乘勢而上 向新而行——記遼寧省沈陽市市場監(jiān)管局“滿弓發(fā)力”推進“兩化”建設(shè)
2022年以來,遼寧省沈陽市市場監(jiān)管系統(tǒng)深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,牢固樹立“落實靠基層、落實到基層”的理念,做好基層“細胞”建設(shè),延伸監(jiān)管觸角,實現(xiàn)末端發(fā)力、終端見效,重點推進“兩化”建設(shè),聯(lián)通市場監(jiān)管“大動脈”,激發(fā)全面振興新動能。
山還是那山,思路一變天地寬。目前,沈陽市大部分市場監(jiān)管所都不同程度地面臨著結(jié)構(gòu)老化、人員短缺、專業(yè)能力不足、財政經(jīng)費緊張等問題,監(jiān)管執(zhí)法能力難以迎接新業(yè)態(tài)、新問題中涌現(xiàn)的多項挑戰(zhàn)。借助“兩化”建設(shè)這股東風,各區(qū)、縣(市)在市局指導下“八仙過海、各顯神通”,在逐步探索符合地區(qū)實際的方法。
三局合并以后,市場監(jiān)管所要實現(xiàn)登記、監(jiān)管、執(zhí)法、維權(quán)等多項職能,專業(yè)橫跨工商注冊、食藥品監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)管等多個領(lǐng)域,亟須培養(yǎng)“一專多能”的多面手,然而具備豐富工作經(jīng)驗的各領(lǐng)域監(jiān)管能手不可能每個所都配齊。
蘇家屯區(qū)探索了一條“魔方條塊結(jié)合”工作法,重點培養(yǎng)某一個領(lǐng)域的市場監(jiān)管隊伍專家骨干力量,并對其采取魔方條塊式組合,帶出能“接班”的人員后立即調(diào)入下一家市場監(jiān)管所,繼續(xù)接受下一個專業(yè)領(lǐng)域的強化培訓,讓專家骨干在多家市場監(jiān)管所中快速流轉(zhuǎn),通過這種方式推動具備專業(yè)知識和相關(guān)領(lǐng)域辦案技巧的人員隊伍不斷壯大。
李季就是食品監(jiān)管行業(yè)的專家里手,他即將于11月份退休,目前已經(jīng)流轉(zhuǎn)過了解放、中興、八一等3個市場監(jiān)管所,帶出了5個“得意門生”。他帶出的監(jiān)管骨干張濤、齊麗麗、馬爾東等人又培養(yǎng)出了更多的新人,通過這種新型“魔方條塊組合”傳幫帶方式,讓專業(yè)知識和辦案技巧能覆蓋更廣闊的區(qū)域,有效地解決專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管人才不足的問題。
除了人手緊張、辦公場所緊張也是基層市場監(jiān)管所面對的“老大難”問題之一,一些條件緊張的市場監(jiān)管所不得不在一起合署辦公。怎樣才能在共享場地的前提下,充分實現(xiàn)資源利用最大化?皇姑區(qū)的明廉市場監(jiān)管所和北行市場監(jiān)管所給出了自己的答案:實施場所同用、業(yè)務通辦、案件同辦。
明廉市場監(jiān)管所在辦理沈陽誠翼物業(yè)管理有限公司涉嫌不明碼標價案時,因年輕所長剛剛提拔,尚缺乏經(jīng)驗,同樓層的北行農(nóng)貿(mào)所所長呂鵬、管理員馬志明利用午休時間幫助明廉所執(zhí)法人員共同研究案件,案件得以高效、正確地處理。此類場景不斷地在兩個所之間上演,兩個所辦案效率和水平都有大幅度提升。
一方面“互通有無、取長補短”,另一方面鉚足“比”的勁頭,比誰工作更細、比誰服務更優(yōu)、比誰建設(shè)更好,在“比”中找到差距,在“趕”中實現(xiàn)提升。
法庫縣孟家市場監(jiān)管所和吉祥市場監(jiān)管所同在一座樓內(nèi)辦公,去年孟家市場監(jiān)管所被省市場監(jiān)管局評為四星所,吉祥所卻落選了。吉祥所所長李浩不服氣,“都在一個樓,人家評上了,我們沒評上,心里還是不舒服。”這一年里,李浩帶領(lǐng)全所學習孟家所管理的“繡花功夫”,鉚足力氣在服務質(zhì)量和日常管理中搞提升,孟家所所長高慶勛也毫不保留地分享自己的一些管理技巧和經(jīng)驗,兩個市場監(jiān)管所在合署辦公中,既當好哥們、又是好對手。在今年的達標驗收中,市局專班發(fā)現(xiàn)吉祥所在包括檔案管理等在內(nèi)的日常管理工作水平均得到大幅度提升。
在“兩化”建設(shè)推進的兩年多的時間里,全市市場監(jiān)管系統(tǒng)廣大黨員、干部“干”字當頭、眾志成城,充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,克服諸多困難,基層所干部群策群力,不僅在科學執(zhí)法辦案上想辦法,還“人人都是設(shè)計師”;辦公條件差又缺乏資金,就利用休息時間擼起袖子一起干,“所所都是裝修隊”。在去年星級評定中較為落后的于洪區(qū)、遼中區(qū),也“知恥而后勇”,今年加大硬件、軟件雙重投入,如今在各個方面煥然一新。經(jīng)過努力,沈陽市各基層市場監(jiān)管所充分實現(xiàn)了辦公環(huán)境大變樣、工作氛圍大變樣、精神面貌大變樣、服務水平大變樣。
