還能不能愉快地“剁手”了
相比前些年,現(xiàn)在“雙11”人氣遠(yuǎn)沒(méi)有那么高了。一個(gè)重要原因,是商家套路玩的太多,讓剁手黨們“累覺(jué)不愛(ài)”,熱情漸減。“平時(shí)欺負(fù)我窮,現(xiàn)在欺負(fù)我傻”“一頓操作猛如虎,最后只省兩毛五”,從網(wǎng)友的吐槽中,人們可以清晰感受到他們的無(wú)奈:“雙11”來(lái)了,還能不能愉快地剁手了?
本來(lái)“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)就是為一般消費(fèi)大眾設(shè)置的,打折降價(jià)是其作為一個(gè)節(jié)成身立命的根本。但是,平臺(tái)為了人氣流量會(huì)讓商家犧牲一些利益,這讓后者心有不甘,于是,他們逐漸玩起“欺負(fù)”人的游戲。早期的“滿減”“折上折”等還不難算,后來(lái)不僅一點(diǎn)點(diǎn)向“高等數(shù)學(xué)”靠近,還暗設(shè)諸多陷阱。至于“全民瞄鋪”“蓋樓挑戰(zhàn)”“拉人紅包”等各種沉浸式新玩法,則更是帶有“欺負(fù)”人的性質(zhì)。
商家最慣用的“欺負(fù)”之法,是明降暗漲(其實(shí)就是先漲價(jià)再降價(jià))。有人稱之為電商“套路之首”。在豆瓣分享購(gòu)物“薅羊毛”攻略的“拼組”,有網(wǎng)友發(fā)帖對(duì)比購(gòu)買過(guò)的商品在“雙11”前后的價(jià)格,發(fā)現(xiàn)許多產(chǎn)品“暗搓搓”漲價(jià)了。不過(guò),近幾年媒體不斷報(bào)道電商平臺(tái)商家在促銷時(shí)搞這種貓膩,引起消費(fèi)者警惕,監(jiān)管部門也加大監(jiān)管力度,目前這種情況日漸減少,但遠(yuǎn)沒(méi)有絕跡,仍有不少商家變換花樣,誓將這一套路玩兒到底。
在定(訂)金、贈(zèng)品上做文章。訂金與定金是兩個(gè)不同的概念,簡(jiǎn)單說(shuō),定金(違約)不可退,訂金可退。雖說(shuō)平臺(tái)一般情況下主張定金可退,但遇到具體問(wèn)題還是會(huì)有糾紛,消費(fèi)者很多時(shí)候會(huì)吃虧。贈(zèng)品上出的問(wèn)題,也多是商家打法律規(guī)定擦邊球所致。商家常有“搶購(gòu)某商品前多少名消費(fèi)者可獲贈(zèng)品”的促銷活動(dòng),而所謂“贈(zèng)品數(shù)量有限”,有時(shí)就是個(gè)幌子,商家的意圖是讓消費(fèi)者搶購(gòu)主賣品——你或許永遠(yuǎn)都進(jìn)不到那前多少名中,因?yàn)楦揪蜎](méi)有贈(zèng)品。當(dāng)你問(wèn)詢客服,只會(huì)得到一個(gè)回復(fù):贈(zèng)品已經(jīng)贈(zèng)完。
“電商專供”也是拿手好戲。為了區(qū)別對(duì)待線上線下兩個(gè)渠道,避免兩個(gè)渠道打架,維護(hù)兩個(gè)渠道利益,平臺(tái)商家和生產(chǎn)廠商聯(lián)合推出了“電商專供”(或稱“網(wǎng)購(gòu)定制”“線上專供”)商品,可算作是一種創(chuàng)新。但有的商家在使用這一策略時(shí)玩過(guò)界,在“專”字上設(shè)套——或者不明示消費(fèi)者該商品為“電商專供”,搞虛假降價(jià);或者暗中“減配”,降低質(zhì)量。
欺負(fù)人的事做多了,被欺負(fù)的人識(shí)破其技、感知其害就會(huì)反抗。雖并不一定會(huì)正面剛,也不會(huì)多么激烈,但只簡(jiǎn)單地走開,就可以讓電商付出沉痛代價(jià)。正如有評(píng)論者所言,凡事過(guò)猶不及,越來(lái)越復(fù)雜的“雙11”套路,正顯現(xiàn)出“擠出效應(yīng)”,讓自己成為他人想要遠(yuǎn)離的煙火秀。好的商業(yè)是化繁為簡(jiǎn),是篤守誠(chéng)信,而不是相反。
