給“宅經(jīng)濟”注入更持久的發(fā)展動力
國家統(tǒng)計局日前發(fā)布的今年1~2月份社會消費品零售數(shù)據(jù)顯示,這兩個月,社會消費品零售總額52130億元,同比下降20.5%,但實物商品網(wǎng)上零售額達11233億元,增長3.0%。一降一升兩個數(shù)據(jù)都跟新冠肺炎疫情直接相關(guān):前一數(shù)字的降,是因為人們減少外出,需要出門消費的項目支出減少了;后一數(shù)字的升,因為人們要宅在家里,主要靠網(wǎng)購。
疫情客觀上拉低了社會整體消費水平,卻讓居家消費的“宅經(jīng)濟”快速升溫。在對整體消費下降起到一定的補足找平作用的同時,也讓人產(chǎn)生一種更為樂觀的期待??梢赃@么說,“宅經(jīng)濟”走熱,不僅折射出我國消費市場的強大韌性,長遠看,它還將催生多種新型消費,成為我國當下及未來消費市場增長的新動力。
除了網(wǎng)上購買日常生活用品,宅家期間人們還進行網(wǎng)上辦公、在線教育等消費,而這種因疫情被放大了在線參與度的新型消費,市場潛力巨大。全球監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森最新發(fā)布的《戰(zhàn)“疫”人白皮書》報告顯示,90%以上的受訪者對居家辦公和上網(wǎng)課持積極和中立態(tài)度,超過80%的受訪者認為在家辦公和上網(wǎng)課效率并沒有打折扣。值得關(guān)注的是,報告稱,疫情將會給人們的生活和消費習慣帶來深遠影響,一些在疫情防控期間養(yǎng)成的消費習慣會固化為消費理念,伴隨消費者終生。
事實上,“宅經(jīng)濟”早在多年前就已經(jīng)在消費市場出現(xiàn),并引起經(jīng)濟學界的關(guān)注和研究,只是疫情防控期間,“宅”成為一種更廣泛的生活狀態(tài),由此促成的“宅經(jīng)濟”因參與者眾多而顯示出強大的市場張力。有學者指出,歸根結(jié)底,“宅經(jīng)濟”是中國多樣化、個性化消費升級大趨勢下,商家依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),深化供給側(cè)改革、提供新供給的一種積極探索。這些前期嘗試不僅為“宅經(jīng)濟”在疫情期間的走熱打下基礎(chǔ),也說明“宅經(jīng)濟”有實實在在的市場需求支撐,將進一步發(fā)展壯大。
根據(jù)麥肯錫的測算,線上消費每增加1個單位,61%為替代原有需求,39%為新增需求,也就是說,線上消費并不是對于線下消費的完全替代,同時也在創(chuàng)造新消費。正是因為有全民的參與,有數(shù)字化打下的基礎(chǔ),有各行各業(yè)的滲透,還有一批這些年來全場景布局的企業(yè),能夠迅速洞察消費趨勢,協(xié)調(diào)雙線業(yè)態(tài)比重,重點發(fā)力線上場景,同時協(xié)同線下業(yè)態(tài),所以中國“宅經(jīng)濟”的發(fā)展路子很寬廣,未來市場前景可期。
正是基于如此背景,尼爾森的報告建議,正迎來難得歷史機遇的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)提供商,要繼續(xù)深化線上渠道,進一步完善O2O服務(wù),加速多渠道融合,在“后疫情時代”趁熱打鐵,加速升級,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上加大獲客力度。特別要抓住消費者對智能、健康類產(chǎn)品需求大增這一新的消費趨勢,品牌零售商需深入挖掘消費者的消費動力,推出與智能、健康調(diào)性相契合的新產(chǎn)品與服務(wù),加速品牌升級。
當然,目前“宅經(jīng)濟”雖有不錯的表現(xiàn),增長勢頭強勁,但仍存在一些問題,比如在線教育、遠程辦公等服務(wù)消費,有時會出現(xiàn)掉線、雜音等影響線上效果的情況,一些直播銷售、網(wǎng)紅帶貨也被消費者報怨流程繁瑣、貨不對板。只有通過不斷提高技術(shù)保障水平,完善相關(guān)法規(guī)標準,解決好影響消費體驗的各種難點、痛點問題,“宅經(jīng)濟”才能獲得更為持久的動力,成為社會發(fā)展強勁而穩(wěn)定的支撐。
