福清市質(zhì)監(jiān)局推進名牌企業(yè)“質(zhì)量管理標桿對比提升”活動
一、樹立標桿,典型引路。選擇榮獲首屆省質(zhì)量獎捷聯(lián)公司、榮獲中國名牌及首批國家4A級標準化良好行為企業(yè)亞通公司作為“質(zhì)量管理標桿企業(yè)”,組織全市45家名牌企業(yè)進行對比。
二、現(xiàn)場觀摩,座談交流。于9月8日召開對比企業(yè)負責(zé)人座談會,邀請捷聯(lián)、亞通公司在會上就導(dǎo)入《卓越績效準則》、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理體系以及參與國際標準制定所取得優(yōu)勢和改進之處進行交流,與會代表一致認為啟發(fā)很大,很有收益。同時,組織部分與會代表進行實地考察觀摩。
三、比學(xué)標桿,實現(xiàn)提升。精心選擇企業(yè)質(zhì)量管理對比項目,總結(jié)提升質(zhì)量分析。開展標桿對比,既要有普遍性、可學(xué)性,更要有先進性、前瞻性。為此,福清局與《中國品牌》雜志社合作,調(diào)研設(shè)計了《福清市名牌企業(yè)質(zhì)量管理標桿對比提升活動調(diào)查表》,內(nèi)容包括;質(zhì)量體系運行、產(chǎn)品執(zhí)行標準、參與國(行)標制定、計量檢測能力、生產(chǎn)設(shè)備狀況、售后服務(wù)指標、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等7大類31項以及企業(yè)質(zhì)量提升計劃和發(fā)展遠景等。組織名牌企業(yè)與標桿逐項對比,詳細分析,找出差距,制定改進措施,實現(xiàn)質(zhì)量提升。
一、樹立標桿,典型引路。選擇榮獲首屆省質(zhì)量獎捷聯(lián)公司、榮獲中國名牌及首批國家4A級標準化良好行為企業(yè)亞通公司作為“質(zhì)量管理標桿企業(yè)”,組織全市45家名牌企業(yè)進行對比。
二、現(xiàn)場觀摩,座談交流。于9月8日召開對比企業(yè)負責(zé)人座談會,邀請捷聯(lián)、亞通公司在會上就導(dǎo)入《卓越績效準則》、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理體系以及參與國際標準制定所取得優(yōu)勢和改進之處進行交流,與會代表一致認為啟發(fā)很大,很有收益。同時,組織部分與會代表進行實地考察觀摩。
三、比學(xué)標桿,實現(xiàn)提升。精心選擇企業(yè)質(zhì)量管理對比項目,總結(jié)提升質(zhì)量分析。開展標桿對比,既要有普遍性、可學(xué)性,更要有先進性、前瞻性。為此,福清局與《中國品牌》雜志社合作,調(diào)研設(shè)計了《福清市名牌企業(yè)質(zhì)量管理標桿對比提升活動調(diào)查表》,內(nèi)容包括;質(zhì)量體系運行、產(chǎn)品執(zhí)行標準、參與國(行)標制定、計量檢測能力、生產(chǎn)設(shè)備狀況、售后服務(wù)指標、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等7大類31項以及企業(yè)質(zhì)量提升計劃和發(fā)展遠景等。組織名牌企業(yè)與標桿逐項對比,詳細分析,找出差距,制定改進措施,實現(xiàn)質(zhì)量提升。
- “安徽省名牌產(chǎn)品”和“安徽省卓越績效獎”申報工作正式啟動 (2012-04-28)
- 2012年山東省省長質(zhì)量獎開始申報字號 (2012-04-28)
- 上海市金山區(qū)質(zhì)量狀況分析報告編撰暨編委會成立會議召開 (2012-04-27)
- 質(zhì)量是實現(xiàn)杭州新跨越的驅(qū)動力 (2012-04-28)
- 奮發(fā)有為 創(chuàng)新發(fā)展努力推動質(zhì)量管理工作取得新突破 (2012-04-13)