如果平臺(tái)商家不懸崖勒馬,早做打算,要等監(jiān)管部門下手可就被動(dòng)了。現(xiàn)在一些地方推出經(jīng)營(yíng)者先行賠付制度,就是給電商平臺(tái)壓力,令其拿出有力措施,管好入駐商家。如原北京市工商局2018年10月發(fā)布《北京市網(wǎng)絡(luò)商品交易平臺(tái)服務(wù)合同》示范文本,通過(guò)統(tǒng)一性的合同文本形式,明確了消費(fèi)者權(quán)益保證金和先行賠付制度。該制度相當(dāng)于是把網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)工作做到了前頭,避免網(wǎng)購(gòu)商家和平臺(tái)倚仗不對(duì)稱的市場(chǎng)地位,拖延搪塞,逃避責(zé)任。
事實(shí)上,現(xiàn)在許多平臺(tái)也都在積極推行先行賠付制度,這對(duì)商家而言也是一種壓力傳導(dǎo)。目前消費(fèi)者的權(quán)利意識(shí)已經(jīng)大大提高,利用各種途經(jīng)進(jìn)行維權(quán)的消費(fèi)者越來(lái)越多,這也會(huì)讓商家的套路愈發(fā)不好玩了。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)漸多,代價(jià)增大,商家自會(huì)慢慢丟掉捷徑期待,轉(zhuǎn)向正路,真正把消費(fèi)者當(dāng)上帝。這才是人們期待的:“剁手”不可怕,開心最重要。
相比前些年,現(xiàn)在“雙11”人氣遠(yuǎn)沒(méi)有那么高了。一個(gè)重要原因,是商家套路玩的太多,讓剁手黨們“累覺(jué)不愛(ài)”,熱情漸減。“平時(shí)欺負(fù)我窮,現(xiàn)在欺負(fù)我傻”“一頓操作猛如虎,最后只省兩毛五”,從網(wǎng)友的吐槽中,人們可以清晰感受到他們的無(wú)奈:“雙11”來(lái)了,還能不能愉快地剁手了?
本來(lái)“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)就是為一般消費(fèi)大眾設(shè)置的,打折降價(jià)是其作為一個(gè)節(jié)成身立命的根本。但是,平臺(tái)為了人氣流量會(huì)讓商家犧牲一些利益,這讓后者心有不甘,于是,他們逐漸玩起“欺負(fù)”人的游戲。早期的“滿減”“折上折”等還不難算,后來(lái)不僅一點(diǎn)點(diǎn)向“高等數(shù)學(xué)”靠近,還暗設(shè)諸多陷阱。至于“全民瞄鋪”“蓋樓挑戰(zhàn)”“拉人紅包”等各種沉浸式新玩法,則更是帶有“欺負(fù)”人的性質(zhì)。
商家最慣用的“欺負(fù)”之法,是明降暗漲(其實(shí)就是先漲價(jià)再降價(jià))。有人稱之為電商“套路之首”。在豆瓣分享購(gòu)物“薅羊毛”攻略的“拼組”,有網(wǎng)友發(fā)帖對(duì)比購(gòu)買過(guò)的商品在“雙11”前后的價(jià)格,發(fā)現(xiàn)許多產(chǎn)品“暗搓搓”漲價(jià)了。不過(guò),近幾年媒體不斷報(bào)道電商平臺(tái)商家在促銷時(shí)搞這種貓膩,引起消費(fèi)者警惕,監(jiān)管部門也加大監(jiān)管力度,目前這種情況日漸減少,但遠(yuǎn)沒(méi)有絕跡,仍有不少商家變換花樣,誓將這一套路玩兒到底。