2022年以來,遼寧省沈陽市市場監(jiān)管系統(tǒng)深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,牢固樹立“落實靠基層、落實到基層”的理念,做好基層“細胞”建設(shè),延伸監(jiān)管觸角,實現(xiàn)末端發(fā)力、終端見效,重點推進“兩化”建設(shè),聯(lián)通市場監(jiān)管“大動脈”,激發(fā)全面振興新動能。
山還是那山,思路一變天地寬。目前,沈陽市大部分市場監(jiān)管所都不同程度地面臨著結(jié)構(gòu)老化、人員短缺、專業(yè)能力不足、財政經(jīng)費緊張等問題,監(jiān)管執(zhí)法能力難以迎接新業(yè)態(tài)、新問題中涌現(xiàn)的多項挑戰(zhàn)。借助“兩化”建設(shè)這股東風,各區(qū)、縣(市)在市局指導下“八仙過海、各顯神通”,在逐步探索符合地區(qū)實際的方法。
三局合并以后,市場監(jiān)管所要實現(xiàn)登記、監(jiān)管、執(zhí)法、維權(quán)等多項職能,專業(yè)橫跨工商注冊、食藥品監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)管等多個領(lǐng)域,亟須培養(yǎng)“一專多能”的多面手,然而具備豐富工作經(jīng)驗的各領(lǐng)域監(jiān)管能手不可能每個所都配齊。
蘇家屯區(qū)探索了一條“魔方條塊結(jié)合”工作法,重點培養(yǎng)某一個領(lǐng)域的市場監(jiān)管隊伍專家骨干力量,并對其采取魔方條塊式組合,帶出能“接班”的人員后立即調(diào)入下一家市場監(jiān)管所,繼續(xù)接受下一個專業(yè)領(lǐng)域的強化培訓,讓專家骨干在多家市場監(jiān)管所中快速流轉(zhuǎn),通過這種方式推動具備專業(yè)知識和相關(guān)領(lǐng)域辦案技巧的人員隊伍不斷壯大。
李季就是食品監(jiān)管行業(yè)的專家里手,他即將于11月份退休,目前已經(jīng)流轉(zhuǎn)過了解放、中興、八一等3個市場監(jiān)管所,帶出了5個“得意門生”。他帶出的監(jiān)管骨干張濤、齊麗麗、馬爾東等人又培養(yǎng)出了更多的新人,通過這種新型“魔方條塊組合”傳幫帶方式,讓專業(yè)知識和辦案技巧能覆蓋更廣闊的區(qū)域,有效地解決專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管人才不足的問題。
除了人手緊張、辦公場所緊張也是基層市場監(jiān)管所面對的“老大難”問題之一,一些條件緊張的市場監(jiān)管所不得不在一起合署辦公。怎樣才能在共享場地的前提下,充分實現(xiàn)資源利用最大化?皇姑區(qū)的明廉市場監(jiān)管所和北行市場監(jiān)管所給出了自己的答案:實施場所同用、業(yè)務通辦、案件同辦。
明廉市場監(jiān)管所在辦理沈陽誠翼物業(yè)管理有限公司涉嫌不明碼標價案時,因年輕所長剛剛提拔,尚缺乏經(jīng)驗,同樓層的北行農(nóng)貿(mào)所所長呂鵬、管理員馬志明利用午休時間幫助明廉所執(zhí)法人員共同研究案件,案件得以高效、正確地處理。此類場景不斷地在兩個所之間上演,兩個所辦案效率和水平都有大幅度提升。
一方面“互通有無、取長補短”,另一方面鉚足“比”的勁頭,比誰工作更細、比誰服務更優(yōu)、比誰建設(shè)更好,在“比”中找到差距,在“趕”中實現(xiàn)提升。
法庫縣孟家市場監(jiān)管所和吉祥市場監(jiān)管所同在一座樓內(nèi)辦公,去年孟家市場監(jiān)管所被省市場監(jiān)管局評為四星所,吉祥所卻落選了。吉祥所所長李浩不服氣,“都在一個樓,人家評上了,我們沒評上,心里還是不舒服。”這一年里,李浩帶領(lǐng)全所學習孟家所管理的“繡花功夫”,鉚足力氣在服務質(zhì)量和日常管理中搞提升,孟家所所長高慶勛也毫不保留地分享自己的一些管理技巧和經(jīng)驗,兩個市場監(jiān)管所在合署辦公中,既當好哥們、又是好對手。在今年的達標驗收中,市局專班發(fā)現(xiàn)吉祥所在包括檔案管理等在內(nèi)的日常管理工作水平均得到大幅度提升。
在“兩化”建設(shè)推進的兩年多的時間里,全市市場監(jiān)管系統(tǒng)廣大黨員、干部“干”字當頭、眾志成城,充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,克服諸多困難,基層所干部群策群力,不僅在科學執(zhí)法辦案上想辦法,還“人人都是設(shè)計師”;辦公條件差又缺乏資金,就利用休息時間擼起袖子一起干,“所所都是裝修隊”。在去年星級評定中較為落后的于洪區(qū)、遼中區(qū),也“知恥而后勇”,今年加大硬件、軟件雙重投入,如今在各個方面煥然一新。經(jīng)過努力,沈陽市各基層市場監(jiān)管所充分實現(xiàn)了辦公環(huán)境大變樣、工作氛圍大變樣、精神面貌大變樣、服務水平大變樣。
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