APP內(nèi)置廣告,用戶有權(quán)說“不”
打開應(yīng)用程序,先看幾秒廣告;瀏覽信息時,不小心就點進(jìn)廣告,如今應(yīng)用程序內(nèi)置廣告越發(fā)常見。日前,上海市消費者權(quán)益保護(hù)委員會發(fā)布《App廣告消費者權(quán)益保護(hù)評價報告(2020)》顯示,測評的600個App 58%含有廣告,其中69.7%的廣告沒有“關(guān)閉鍵”。這與不少人的日常使用體驗相契合,一時引發(fā)熱議。
讓用戶沒得選,抑或是為取消設(shè)置重重障礙門檻,如此霸王做法我們并不陌生。從關(guān)不掉的網(wǎng)絡(luò)電視開機(jī)廣告,到“被自動續(xù)費”的會員權(quán)益,套路大同小異,商業(yè)邏輯也并無二致,不僅加劇網(wǎng)絡(luò)運營“劣幣效應(yīng)”,給用戶帶來不便甚至安全隱患,而且涉嫌違反法律規(guī)定。前者違反了《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》,因為“在互聯(lián)網(wǎng)頁面以彈出等形式發(fā)布的廣告,應(yīng)當(dāng)顯著標(biāo)明關(guān)閉標(biāo)志,確保一鍵關(guān)閉。”后者違反了消費者權(quán)益保護(hù)法,因為“消費者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利”。
那么,用戶詬病、法律上站不住腳的強(qiáng)制廣告行為,許多平臺為何始終視為法寶、競相追逐?道理其實不難理解。 互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶真金白銀的投入是看得見的財富,注意力同樣是資源。妥善利用、合理引流,這種資源就可以轉(zhuǎn)化為實實在在的利潤,而廣告投放正是許多應(yīng)用程序?qū)⒘髁孔儸F(xiàn)的重要手段。拋開模式而言,明顯侵犯消費者權(quán)益的商業(yè)行為屢禁不止,也與監(jiān)管治理不足不無關(guān)系。 這既是因為APP廣告場景多樣,客觀上監(jiān)管、取證難度較大,也源于相關(guān)制度規(guī)定滯后,針對性、可操作性強(qiáng)的條文不足。
事實上,用廣告變現(xiàn)流量的商業(yè)模式?jīng)]有原罪,個性化推薦也并非不可為。 說到底,從“關(guān)不掉”的內(nèi)置廣告,到“無法選擇”的個性化推薦,人們介意的是自己有沒有選擇的權(quán)利,關(guān)心的是成就“個性化推薦”的個人隱私有沒有得到有效保障。換句話說,廣告投放、個性化推薦不能建立在侵害用戶權(quán)益基礎(chǔ)上,也不該以犧牲用戶隱私為代價。
商業(yè)的本質(zhì)是共贏,好的商業(yè)模式必然要尋求盈利目標(biāo)和用戶感受的平衡、兼容。比如,對用戶信息的收集是個性化推薦的必要前提,但自覺踐行“最少夠用”的信息收集邊界卻也是應(yīng)有的商業(yè)道德。倘若眼里只有商業(yè)利益沒有用戶權(quán)益,無異于竭澤而漁。對于廣告而言,無論是宣傳商品還是推薦服務(wù),抑或是傳遞資訊,想把流量轉(zhuǎn)化為財富,不僅要合乎法律,更要遵守公序良俗、契合普遍共識。 把內(nèi)置廣告做成了人人鬧心煩心的“牛皮癬”,顯然不是上策。投放廣告的企業(yè)也需認(rèn)識到,劫持來的流量只是一灘死水,沒有用戶認(rèn)可又談何廣告效果。
尊重用戶權(quán)益和使用體驗,需要切實融入商業(yè)邏輯、落到產(chǎn)品設(shè)計中,在把好廣告的“內(nèi)容關(guān)”同時,也要把說“不”的權(quán)利還給用戶。盡管行業(yè)自律很關(guān)鍵,“有形之手”也不可或缺。針對當(dāng)下的新趨勢、新現(xiàn)象,法律要與時俱進(jìn)地完善相關(guān)規(guī)定。諸如什么場景適用、底線在哪里等等,都必須由法律來定分止?fàn)?。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要加大力度,維護(hù)消費者合法權(quán)益,幫助用戶關(guān)掉“關(guān)不掉的廣告”。 (來源:人民日報)