在定(訂)金、贈(zèng)品上做文章。訂金與定金是兩個(gè)不同的概念,簡(jiǎn)單說(shuō),定金(違約)不可退,訂金可退。雖說(shuō)平臺(tái)一般情況下主張定金可退,但遇到具體問(wèn)題還是會(huì)有糾紛,消費(fèi)者很多時(shí)候會(huì)吃虧。贈(zèng)品上出的問(wèn)題,也多是商家打法律規(guī)定擦邊球所致。商家常有“搶購(gòu)某商品前多少名消費(fèi)者可獲贈(zèng)品”的促銷活動(dòng),而所謂“贈(zèng)品數(shù)量有限”,有時(shí)就是個(gè)幌子,商家的意圖是讓消費(fèi)者搶購(gòu)主賣品——你或許永遠(yuǎn)都進(jìn)不到那前多少名中,因?yàn)楦揪蜎](méi)有贈(zèng)品。當(dāng)你問(wèn)詢客服,只會(huì)得到一個(gè)回復(fù):贈(zèng)品已經(jīng)贈(zèng)完。
“電商專供”也是拿手好戲。為了區(qū)別對(duì)待線上線下兩個(gè)渠道,避免兩個(gè)渠道打架,維護(hù)兩個(gè)渠道利益,平臺(tái)商家和生產(chǎn)廠商聯(lián)合推出了“電商專供”(或稱“網(wǎng)購(gòu)定制”“線上專供”)商品,可算作是一種創(chuàng)新。但有的商家在使用這一策略時(shí)玩過(guò)界,在“專”字上設(shè)套——或者不明示消費(fèi)者該商品為“電商專供”,搞虛假降價(jià);或者暗中“減配”,降低質(zhì)量。
欺負(fù)人的事做多了,被欺負(fù)的人識(shí)破其技、感知其害就會(huì)反抗。雖并不一定會(huì)正面剛,也不會(huì)多么激烈,但只簡(jiǎn)單地走開,就可以讓電商付出沉痛代價(jià)。正如有評(píng)論者所言,凡事過(guò)猶不及,越來(lái)越復(fù)雜的“雙11”套路,正顯現(xiàn)出“擠出效應(yīng)”,讓自己成為他人想要遠(yuǎn)離的煙火秀。好的商業(yè)是化繁為簡(jiǎn),是篤守誠(chéng)信,而不是相反。
如果平臺(tái)商家不懸崖勒馬,早做打算,要等監(jiān)管部門下手可就被動(dòng)了。現(xiàn)在一些地方推出經(jīng)營(yíng)者先行賠付制度,就是給電商平臺(tái)壓力,令其拿出有力措施,管好入駐商家。如原北京市工商局2018年10月發(fā)布《北京市網(wǎng)絡(luò)商品交易平臺(tái)服務(wù)合同》示范文本,通過(guò)統(tǒng)一性的合同文本形式,明確了消費(fèi)者權(quán)益保證金和先行賠付制度。該制度相當(dāng)于是把網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)工作做到了前頭,避免網(wǎng)購(gòu)商家和平臺(tái)倚仗不對(duì)稱的市場(chǎng)地位,拖延搪塞,逃避責(zé)任。
事實(shí)上,現(xiàn)在許多平臺(tái)也都在積極推行先行賠付制度,這對(duì)商家而言也是一種壓力傳導(dǎo)。目前消費(fèi)者的權(quán)利意識(shí)已經(jīng)大大提高,利用各種途經(jīng)進(jìn)行維權(quán)的消費(fèi)者越來(lái)越多,這也會(huì)讓商家的套路愈發(fā)不好玩了。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)漸多,代價(jià)增大,商家自會(huì)慢慢丟掉捷徑期待,轉(zhuǎn)向正路,真正把消費(fèi)者當(dāng)上帝。這才是人們期待的:“剁手”不可怕,開心最重要。
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