侵權(quán)他人實為自我桎梏
因所出售的“美自勺”電飯煲被認(rèn)為侵害了馳名商標(biāo)“美的”的商標(biāo)權(quán),廣東美的生活電器制造有限公司將新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市國軒餐具商行告上法庭。日前新疆維吾爾自治區(qū)高級人民法院對該案作出終審判決,認(rèn)定“美自勺”3字有意模仿“美的”商標(biāo),容易使人混淆,依照相關(guān)法律規(guī)定,已經(jīng)構(gòu)成侵權(quán),因此判令被告賠償原告損失及維權(quán)合理開支共計10萬余元。
該案判賠數(shù)額并不大,但其警示意義卻不可小視。它提醒諸如“雷碧”(模仿雪碧)、“脈劫”(模仿脈動)、“康師博”(模仿康師傅)等山寨貨們,侵權(quán)是有風(fēng)險的,不定哪天主家找來打官司,就要吃不了兜著走了。
不過,那些靠山寨他人獲利者會因此放棄這條“捷徑”嗎?恐怕不會。要知道,山寨惑市久矣,對其治理也一直進(jìn)行,但效果并不理想。問題出在哪兒?社會大環(huán)境。山寨之所以能夠存在,是因為它有生長的土壤環(huán)境和市場空間。比如汽車市場,一些自主品牌汽車近些年因山寨問題而廣遭詬病,多款產(chǎn)品抄襲痕跡明顯。然而,盡管許多人討厭山寨做法,業(yè)內(nèi)也是不看好,但這似乎并不影響這些企業(yè)在汽車市場大把撈錢。有不少買主明知這是一種侵權(quán)行為,但他們表示“并不在乎”。有了這些消費(fèi)者撐腰,企業(yè)干抄襲山寨之事也就有了底氣。
靠山寨模仿享受著市場增長帶來利潤的企業(yè),任何行業(yè)領(lǐng)域都有,而且數(shù)量還不少。不得不承認(rèn),設(shè)計的模仿、核心技術(shù)的拼湊省去了高額的研發(fā)成本,而制造成本的壓縮在中國更是輕而易舉。更讓人感到無奈的是,這樣的山寨產(chǎn)品有市場,滿足了中國現(xiàn)階段一部分消費(fèi)者的需求。但問題是,這一模式能否持續(xù)?答案顯然是否定的。
山寨行為涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權(quán),因而總會被正品廠家維權(quán)投訴,這一點自不待言,而從最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和市場規(guī)律角度分析,會發(fā)現(xiàn)山寨行為其實是一種賠本買賣,這才是山寨長不大、不長久的根源所在。模仿是山寨的立身之本,而模仿的最大代價就是失去自我。換一個角度,失去自我,很大程度上就是在成全山寨苦苦模仿的對象。所謂“苦恨年年壓金線,為他人作嫁衣裳”。就像音樂圈一曲走紅,之后翻唱者無數(shù),卻沒有一個再能沾得名氣,反而是你翻我唱之后更使原創(chuàng)紅上加紅一樣,當(dāng)一些知名品牌在行業(yè)領(lǐng)域的影響力足夠大,而人們已經(jīng)將其包括外觀在內(nèi)的諸多信息符號視為品牌象征的時候,任何后起的外在模仿,均不可避免地會把消費(fèi)者的聯(lián)想終點指向原品牌,而不是模仿品牌本身。也就是說,所有的模仿,其最終的結(jié)果,就是換了一種方式替原品牌做免費(fèi)的廣告。
當(dāng)然,即使如此,山寨也不會自我消亡,也不能等著它們消亡。畢竟,山寨假冒是反品牌的,會造成市場混亂,削弱創(chuàng)新動力,破壞品牌建設(shè)生態(tài)環(huán)境。所以必須主動作為,堅決打擊,讓山寨無處遁形。一方面要完善立法,加快推進(jìn)相關(guān)法律的修改制定,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù),解決法律體系不健全、部門分割和懲罰力度不夠等問題,破除地方保護(hù)主義,降低維權(quán)成本,提高違法代價;另一方面要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作,營造尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法、抵制假冒的社會環(huán)境,讓知識產(chǎn)權(quán)文化深入人心,讓假冒山寨違法行為寸步難行。
最后要提醒那些有山寨行為或幻想的企業(yè)認(rèn)清一個事實:在國內(nèi)當(dāng)前市場環(huán)境下,山寨有得手的時候,有的甚至活得還挺滋潤,但這終是短命之舉,要知道,侵權(quán)他人從一開始就是自我桎梏,其最終結(jié)果只能是被法律和市場法則收拾。
