雞西市局強化“五個意識”有效開展名牌培育工作

為全面實施“品牌戰(zhàn)略”，雞西市局強化“五個意識”，高標準、高質(zhì)量地做好名牌培育工作，切實提升地方產(chǎn)品的市場競爭力。

一是強化目標意識。以雞西市“六大產(chǎn)業(yè)基地”建設為基礎，以國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求為導向，將地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)品列入名牌培育規(guī)劃、年度工作目標和年度考核內(nèi)容中，形成全局上下共同推進名牌工作的強大合力。

二是強化宣傳意識。充分利用各種宣傳媒體以及地方名優(yōu)產(chǎn)品展示廳，加強對名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品的宣傳力度，擴大名牌產(chǎn)品的社會影響，大力宣傳爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的效應，形成全社會重視名牌、愛護名牌、保護名牌、發(fā)展名牌的良好氛圍。

三是強化幫扶意識。對知名度較高的重點企業(yè)，指導和幫助企業(yè)制定爭創(chuàng)名牌的具體實施計劃，并加以督促和落實；對基礎管理較為薄弱、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)，積極提供標準化、計量、強制認證、檢測等技術服務，引導企業(yè)嚴格按標準組織生產(chǎn)；對生產(chǎn)規(guī)模偏小、檢測設備缺少、專業(yè)人員缺乏的企業(yè)，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的技術、人才優(yōu)勢，主動幫助企業(yè)在原材料采購、產(chǎn)品出廠等方面把好質(zhì)量關，保證企業(yè)整體質(zhì)量水平的穩(wěn)定與提高。

四是強化跟蹤意識。依據(jù)梯度推進的原則，有計劃、有步驟地篩選和確定重點培育扶持的產(chǎn)品及企業(yè)，形成一批爭創(chuàng)名牌的企業(yè)群體、產(chǎn)品群體，構筑梯度推進、動態(tài)發(fā)展的培育模式。堅持扶優(yōu)扶強、能上弱下、動態(tài)管理的原則，及時調(diào)整名牌培育企業(yè)。對產(chǎn)品質(zhì)量高、市場占有率大、經(jīng)濟效益好的企業(yè)和產(chǎn)品，進行重點培育；對一些有地方特色、優(yōu)勢較強、具有市場發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品及時調(diào)整到名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃中；對一些經(jīng)濟效益不景氣、走下坡路，并自身爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品積極性不高的企業(yè)和產(chǎn)品，及時調(diào)整出名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃名單。

五是強化主體意識。堅持以企業(yè)唱主角、演主戲的主體原則，鼓勵企業(yè)依托自身的力量，加強技術革新、科學管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極參與名牌產(chǎn)品爭創(chuàng)的行列。積極引導鼓勵企業(yè)加大技術改造力度，大力引進先進的生產(chǎn)技術和裝備，完善技術保障手段，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大產(chǎn)品市場占有率；鼓勵服務業(yè)、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品，通過引進先進的管理模式和管理技術，加快生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變步伐，依靠技術進步提高經(jīng)營管理水平，積極爭創(chuàng)名牌。