擺脫門票依賴需要“旅游+”理念
日前,河南、浙江、湖南、山東、安徽等多地出臺(tái)景區(qū)門票降價(jià)措施。這對(duì)于在“十一”長假有旅游計(jì)劃的人來說無疑是好消息。聞降價(jià)而動(dòng)旅游之心者,也大有人在。于是問題就來了:本來一些景區(qū)服務(wù)質(zhì)量就差,一到旅游旺季就人滿為患,降價(jià)之后相關(guān)服務(wù)會(huì)不會(huì)更糟?
這的確是個(gè)問題。不過,從景區(qū)角度看,“人滿”并非“患”,恰恰相反,這正是他們的期待。因?yàn)楸锏娜藲猓馕吨薮蟮纳虣C(jī)。如果景區(qū)能把服務(wù)質(zhì)量提升上去,消除游客的顧慮,那么商機(jī)就可以轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。
道理說起來很簡單,但真做起來卻并不容易。事實(shí)上,去年“十一”之前,在國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價(jià)格形成機(jī)制 降低重點(diǎn)國有景區(qū)門票價(jià)格的指導(dǎo)意見》之后,全國有超過300個(gè)旅游景區(qū)出臺(tái)了降價(jià)或免費(fèi)開放措施。從實(shí)際效果看,旅游消費(fèi)者確實(shí)得到了實(shí)惠,但施行降價(jià)的景區(qū)卻并沒有都抓住商機(jī),將人氣變成收益。知名旅游媒體新旅界近日統(tǒng)計(jì)了50家上市景區(qū)半年業(yè)績,結(jié)果發(fā)現(xiàn),共有25家景區(qū)上半年凈利潤呈下滑狀態(tài),原因之一就是“景區(qū)門票等服務(wù)價(jià)格有所下調(diào)”。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,景區(qū)業(yè)績下降,說明景區(qū)經(jīng)營者依然沒有擺脫對(duì)收門票賺錢的依賴,甚至旅客增加都無法抵消一張票價(jià)的變化,這曝露出景區(qū)經(jīng)營模式單一及旅游發(fā)展理念滯后的問題。
我國許多景區(qū)都屬于國有性質(zhì),長期以來,景區(qū)經(jīng)營者憑借壟斷地位掌握著門票定價(jià)權(quán),且僅憑門票就可以獲得可觀利潤。然而,旅游經(jīng)濟(jì)也屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其發(fā)展必受市場(chǎng)規(guī)律制約。“靠山吃山、靠水吃水”的門票經(jīng)濟(jì)并非如景區(qū)經(jīng)營者想象的那樣可以一勞永逸。如果門票價(jià)格過高,超過人們的承受程度,他們多會(huì)忍痛割愛選擇用腳投票,而那些價(jià)格便宜的地方便成了受歡迎的目的地,這就是所謂的擠出效應(yīng)。近些年,很多國內(nèi)游客不惜舍近求遠(yuǎn),到國外旅游度假,其中一部分原因就是被國內(nèi)一些景區(qū)包括高門票在內(nèi)的高消費(fèi)給“逼”走的。
旅游業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),包含吃、住、行、娛、購等多個(gè)要素,只有這些要素協(xié)調(diào)推進(jìn)組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,才能形成穩(wěn)定健康的市場(chǎng)。當(dāng)門票花銷過大(國家統(tǒng)計(jì)局的一項(xiàng)調(diào)查顯示,有72.3%的受訪者認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)景區(qū)門票價(jià)格“太高”或“偏高”),必然會(huì)扼制游客其他旅游項(xiàng)目的支出消費(fèi)。而沒有延伸的消費(fèi)市場(chǎng),旅游相關(guān)要素及周邊產(chǎn)品必然會(huì)因長期營養(yǎng)不良而發(fā)育遲緩,整個(gè)旅游業(yè)就會(huì)瘦弱畸形,難成氣候。
顯然,過去的門票經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的,沒有前途的。而要擺脫門票依賴,樹立“旅游+”理念,拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)多元化發(fā)展的全域旅游,才是最終出路。杭州西湖景區(qū)從2002年起就實(shí)行免費(fèi)開放,但17年來門票收入減少并沒有拉低其經(jīng)營業(yè)績,相反,游客增多之后,景區(qū)通過創(chuàng)新服務(wù)形式,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足游客旅游體驗(yàn),不僅促進(jìn)了其他業(yè)態(tài)消費(fèi)增長,還拉動(dòng)周邊縣市區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使整個(gè)地方旅游產(chǎn)業(yè)鏈條更完整,更加富有發(fā)展彈性和增長活力。
西湖模式作為“旅游+”理念的成功典范,其經(jīng)驗(yàn)是可復(fù)制、可推廣的。其他旅游景區(qū)需要因地制宜,圍繞當(dāng)?shù)乇就粱厣M(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的深耕。要挖掘包括景點(diǎn)、酒店、特色鄉(xiāng)村、美食、旅游演藝等在內(nèi)的所有資源,實(shí)現(xiàn)旅游目的地資源整合,打造綜合化業(yè)態(tài),創(chuàng)新景區(qū)運(yùn)營模式,提升景區(qū)文化內(nèi)涵和品質(zhì),促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
日前,河南、浙江、湖南、山東、安徽等多地出臺(tái)景區(qū)門票降價(jià)措施。這對(duì)于在“十一”長假有旅游計(jì)劃的人來說無疑是好消息。聞降價(jià)而動(dòng)旅游之心者,也大有人在。于是問題就來了:本來一些景區(qū)服務(wù)質(zhì)量就差,一到旅游旺季就人滿為患,降價(jià)之后相關(guān)服務(wù)會(huì)不會(huì)更糟?
