整體布局 分類施策 梯次推進——河北省保定市推動市場監(jiān)管所提檔升級綜述
河北省保定市市場監(jiān)管局按照“黨建鑄魂、標準塑形、數字賦能、文化創(chuàng)品”總體思路,堅持先進所、薄弱所一起抓,硬件、軟件一起抓,能力建設、文化建設一起抓,進一步夯實全市市場監(jiān)管基層基礎,不斷提升基層市場監(jiān)管工作效能和治理水平。近日,保定市市場監(jiān)管局印發(fā)《2024年全市市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設工作要點》,力爭到2025年底,基本建成一支政治堅定、能打硬仗、規(guī)范統(tǒng)一、作風優(yōu)良的專業(yè)化基層市場監(jiān)管隊伍。
黨建鑄魂 促進基層所履職到位
黨建賦能基層監(jiān)管。該局打造“黨旗領航 監(jiān)管為民”黨建品牌,充分發(fā)揮“小個專”黨建工作指導站作用,建好“經營主體、黨組織分布、黨員管理、為民服務”信息庫,推動黨建工作質量和市場監(jiān)管效能同步提升。
文化賦能基層監(jiān)管。該局按照“一所一特色”“一所一品牌”要求,深度融合地域特色、產業(yè)特色、歷史特色,挖掘和打造市場監(jiān)管所獨特的文化品牌,不斷充實基層干部隊伍精神家園。
數字賦能基層監(jiān)管。該局持續(xù)推進市場監(jiān)管所信息化、智慧化、數字化建設,逐步為基層所配齊信息化設備,加強食品監(jiān)管系統(tǒng)、藥品監(jiān)管系統(tǒng)、執(zhí)法辦案系統(tǒng)等信息化平臺的應用培訓,強化信息化手段在日常辦公和監(jiān)管執(zhí)法全過程應用,解決了基層監(jiān)管力量不足的難題。
精準施策 推進薄弱所增強力量
該局落實《保定市市場監(jiān)管所上檔升級三年行動計劃(2023—2025)》,堅持“整體布局、分類施策、梯次推進”原則,成立調研指導組,摸清全市薄弱所數量、分布、人員、辦公條件、裝備配備、內部管理等底賬,對硬件基礎差、人員力量不足、規(guī)范化水平低、履職能力弱的基層所建檔立卡,有針對性地制定出臺具體措施。
為了推動薄弱所提檔升級,該局實行“小局大所”,調整一批業(yè)務骨干下沉一線,著力優(yōu)化基層所人員結構;采取招錄、輪崗交流、購買服務等方式,持續(xù)充實基層力量;堅持資金使用向薄弱所傾斜,逐步改善辦公條件,配齊執(zhí)法裝備,規(guī)范內部管理,提高薄弱所履職能力水平。
固本強基 提升基層所監(jiān)管能力
推動基層所所長能力大提升。該局將基層所所長培訓納入市局年度重點培訓計劃,采取外出學習、調研考察、專題網班等多種方式,分期分批對全市基層所所長開展大輪訓,力爭實現所長培訓“全覆蓋”。
加強基層所人員大培訓。該局辦好“處長大講堂”“所長大講堂”,用好市場監(jiān)管所學習交流平臺,強化業(yè)務能力培訓,著力培養(yǎng)“一專多能”復合型基層干部。
促進局所工作大交流。該局開展“雙向”交流學習,選派優(yōu)秀所長、副所長到市局業(yè)務處室跟班學習,同時組織市局新入職公務員到基層所學習鍛煉,幫助指導基層所規(guī)范工作、提升能力。
河北省保定市市場監(jiān)管局按照“黨建鑄魂、標準塑形、數字賦能、文化創(chuàng)品”總體思路,堅持先進所、薄弱所一起抓,硬件、軟件一起抓,能力建設、文化建設一起抓,進一步夯實全市市場監(jiān)管基層基礎,不斷提升基層市場監(jiān)管工作效能和治理水平。近日,保定市市場監(jiān)管局印發(fā)《2024年全市市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設工作要點》,力爭到2025年底,基本建成一支政治堅定、能打硬仗、規(guī)范統(tǒng)一、作風優(yōu)良的專業(yè)化基層市場監(jiān)管隊伍。
黨建鑄魂 促進基層所履職到位
黨建賦能基層監(jiān)管。該局打造“黨旗領航 監(jiān)管為民”黨建品牌,充分發(fā)揮“小個專”黨建工作指導站作用,建好“經營主體、黨組織分布、黨員管理、為民服務”信息庫,推動黨建工作質量和市場監(jiān)管效能同步提升。
文化賦能基層監(jiān)管。該局按照“一所一特色”“一所一品牌”要求,深度融合地域特色、產業(yè)特色、歷史特色,挖掘和打造市場監(jiān)管所獨特的文化品牌,不斷充實基層干部隊伍精神家園。
數字賦能基層監(jiān)管。該局持續(xù)推進市場監(jiān)管所信息化、智慧化、數字化建設,逐步為基層所配齊信息化設備,加強食品監(jiān)管系統(tǒng)、藥品監(jiān)管系統(tǒng)、執(zhí)法辦案系統(tǒng)等信息化平臺的應用培訓,強化信息化手段在日常辦公和監(jiān)管執(zhí)法全過程應用,解決了基層監(jiān)管力量不足的難題。
精準施策 推進薄弱所增強力量
該局落實《保定市市場監(jiān)管所上檔升級三年行動計劃(2023—2025)》,堅持“整體布局、分類施策、梯次推進”原則,成立調研指導組,摸清全市薄弱所數量、分布、人員、辦公條件、裝備配備、內部管理等底賬,對硬件基礎差、人員力量不足、規(guī)范化水平低、履職能力弱的基層所建檔立卡,有針對性地制定出臺具體措施。
為了推動薄弱所提檔升級,該局實行“小局大所”,調整一批業(yè)務骨干下沉一線,著力優(yōu)化基層所人員結構;采取招錄、輪崗交流、購買服務等方式,持續(xù)充實基層力量;堅持資金使用向薄弱所傾斜,逐步改善辦公條件,配齊執(zhí)法裝備,規(guī)范內部管理,提高薄弱所履職能力水平。
固本強基 提升基層所監(jiān)管能力
推動基層所所長能力大提升。該局將基層所所長培訓納入市局年度重點培訓計劃,采取外出學習、調研考察、專題網班等多種方式,分期分批對全市基層所所長開展大輪訓,力爭實現所長培訓“全覆蓋”。
加強基層所人員大培訓。該局辦好“處長大講堂”“所長大講堂”,用好市場監(jiān)管所學習交流平臺,強化業(yè)務能力培訓,著力培養(yǎng)“一專多能”復合型基層干部。
促進局所工作大交流。該局開展“雙向”交流學習,選派優(yōu)秀所長、副所長到市局業(yè)務處室跟班學習,同時組織市局新入職公務員到基層所學習鍛煉,幫助指導基層所規(guī)范工作、提升能力。
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