因所出售的“美自勺”電飯煲被認(rèn)為侵害了馳名商標(biāo)“美的”的商標(biāo)權(quán),廣東美的生活電器制造有限公司將新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市國軒餐具商行告上法庭。日前新疆維吾爾自治區(qū)高級人民法院對該案作出終審判決,認(rèn)定“美自勺”3字有意模仿“美的”商標(biāo),容易使人混淆,依照相關(guān)法律規(guī)定,已經(jīng)構(gòu)成侵權(quán),因此判令被告賠償原告損失及維權(quán)合理開支共計10萬余元。
該案判賠數(shù)額并不大,但其警示意義卻不可小視。它提醒諸如“雷碧”(模仿雪碧)、“脈劫”(模仿脈動)、“康師博”(模仿康師傅)等山寨貨們,侵權(quán)是有風(fēng)險的,不定哪天主家找來打官司,就要吃不了兜著走了。
不過,那些靠山寨他人獲利者會因此放棄這條“捷徑”嗎?恐怕不會。要知道,山寨惑市久矣,對其治理也一直進(jìn)行,但效果并不理想。問題出在哪兒?社會大環(huán)境。山寨之所以能夠存在,是因為它有生長的土壤環(huán)境和市場空間。比如汽車市場,一些自主品牌汽車近些年因山寨問題而廣遭詬病,多款產(chǎn)品抄襲痕跡明顯。然而,盡管許多人討厭山寨做法,業(yè)內(nèi)也是不看好,但這似乎并不影響這些企業(yè)在汽車市場大把撈錢。有不少買主明知這是一種侵權(quán)行為,但他們表示“并不在乎”。有了這些消費(fèi)者撐腰,企業(yè)干抄襲山寨之事也就有了底氣。
靠山寨模仿享受著市場增長帶來利潤的企業(yè),任何行業(yè)領(lǐng)域都有,而且數(shù)量還不少。不得不承認(rèn),設(shè)計的模仿、核心技術(shù)的拼湊省去了高額的研發(fā)成本,而制造成本的壓縮在中國更是輕而易舉。更讓人感到無奈的是,這樣的山寨產(chǎn)品有市場,滿足了中國現(xiàn)階段一部分消費(fèi)者的需求。但問題是,這一模式能否持續(xù)?答案顯然是否定的。
山寨行為涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權(quán),因而總會被正品廠家維權(quán)投訴,這一點自不待言,而從最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和市場規(guī)律角度分析,會發(fā)現(xiàn)山寨行為其實是一種賠本買賣,這才是山寨長不大、不長久的根源所在。模仿是山寨的立身之本,而模仿的最大代價就是失去自我。換一個角度,失去自我,很大程度上就是在成全山寨苦苦模仿的對象。所謂“苦恨年年壓金線,為他人作嫁衣裳”。就像音樂圈一曲走紅,之后翻唱者無數(shù),卻沒有一個再能沾得名氣,反而是你翻我唱之后更使原創(chuàng)紅上加紅一樣,當(dāng)一些知名品牌在行業(yè)領(lǐng)域的影響力足夠大,而人們已經(jīng)將其包括外觀在內(nèi)的諸多信息符號視為品牌象征的時候,任何后起的外在模仿,均不可避免地會把消費(fèi)者的聯(lián)想終點指向原品牌,而不是模仿品牌本身。也就是說,所有的模仿,其最終的結(jié)果,就是換了一種方式替原品牌做免費(fèi)的廣告。
當(dāng)然,即使如此,山寨也不會自我消亡,也不能等著它們消亡。畢竟,山寨假冒是反品牌的,會造成市場混亂,削弱創(chuàng)新動力,破壞品牌建設(shè)生態(tài)環(huán)境。所以必須主動作為,堅決打擊,讓山寨無處遁形。一方面要完善立法,加快推進(jìn)相關(guān)法律的修改制定,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù),解決法律體系不健全、部門分割和懲罰力度不夠等問題,破除地方保護(hù)主義,降低維權(quán)成本,提高違法代價;另一方面要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作,營造尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法、抵制假冒的社會環(huán)境,讓知識產(chǎn)權(quán)文化深入人心,讓假冒山寨違法行為寸步難行。
最后要提醒那些有山寨行為或幻想的企業(yè)認(rèn)清一個事實:在國內(nèi)當(dāng)前市場環(huán)境下,山寨有得手的時候,有的甚至活得還挺滋潤,但這終是短命之舉,要知道,侵權(quán)他人從一開始就是自我桎梏,其最終結(jié)果只能是被法律和市場法則收拾。
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