個擊破。所以,中國企業(yè)要放開胸懷,摒棄前嫌,在多方面開展深度合作,形成強大的“中國力量”。只有這樣才能無往不勝,打開市場,贏得天下。
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