這的確是個(gè)問題。不過,從景區(qū)角度看,“人滿”并非“患”,恰恰相反,這正是他們的期待。因?yàn)楸锏娜藲猓馕吨薮蟮纳虣C(jī)。如果景區(qū)能把服務(wù)質(zhì)量提升上去,消除游客的顧慮,那么商機(jī)就可以轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。
道理說起來很簡單,但真做起來卻并不容易。事實(shí)上,去年“十一”之前,在國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于完善國有景區(qū)門票價(jià)格形成機(jī)制 降低重點(diǎn)國有景區(qū)門票價(jià)格的指導(dǎo)意見》之后,全國有超過300個(gè)旅游景區(qū)出臺(tái)了降價(jià)或免費(fèi)開放措施。從實(shí)際效果看,旅游消費(fèi)者確實(shí)得到了實(shí)惠,但施行降價(jià)的景區(qū)卻并沒有都抓住商機(jī),將人氣變成收益。知名旅游媒體新旅界近日統(tǒng)計(jì)了50家上市景區(qū)半年業(yè)績,結(jié)果發(fā)現(xiàn),共有25家景區(qū)上半年凈利潤呈下滑狀態(tài),原因之一就是“景區(qū)門票等服務(wù)價(jià)格有所下調(diào)”。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,景區(qū)業(yè)績下降,說明景區(qū)經(jīng)營者依然沒有擺脫對(duì)收門票賺錢的依賴,甚至旅客增加都無法抵消一張票價(jià)的變化,這曝露出景區(qū)經(jīng)營模式單一及旅游發(fā)展理念滯后的問題。
我國許多景區(qū)都屬于國有性質(zhì),長期以來,景區(qū)經(jīng)營者憑借壟斷地位掌握著門票定價(jià)權(quán),且僅憑門票就可以獲得可觀利潤。然而,旅游經(jīng)濟(jì)也屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其發(fā)展必受市場(chǎng)規(guī)律制約。“靠山吃山、靠水吃水”的門票經(jīng)濟(jì)并非如景區(qū)經(jīng)營者想象的那樣可以一勞永逸。如果門票價(jià)格過高,超過人們的承受程度,他們多會(huì)忍痛割愛選擇用腳投票,而那些價(jià)格便宜的地方便成了受歡迎的目的地,這就是所謂的擠出效應(yīng)。近些年,很多國內(nèi)游客不惜舍近求遠(yuǎn),到國外旅游度假,其中一部分原因就是被國內(nèi)一些景區(qū)包括高門票在內(nèi)的高消費(fèi)給“逼”走的。
旅游業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),包含吃、住、行、娛、購等多個(gè)要素,只有這些要素協(xié)調(diào)推進(jìn)組成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,才能形成穩(wěn)定健康的市場(chǎng)。當(dāng)門票花銷過大(國家統(tǒng)計(jì)局的一項(xiàng)調(diào)查顯示,有72.3%的受訪者認(rèn)為當(dāng)前國內(nèi)景區(qū)門票價(jià)格“太高”或“偏高”),必然會(huì)扼制游客其他旅游項(xiàng)目的支出消費(fèi)。而沒有延伸的消費(fèi)市場(chǎng),旅游相關(guān)要素及周邊產(chǎn)品必然會(huì)因長期營養(yǎng)不良而發(fā)育遲緩,整個(gè)旅游業(yè)就會(huì)瘦弱畸形,難成氣候。
顯然,過去的門票經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的,沒有前途的。而要擺脫門票依賴,樹立“旅游+”理念,拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)多元化發(fā)展的全域旅游,才是最終出路。杭州西湖景區(qū)從2002年起就實(shí)行免費(fèi)開放,但17年來門票收入減少并沒有拉低其經(jīng)營業(yè)績,相反,游客增多之后,景區(qū)通過創(chuàng)新服務(wù)形式,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足游客旅游體驗(yàn),不僅促進(jìn)了其他業(yè)態(tài)消費(fèi)增長,還拉動(dòng)周邊縣市區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使整個(gè)地方旅游產(chǎn)業(yè)鏈條更完整,更加富有發(fā)展彈性和增長活力。
西湖模式作為“旅游+”理念的成功典范,其經(jīng)驗(yàn)是可復(fù)制、可推廣的。其他旅游景區(qū)需要因地制宜,圍繞當(dāng)?shù)乇就粱厣M(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的深耕。要挖掘包括景點(diǎn)、酒店、特色鄉(xiāng)村、美食、旅游演藝等在內(nèi)的所有資源,實(shí)現(xiàn)旅游目的地資源整合,打造綜合化業(yè)態(tài),創(chuàng)新景區(qū)運(yùn)營模式,提升景區(qū)文化內(nèi)涵和品質(zhì),促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
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