抓住疫情之下的市場(chǎng)機(jī)遇
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站日前報(bào)道稱,在中國(guó)抗擊新冠肺炎疫情之際,人們也開始注意到有關(guān)為抗擊疫情而進(jìn)行的最新技術(shù)創(chuàng)新的新聞報(bào)道——麥當(dāng)勞、星巴克及眾多中國(guó)快遞公司正在嘗試無接觸配送方式。另外,像遠(yuǎn)程健康監(jiān)控、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)醫(yī)療物資采購(gòu)等依托數(shù)字平臺(tái)的應(yīng)用技術(shù)也得到快速推廣。這些新技術(shù)并非現(xiàn)在才有,但這次疫情放大了其應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。有專家預(yù)測(cè),即使疫情結(jié)束,一些新技術(shù)依然具有市場(chǎng)潛力,它們會(huì)吸引一些私募基金對(duì)從事這類業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行金融和戰(zhàn)略投資,以獲得可觀的資本回報(bào),或者利用這些科技公司提供的服務(wù)來提升或改造他們現(xiàn)有的服務(wù)或產(chǎn)品。
事實(shí)上,疫情之下所呈現(xiàn)出的市場(chǎng)機(jī)遇,即使普通消費(fèi)者也能切身感受到——在不出門的情況下,那些能為其解決消費(fèi)之需的人,手中即握有大把市場(chǎng)機(jī)遇。網(wǎng)購(gòu)?fù)赓u等解決人們物質(zhì)需求的企業(yè)已經(jīng)擁有穩(wěn)固市場(chǎng),而在這次疫情期間其市場(chǎng)地位再度得到強(qiáng)化,且不用說,那些解決人們精神需求的企業(yè)嶄露頭角,更值得關(guān)注。這次疫情防控中,人們通過媒體可以看到各種大數(shù)據(jù)地圖及疫情圖表,還能通過手機(jī)App或小程序查尋行動(dòng)軌跡、發(fā)熱小區(qū)、就醫(yī)門診等情況,這是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的機(jī)會(huì);宅在家里通過在線教育平臺(tái)上課,在電腦屏幕前看最新的電影,跟老板和同事們?cè)谝粋€(gè)群里遠(yuǎn)程辦公等,這是“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,疫情之下最直接的市場(chǎng)機(jī)遇,還是在健康領(lǐng)域。一方面,維護(hù)個(gè)人健康的需求會(huì)成為一輪新的消費(fèi)熱點(diǎn)。分析人士指出,出于對(duì)空氣質(zhì)量的重視,空調(diào)行業(yè)特別是帶新風(fēng)功能的空調(diào)將更受消費(fèi)者青睞;出于對(duì)生活用品衛(wèi)生程度的考量,紫外線消毒燈、消毒柜等具有消毒滅菌功能的家電產(chǎn)品將有望獲得較大市場(chǎng)增長(zhǎng)空間;出于提升自身免疫力的需求,健身、養(yǎng)生等將再度受民眾追捧,市場(chǎng)前景看好。另一方面,公共衛(wèi)生領(lǐng)域會(huì)受到政府重視而加大投入,科學(xué)處理城市污水、下水道消毒、活禽集中屠宰、生鮮市場(chǎng)提質(zhì)改造等,都將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
從更宏觀的角度講,這次疫情催生的機(jī)遇,并非只在行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域,也在管理理念和市場(chǎng)戰(zhàn)略層次。用一個(gè)現(xiàn)成的詞概括,可以叫“提質(zhì)升級(jí)”。全國(guó)各級(jí)政府和職能部門經(jīng)過這次疫情歷練,對(duì)于類似公共衛(wèi)生事件,一定會(huì)建立起更加健全、更加高效的響應(yīng)、管理和反饋機(jī)制和制度,并同時(shí)完善更有針對(duì)性的降低疫情負(fù)面影響、保持市場(chǎng)活力的財(cái)政稅收等應(yīng)對(duì)之策,這是國(guó)家管理層面的提質(zhì)升級(jí)。對(duì)于企業(yè)而言,這次疫情會(huì)逼迫其進(jìn)行反思,令其更加深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自主創(chuàng)新及產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)的重要性,從而推動(dòng)企業(yè)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,這是企業(yè)發(fā)展層面的提質(zhì)升級(jí)。
有人說,疫情像一個(gè)極端的壓力測(cè)試,它可能把未來幾年要長(zhǎng)期面對(duì)的一些問題集中在當(dāng)前的節(jié)點(diǎn)爆發(fā)出來。這在某種意義上說并非是件壞事,因?yàn)橐咔樵?ldquo;壓”出問題的同時(shí),也將原本已在地下暗流涌動(dòng)的趨勢(shì)和機(jī)遇提前“逼”了出來。疫情過后,許多新的市場(chǎng)機(jī)遇也會(huì)轉(zhuǎn)變成新的市場(chǎng)動(dòng)能,推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生新的改變,也推動(dòng)我們所熟悉的世界進(jìn)入一個(gè)新的境地。