國家統(tǒng)計局日前發(fā)布的今年1~2月份社會消費品零售數(shù)據(jù)顯示,這兩個月,社會消費品零售總額52130億元,同比下降20.5%,但實物商品網(wǎng)上零售額達11233億元,增長3.0%。一降一升兩個數(shù)據(jù)都跟新冠肺炎疫情直接相關(guān):前一數(shù)字的降,是因為人們減少外出,需要出門消費的項目支出減少了;后一數(shù)字的升,因為人們要宅在家里,主要靠網(wǎng)購。
疫情客觀上拉低了社會整體消費水平,卻讓居家消費的“宅經(jīng)濟”快速升溫。在對整體消費下降起到一定的補足找平作用的同時,也讓人產(chǎn)生一種更為樂觀的期待??梢赃@么說,“宅經(jīng)濟”走熱,不僅折射出我國消費市場的強大韌性,長遠看,它還將催生多種新型消費,成為我國當下及未來消費市場增長的新動力。
除了網(wǎng)上購買日常生活用品,宅家期間人們還進行網(wǎng)上辦公、在線教育等消費,而這種因疫情被放大了在線參與度的新型消費,市場潛力巨大。全球監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森最新發(fā)布的《戰(zhàn)“疫”人白皮書》報告顯示,90%以上的受訪者對居家辦公和上網(wǎng)課持積極和中立態(tài)度,超過80%的受訪者認為在家辦公和上網(wǎng)課效率并沒有打折扣。值得關(guān)注的是,報告稱,疫情將會給人們的生活和消費習慣帶來深遠影響,一些在疫情防控期間養(yǎng)成的消費習慣會固化為消費理念,伴隨消費者終生。
事實上,“宅經(jīng)濟”早在多年前就已經(jīng)在消費市場出現(xiàn),并引起經(jīng)濟學界的關(guān)注和研究,只是疫情防控期間,“宅”成為一種更廣泛的生活狀態(tài),由此促成的“宅經(jīng)濟”因參與者眾多而顯示出強大的市場張力。有學者指出,歸根結(jié)底,“宅經(jīng)濟”是中國多樣化、個性化消費升級大趨勢下,商家依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),深化供給側(cè)改革、提供新供給的一種積極探索。這些前期嘗試不僅為“宅經(jīng)濟”在疫情期間的走熱打下基礎(chǔ),也說明“宅經(jīng)濟”有實實在在的市場需求支撐,將進一步發(fā)展壯大。
根據(jù)麥肯錫的測算,線上消費每增加1個單位,61%為替代原有需求,39%為新增需求,也就是說,線上消費并不是對于線下消費的完全替代,同時也在創(chuàng)造新消費。正是因為有全民的參與,有數(shù)字化打下的基礎(chǔ),有各行各業(yè)的滲透,還有一批這些年來全場景布局的企業(yè),能夠迅速洞察消費趨勢,協(xié)調(diào)雙線業(yè)態(tài)比重,重點發(fā)力線上場景,同時協(xié)同線下業(yè)態(tài),所以中國“宅經(jīng)濟”的發(fā)展路子很寬廣,未來市場前景可期。
正是基于如此背景,尼爾森的報告建議,正迎來難得歷史機遇的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)提供商,要繼續(xù)深化線上渠道,進一步完善O2O服務(wù),加速多渠道融合,在“后疫情時代”趁熱打鐵,加速升級,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上加大獲客力度。特別要抓住消費者對智能、健康類產(chǎn)品需求大增這一新的消費趨勢,品牌零售商需深入挖掘消費者的消費動力,推出與智能、健康調(diào)性相契合的新產(chǎn)品與服務(wù),加速品牌升級。
當然,目前“宅經(jīng)濟”雖有不錯的表現(xiàn),增長勢頭強勁,但仍存在一些問題,比如在線教育、遠程辦公等服務(wù)消費,有時會出現(xiàn)掉線、雜音等影響線上效果的情況,一些直播銷售、網(wǎng)紅帶貨也被消費者報怨流程繁瑣、貨不對板。只有通過不斷提高技術(shù)保障水平,完善相關(guān)法規(guī)標準,解決好影響消費體驗的各種難點、痛點問題,“宅經(jīng)濟”才能獲得更為持久的動力,成為社會發(fā)展強勁而穩(wěn)定的支撐。
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