中國的品牌要先占領(lǐng)自己的市場

在近日由新華社、中國品牌建設(shè)促進(jìn)會等單位主辦的“2019中國品牌價值評價信息發(fā)布暨中國品牌建設(shè)高峰論壇”上，新加坡國立大學(xué)東亞研究所所長鄭永年就中國品牌建設(shè)提出了一些建議，頗具啟發(fā)意義。他認(rèn)為，品牌成長離不開好的營商環(huán)境，應(yīng)該通過改善營商環(huán)境培養(yǎng)一大批國際一流企業(yè)。而改善營商環(huán)境，第一要改的是內(nèi)部環(huán)境。中國的品牌要先占領(lǐng)自己的市場，這個很重要。

顯然，“中國的品牌要先占領(lǐng)自己的市場”，是基于當(dāng)下中國品牌積弱，自家的市場多被別人占領(lǐng)這個現(xiàn)實提出的。鄭永年表示，“以前，上海到處都是國產(chǎn)品牌，密集度非常高。而現(xiàn)在上海的國產(chǎn)品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了以前”。數(shù)據(jù)顯示，上海曾是老品牌的薈萃之地，在上世紀(jì)五六十年代，上海品牌占據(jù)全國品牌的60%~70%。但是如今許多老上海品牌已經(jīng)沒落，消失不見，而新的上海品牌亦未能跟進(jìn)補(bǔ)位。莫說是占據(jù)全國市場，就連上海市場也看不到多少本地品牌的身影。

上海只是中國品牌整體情況的一個縮影。中國品牌積弱，原因是多方面的，但營商環(huán)境不佳應(yīng)是重要原因之一。世界銀行發(fā)布的《2019年營商環(huán)境報告》顯示，中國營商環(huán)境在全球的排名從去年的第78位躍升至今年的第46位，提升了32位。盡管我國在優(yōu)化營商環(huán)境方面做出了巨大努力，也取得了明顯的進(jìn)步，用世界銀行中國局局長郝福滿的話說，“中國在優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)域大步向前，體現(xiàn)出中國政府對培育創(chuàng)新和私營企業(yè)的高度重視”，但仍存在不少短板，還有許多難題需要進(jìn)一步破解。

我們看到，我國營商環(huán)境排名總體上處于中游水平，遠(yuǎn)低于新加坡、韓國等鄰近的亞洲經(jīng)濟(jì)體。特別是在占全球GDP比重90%的20國集團(tuán)（G20）中，我國排位倒數(shù)。具體差距，從《報告》中可以清晰看出。以“辦理施工許可證”這一考察指標(biāo)為例。過去一年通過簡化申辦施工許可、竣工驗收流程等措施，使辦理施工許可證更便利，在這一方面的排名由去年的172位提升51位至121位，但這仍是非?？亢蟮拿巍！秷蟾妗肪痛酥赋?，在中國，企業(yè)修建一座倉庫，辦理所有許可證和授權(quán)需要20項程序，而東亞太平洋地區(qū)平均為15項。這表明，中國在該領(lǐng)域依然還有很大提升空間。

在全球化不斷深化的今天，我國營商環(huán)境排名與我國世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位不相匹配，也與實施品牌戰(zhàn)略推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)不相匹配。怎么辦？堅定不移地推進(jìn)市場化改革，更大力度地改善營商環(huán)境。就中國品牌成長而言，營商環(huán)境需要在以下幾個方面進(jìn)行大力改善和優(yōu)化：減少政府對微觀經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，把政府不該管的事交給市場，讓市場在所有能夠發(fā)揮作用的領(lǐng)域都充分發(fā)揮作用，推動資源配置實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化；健全法律法規(guī)，強(qiáng)化競爭政策，完善競爭規(guī)則，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境，讓優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制充分發(fā)揮作用；徹底改變不健康的政商生態(tài)，理順政府、企業(yè)、媒體等社會組織的市場定位，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系，并構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)政策形成機(jī)制，減少各種尋租行為或利益輸送現(xiàn)象。

通過改善營商環(huán)境推進(jìn)中國品牌建設(shè)，是一項系統(tǒng)性工程，不僅需要政府進(jìn)行大膽改革，不斷創(chuàng)新服務(wù)，也需要企業(yè)積極作為，主動擔(dān)責(zé)。品牌的打造，主體在企業(yè)。在于企業(yè)的主動性和自主性，在于企業(yè)把自己的產(chǎn)品做好。沒有企業(yè)的主動意愿，沒有企業(yè)的自主行為，沒有企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不可能有真正長久的一流品牌。國內(nèi)企業(yè)只有對標(biāo)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，以自主創(chuàng)新為內(nèi)核，以高品質(zhì)為基石，以精致管理為保障，以誠實守信為命脈，才能真正把自己打造成效率領(lǐng)先、效益領(lǐng)先和品質(zhì)領(lǐng)先的一流品牌，才能占領(lǐng)自己的市場，從而向世界市場進(jìn)軍。