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站日前報(bào)道稱,在中國(guó)抗擊新冠肺炎疫情之際,人們也開始注意到有關(guān)為抗擊疫情而進(jìn)行的最新技術(shù)創(chuàng)新的新聞報(bào)道——麥當(dāng)勞、星巴克及眾多中國(guó)快遞公司正在嘗試無接觸配送方式。另外,像遠(yuǎn)程健康監(jiān)控、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)醫(yī)療物資采購(gòu)等依托數(shù)字平臺(tái)的應(yīng)用技術(shù)也得到快速推廣。這些新技術(shù)并非現(xiàn)在才有,但這次疫情放大了其應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。有專家預(yù)測(cè),即使疫情結(jié)束,一些新技術(shù)依然具有市場(chǎng)潛力,它們會(huì)吸引一些私募基金對(duì)從事這類業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行金融和戰(zhàn)略投資,以獲得可觀的資本回報(bào),或者利用這些科技公司提供的服務(wù)來提升或改造他們現(xiàn)有的服務(wù)或產(chǎn)品。
事實(shí)上,疫情之下所呈現(xiàn)出的市場(chǎng)機(jī)遇,即使普通消費(fèi)者也能切身感受到——在不出門的情況下,那些能為其解決消費(fèi)之需的人,手中即握有大把市場(chǎng)機(jī)遇。網(wǎng)購(gòu)?fù)赓u等解決人們物質(zhì)需求的企業(yè)已經(jīng)擁有穩(wěn)固市場(chǎng),而在這次疫情期間其市場(chǎng)地位再度得到強(qiáng)化,且不用說,那些解決人們精神需求的企業(yè)嶄露頭角,更值得關(guān)注。這次疫情防控中,人們通過媒體可以看到各種大數(shù)據(jù)地圖及疫情圖表,還能通過手機(jī)App或小程序查尋行動(dòng)軌跡、發(fā)熱小區(qū)、就醫(yī)門診等情況,這是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的機(jī)會(huì);宅在家里通過在線教育平臺(tái)上課,在電腦屏幕前看最新的電影,跟老板和同事們?cè)谝粋€(gè)群里遠(yuǎn)程辦公等,這是“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,疫情之下最直接的市場(chǎng)機(jī)遇,還是在健康領(lǐng)域。一方面,維護(hù)個(gè)人健康的需求會(huì)成為一輪新的消費(fèi)熱點(diǎn)。分析人士指出,出于對(duì)空氣質(zhì)量的重視,空調(diào)行業(yè)特別是帶新風(fēng)功能的空調(diào)將更受消費(fèi)者青睞;出于對(duì)生活用品衛(wèi)生程度的考量,紫外線消毒燈、消毒柜等具有消毒滅菌功能的家電產(chǎn)品將有望獲得較大市場(chǎng)增長(zhǎng)空間;出于提升自身免疫力的需求,健身、養(yǎng)生等將再度受民眾追捧,市場(chǎng)前景看好。另一方面,公共衛(wèi)生領(lǐng)域會(huì)受到政府重視而加大投入,科學(xué)處理城市污水、下水道消毒、活禽集中屠宰、生鮮市場(chǎng)提質(zhì)改造等,都將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
從更宏觀的角度講,這次疫情催生的機(jī)遇,并非只在行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域,也在管理理念和市場(chǎng)戰(zhàn)略層次。用一個(gè)現(xiàn)成的詞概括,可以叫“提質(zhì)升級(jí)”。全國(guó)各級(jí)政府和職能部門經(jīng)過這次疫情歷練,對(duì)于類似公共衛(wèi)生事件,一定會(huì)建立起更加健全、更加高效的響應(yīng)、管理和反饋機(jī)制和制度,并同時(shí)完善更有針對(duì)性的降低疫情負(fù)面影響、保持市場(chǎng)活力的財(cái)政稅收等應(yīng)對(duì)之策,這是國(guó)家管理層面的提質(zhì)升級(jí)。對(duì)于企業(yè)而言,這次疫情會(huì)逼迫其進(jìn)行反思,令其更加深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自主創(chuàng)新及產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)的重要性,從而推動(dòng)企業(yè)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,這是企業(yè)發(fā)展層面的提質(zhì)升級(jí)。
有人說,疫情像一個(gè)極端的壓力測(cè)試,它可能把未來幾年要長(zhǎng)期面對(duì)的一些問題集中在當(dāng)前的節(jié)點(diǎn)爆發(fā)出來。這在某種意義上說并非是件壞事,因?yàn)橐咔樵?ldquo;壓”出問題的同時(shí),也將原本已在地下暗流涌動(dòng)的趨勢(shì)和機(jī)遇提前“逼”了出來。疫情過后,許多新的市場(chǎng)機(jī)遇也會(huì)轉(zhuǎn)變成新的市場(chǎng)動(dòng)能,推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生新的改變,也推動(dòng)我們所熟悉的世界進(jìn)入一個(gè)新的境地。
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