泉州在福建首創(chuàng)數(shù)智化管理平臺提升特設(shè)安全監(jiān)管效能
記者日前從福建省泉州市市場監(jiān)管局獲悉,在該局指導下建設(shè)的“泉州市大型游樂設(shè)施、客運索道、旅游觀光車數(shù)智化管理平臺”在泉州臺商投資區(qū)正式啟用。這一平臺不僅是福建省首創(chuàng),更是泉州市全面提升乘客游玩安全體驗的重要舉措。
作為實驗載體的泉州市八仙過海旅游度假區(qū),正在探索如何通過“智慧監(jiān)管”來增強安全生產(chǎn)工作的實效性。此次啟用的平臺遵循“頂層設(shè)計、增量開發(fā)、迭代升級”的整體思路,致力于打造一個全新的涉及旅游特種設(shè)備的安全監(jiān)管體系,旨在解決在管理、使用、維保、救援及隱患治理等方面存在的各種問題,從而提升特種設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性和舒適度。
首批試點項目在八仙過海旅游度假區(qū)成功驗收后,該平臺開始在泉州全市推廣,目前已有24家運營單位使用。為了消除管理真空地帶,實現(xiàn)資源的有效互動,該平臺嚴格實施“日管控、周排查、月調(diào)度”的工作機制。至今,已有包括主要負責人、安全總監(jiān)及安全員在內(nèi)的180名“三類人員”參與到這一平臺管理中,完成了超過1萬次日管控、1400多次周排查以及20多次月度調(diào)度數(shù)據(jù)提交。這使泉州市特種設(shè)備實現(xiàn)了透明化、動態(tài)化實時管理。
同時,該平臺還加強了數(shù)據(jù)動態(tài)采集工作,打破了時空限制,實現(xiàn)“放管服”的創(chuàng)新要求。運營單位可以即時且真實地反饋信息,這些信息再通過技術(shù)手段實時反饋至效能看板上,讓管理人員一目了然。此外,該平臺通過收集并分析包括114臺(套)大型游樂設(shè)施、3條客運索道以及19臺旅游觀光車在內(nèi)的運行數(shù)據(jù),運用大數(shù)據(jù)算法識別潛在的風險點,預測維護周期,為特種設(shè)備的安全運行提供了科學依據(jù),并通過集成多源數(shù)據(jù)的方式,可視化展示運營狀態(tài),為管理者提供了決策依據(jù)。
在打破部門間“各自為政”的壁壘方面,該平臺實現(xiàn)了真正的“齊抓共管”。每臺設(shè)備都張貼了唯一的專屬二維碼,游客通過掃碼可以查詢到該設(shè)備的檢查記錄、維修記錄等信息,并能夠進行互動留言。這不僅增強了特種設(shè)備社會共治的效果,也為游客提供了更多的安全保障。
該平臺還構(gòu)建了基于大數(shù)據(jù)的應急決策支持系統(tǒng),確保在緊急情況下可以迅速啟動應急預案,有效調(diào)度市場監(jiān)管、應急管理、文旅系統(tǒng)等各個級別的部門資源,同時,將響應時間從過去的半天縮短到了現(xiàn)在的半小時內(nèi)。對于設(shè)備故障的管理也實現(xiàn)了閉環(huán)。系統(tǒng)能夠自動統(tǒng)計問題處理的時間效率,并對維修數(shù)據(jù)進行分析和挖掘。目前已累計發(fā)現(xiàn)并整改308項隱患,整改率達到100%。
為了防止“單方管制”的態(tài)勢出現(xiàn),該平臺采取“合作善治”的模式,建立了線上反饋渠道,鼓勵游客參與到游樂設(shè)施的安全監(jiān)督,及時收集并回應公眾的關(guān)注點,持續(xù)優(yōu)化服務品質(zhì),為游客的安全設(shè)立更高的保護標準,推動整個行業(yè)向著更高水平的安全管理和運營實踐邁進。數(shù)據(jù)共享有效促進了運營單位從消極被動向積極主動轉(zhuǎn)變,解決了企業(yè)自行檢查、日常維修保養(yǎng)記錄不完整,運行保障與事故記錄缺失的問題。
此外,由于缺乏信息化工具而采用的傳統(tǒng)紙質(zhì)化管理方式所導致的信息更新滯后、信息調(diào)取和精準查找耗時長等問題也得到了解決。通過無紙化辦公,一年內(nèi)能節(jié)省紙張約16萬張。同時,也建立了統(tǒng)一的管理標準,提高了運營單位的安全管理水平。
據(jù)介紹,監(jiān)管部門可以在該平臺后臺隨時查看,及時了解設(shè)備的檢驗狀態(tài)、使用管理狀態(tài)以及技術(shù)檔案信息,從而倒逼企業(yè)落實其應承擔的主體責任,有效建立起大型游樂設(shè)施使用安全的長效機制,進一步提升監(jiān)管工作的科學性和有效性。