打開應(yīng)用程序,先看幾秒廣告;瀏覽信息時,不小心就點進(jìn)廣告,如今應(yīng)用程序內(nèi)置廣告越發(fā)常見。日前,上海市消費者權(quán)益保護(hù)委員會發(fā)布《App廣告消費者權(quán)益保護(hù)評價報告(2020)》顯示,測評的600個App 58%含有廣告,其中69.7%的廣告沒有“關(guān)閉鍵”。這與不少人的日常使用體驗相契合,一時引發(fā)熱議。
讓用戶沒得選,抑或是為取消設(shè)置重重障礙門檻,如此霸王做法我們并不陌生。從關(guān)不掉的網(wǎng)絡(luò)電視開機(jī)廣告,到“被自動續(xù)費”的會員權(quán)益,套路大同小異,商業(yè)邏輯也并無二致,不僅加劇網(wǎng)絡(luò)運營“劣幣效應(yīng)”,給用戶帶來不便甚至安全隱患,而且涉嫌違反法律規(guī)定。前者違反了《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》,因為“在互聯(lián)網(wǎng)頁面以彈出等形式發(fā)布的廣告,應(yīng)當(dāng)顯著標(biāo)明關(guān)閉標(biāo)志,確保一鍵關(guān)閉。”后者違反了消費者權(quán)益保護(hù)法,因為“消費者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利”。
那么,用戶詬病、法律上站不住腳的強(qiáng)制廣告行為,許多平臺為何始終視為法寶、競相追逐?道理其實不難理解。 互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶真金白銀的投入是看得見的財富,注意力同樣是資源。妥善利用、合理引流,這種資源就可以轉(zhuǎn)化為實實在在的利潤,而廣告投放正是許多應(yīng)用程序?qū)⒘髁孔儸F(xiàn)的重要手段。拋開模式而言,明顯侵犯消費者權(quán)益的商業(yè)行為屢禁不止,也與監(jiān)管治理不足不無關(guān)系。 這既是因為APP廣告場景多樣,客觀上監(jiān)管、取證難度較大,也源于相關(guān)制度規(guī)定滯后,針對性、可操作性強(qiáng)的條文不足。
事實上,用廣告變現(xiàn)流量的商業(yè)模式?jīng)]有原罪,個性化推薦也并非不可為。 說到底,從“關(guān)不掉”的內(nèi)置廣告,到“無法選擇”的個性化推薦,人們介意的是自己有沒有選擇的權(quán)利,關(guān)心的是成就“個性化推薦”的個人隱私有沒有得到有效保障。換句話說,廣告投放、個性化推薦不能建立在侵害用戶權(quán)益基礎(chǔ)上,也不該以犧牲用戶隱私為代價。
商業(yè)的本質(zhì)是共贏,好的商業(yè)模式必然要尋求盈利目標(biāo)和用戶感受的平衡、兼容。比如,對用戶信息的收集是個性化推薦的必要前提,但自覺踐行“最少夠用”的信息收集邊界卻也是應(yīng)有的商業(yè)道德。倘若眼里只有商業(yè)利益沒有用戶權(quán)益,無異于竭澤而漁。對于廣告而言,無論是宣傳商品還是推薦服務(wù),抑或是傳遞資訊,想把流量轉(zhuǎn)化為財富,不僅要合乎法律,更要遵守公序良俗、契合普遍共識。 把內(nèi)置廣告做成了人人鬧心煩心的“牛皮癬”,顯然不是上策。投放廣告的企業(yè)也需認(rèn)識到,劫持來的流量只是一灘死水,沒有用戶認(rèn)可又談何廣告效果。
尊重用戶權(quán)益和使用體驗,需要切實融入商業(yè)邏輯、落到產(chǎn)品設(shè)計中,在把好廣告的“內(nèi)容關(guān)”同時,也要把說“不”的權(quán)利還給用戶。盡管行業(yè)自律很關(guān)鍵,“有形之手”也不可或缺。針對當(dāng)下的新趨勢、新現(xiàn)象,法律要與時俱進(jìn)地完善相關(guān)規(guī)定。諸如什么場景適用、底線在哪里等等,都必須由法律來定分止?fàn)?。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要加大力度,維護(hù)消費者合法權(quán)益,幫助用戶關(guān)掉“關(guān)不掉的廣告”。 (來源:人民日報)
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