記者日前從福建省泉州市市場監(jiān)管局獲悉,在該局指導下建設(shè)的“泉州市大型游樂設(shè)施、客運索道、旅游觀光車數(shù)智化管理平臺”在泉州臺商投資區(qū)正式啟用。這一平臺不僅是福建省首創(chuàng),更是泉州市全面提升乘客游玩安全體驗的重要舉措。
作為實驗載體的泉州市八仙過海旅游度假區(qū),正在探索如何通過“智慧監(jiān)管”來增強安全生產(chǎn)工作的實效性。此次啟用的平臺遵循“頂層設(shè)計、增量開發(fā)、迭代升級”的整體思路,致力于打造一個全新的涉及旅游特種設(shè)備的安全監(jiān)管體系,旨在解決在管理、使用、維保、救援及隱患治理等方面存在的各種問題,從而提升特種設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性和舒適度。
首批試點項目在八仙過海旅游度假區(qū)成功驗收后,該平臺開始在泉州全市推廣,目前已有24家運營單位使用。為了消除管理真空地帶,實現(xiàn)資源的有效互動,該平臺嚴格實施“日管控、周排查、月調(diào)度”的工作機制。至今,已有包括主要負責人、安全總監(jiān)及安全員在內(nèi)的180名“三類人員”參與到這一平臺管理中,完成了超過1萬次日管控、1400多次周排查以及20多次月度調(diào)度數(shù)據(jù)提交。這使泉州市特種設(shè)備實現(xiàn)了透明化、動態(tài)化實時管理。
同時,該平臺還加強了數(shù)據(jù)動態(tài)采集工作,打破了時空限制,實現(xiàn)“放管服”的創(chuàng)新要求。運營單位可以即時且真實地反饋信息,這些信息再通過技術(shù)手段實時反饋至效能看板上,讓管理人員一目了然。此外,該平臺通過收集并分析包括114臺(套)大型游樂設(shè)施、3條客運索道以及19臺旅游觀光車在內(nèi)的運行數(shù)據(jù),運用大數(shù)據(jù)算法識別潛在的風險點,預測維護周期,為特種設(shè)備的安全運行提供了科學依據(jù),并通過集成多源數(shù)據(jù)的方式,可視化展示運營狀態(tài),為管理者提供了決策依據(jù)。
在打破部門間“各自為政”的壁壘方面,該平臺實現(xiàn)了真正的“齊抓共管”。每臺設(shè)備都張貼了唯一的專屬二維碼,游客通過掃碼可以查詢到該設(shè)備的檢查記錄、維修記錄等信息,并能夠進行互動留言。這不僅增強了特種設(shè)備社會共治的效果,也為游客提供了更多的安全保障。
該平臺還構(gòu)建了基于大數(shù)據(jù)的應急決策支持系統(tǒng),確保在緊急情況下可以迅速啟動應急預案,有效調(diào)度市場監(jiān)管、應急管理、文旅系統(tǒng)等各個級別的部門資源,同時,將響應時間從過去的半天縮短到了現(xiàn)在的半小時內(nèi)。對于設(shè)備故障的管理也實現(xiàn)了閉環(huán)。系統(tǒng)能夠自動統(tǒng)計問題處理的時間效率,并對維修數(shù)據(jù)進行分析和挖掘。目前已累計發(fā)現(xiàn)并整改308項隱患,整改率達到100%。
為了防止“單方管制”的態(tài)勢出現(xiàn),該平臺采取“合作善治”的模式,建立了線上反饋渠道,鼓勵游客參與到游樂設(shè)施的安全監(jiān)督,及時收集并回應公眾的關(guān)注點,持續(xù)優(yōu)化服務品質(zhì),為游客的安全設(shè)立更高的保護標準,推動整個行業(yè)向著更高水平的安全管理和運營實踐邁進。數(shù)據(jù)共享有效促進了運營單位從消極被動向積極主動轉(zhuǎn)變,解決了企業(yè)自行檢查、日常維修保養(yǎng)記錄不完整,運行保障與事故記錄缺失的問題。
此外,由于缺乏信息化工具而采用的傳統(tǒng)紙質(zhì)化管理方式所導致的信息更新滯后、信息調(diào)取和精準查找耗時長等問題也得到了解決。通過無紙化辦公,一年內(nèi)能節(jié)省紙張約16萬張。同時,也建立了統(tǒng)一的管理標準,提高了運營單位的安全管理水平。
據(jù)介紹,監(jiān)管部門可以在該平臺后臺隨時查看,及時了解設(shè)備的檢驗狀態(tài)、使用管理狀態(tài)以及技術(shù)檔案信息,從而倒逼企業(yè)落實其應承擔的主體責任,有效建立起大型游樂設(shè)施使用安全的長效機制,進一步提升監(jiān)管工作的科學性和有效性。
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