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宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀質(zhì)量協(xié)同推進(jìn)

2010年11月05日 16:08????信息來源:http://www.aqsiq.gov.cn/ztlm/zlts/

提要

質(zhì)量問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,是衡量一個國家和地區(qū)核心競爭力的顯著標(biāo)志。要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升各類產(chǎn)品質(zhì)量是根本途徑。作者認(rèn)為,要遵循發(fā)展規(guī)律,高效推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展,并指出,河南省在今后5到10年內(nèi),要切實做好六方面重點工作,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、社會的不斷進(jìn)步,全社會對質(zhì)量問題更加關(guān)注,尤其是當(dāng)某些領(lǐng)域的質(zhì)量涉及到人的生命健康時,質(zhì)量就會上升到安全范疇。如今,河南站到了新的歷史起點上,正進(jìn)入加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大力推動科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期,提升微觀產(chǎn)品質(zhì)量是支撐發(fā)展方式轉(zhuǎn)變實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基石;微觀產(chǎn)品質(zhì)量和宏觀經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量融為一體協(xié)同推進(jìn),是助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的必然選擇。

提升質(zhì)量競爭力

加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

質(zhì)量問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,已成為衡量一個國家和地區(qū)核心競爭力的顯著標(biāo)志。黨的十七大明確提出要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心內(nèi)容是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)動力結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投入要素結(jié)構(gòu)的重大轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)這三大結(jié)構(gòu)的真正轉(zhuǎn)變,提升各類產(chǎn)品質(zhì)量是根本途徑。

首先,宏觀經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量直接依賴經(jīng)濟(jì)動力結(jié)構(gòu)。我們要想得到足夠的市場份額,我們的產(chǎn)品就必須有足夠強(qiáng)的競爭力。而競爭力來自產(chǎn)品的質(zhì)量和成本,在國際范圍內(nèi)質(zhì)量連同成本一起也被稱為廣義的或全面的質(zhì)量。我們要走依靠內(nèi)、外需求發(fā)展經(jīng)濟(jì)之路,根本途徑是提升微觀產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)質(zhì)量競爭力。

其次,宏觀經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量直接依賴經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。理想的一、二、三產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系是5%:25%:70%,如何才能使第三產(chǎn)業(yè)比重增大呢?通常情況下,具有高質(zhì)量低成本的產(chǎn)品才具有競爭力,才能帶來產(chǎn)品的高附加值,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第三產(chǎn)業(yè)的比重才可能充分增加。因此提升產(chǎn)品質(zhì)量也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本途徑。

再次,產(chǎn)品質(zhì)量的提升直接關(guān)系到投入的要素結(jié)構(gòu)。多年來,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展更多地依賴資源的大量消耗。在新的發(fā)展時期投入要素結(jié)構(gòu)必將從主要依賴資源消耗走向依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)質(zhì)量實現(xiàn)大突破,管理創(chuàng)新使質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),勞動者素質(zhì)是質(zhì)量的重要保障,投入要素結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變是通向質(zhì)量發(fā)展的橋梁。我們清晰地看到,提升微觀產(chǎn)品質(zhì)量是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、走向科學(xué)發(fā)展的必由之路。

遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律

高效推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展

從宏觀經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量中提升質(zhì)量工作的危機(jī)感和緊迫感。關(guān)注質(zhì)量、提升質(zhì)量涉及不同的層面。企業(yè)是提升質(zhì)量的主體,在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的今天,各級黨政非常必要加強(qiáng)引導(dǎo)廣大企業(yè),引導(dǎo)社會各界進(jìn)入新時期質(zhì)量發(fā)展的軌道。產(chǎn)品的質(zhì)量就是競爭力,就是市場占有率,也就是GDP中的含金量,要提高GDP的含金量就必須從產(chǎn)品質(zhì)量抓起。

要清楚質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新對質(zhì)量貢獻(xiàn)的不同形式。產(chǎn)品質(zhì)量的形成源自多個方面,但質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新是形成質(zhì)量的最主要貢獻(xiàn)者。技術(shù)創(chuàng)新帶來產(chǎn)品創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新,無論哪種創(chuàng)新都將會帶來產(chǎn)品質(zhì)量性能的突破性或跨越性進(jìn)步。但技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的周期比較長、投入代價往往比較大。在技術(shù)突破之后新一輪突破到來之前的時期內(nèi),必須利用質(zhì)量管理的思想和方法持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,降低各類成本,質(zhì)量管理貢獻(xiàn)質(zhì)量的形式是漸進(jìn)的、連續(xù)的,優(yōu)勢是成本投入低廉。高質(zhì)量低成本的產(chǎn)品是源于技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理的交替作用而形成的。兩者有機(jī)結(jié)合、協(xié)同推進(jìn)是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量發(fā)展的根本途徑。

既要注重事后監(jiān)管更要強(qiáng)化源頭治理。質(zhì)量安全的源頭治理反映了管理的先進(jìn)理念,毫無疑問事后救火或事后救治是落后的管理形態(tài),避免著火的根本做法就是做到事前源頭防御。質(zhì)量安全源頭治理的結(jié)果往往是質(zhì)量提升、成本降低、競爭力增強(qiáng)、附加值提高。事后救火或救治的管理,企業(yè)自身甚至整個社會往往要付出慘重代價,甚至是滅頂之災(zāi)。不僅企業(yè)要實施源頭管理,政府的質(zhì)量部門也應(yīng)如此。大體上質(zhì)量部門的主要職能可分成事后監(jiān)管和事前源頭管理兩部分。當(dāng)前的發(fā)展進(jìn)程和一些企業(yè)的素質(zhì)決定了還必須加大事后監(jiān)管力度,特別是涉及生命健康安全的特殊產(chǎn)品更是如此,關(guān)鍵是我們事前的質(zhì)量管理工作要致力于源頭治理。一個企業(yè)就像一個人一樣,做一件幾件好事并不難,要永遠(yuǎn)做好事就必須靠人的素質(zhì)作保障,企業(yè)要永遠(yuǎn)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品就必須有企業(yè)素質(zhì)作保障,源頭管理主要是提升企業(yè)素質(zhì)。

本土企業(yè)文化要融合世界先進(jìn)質(zhì)量管理思想。企業(yè)競爭是質(zhì)量和成本的競爭,從上世紀(jì)末以來,全球企業(yè)競爭中許多世界級的公司創(chuàng)造了許多先進(jìn)的質(zhì)量管理思想和方法,這些質(zhì)量管理思想和方法不應(yīng)當(dāng)有地域之分,一般也沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)帶來的問題,只要我們思想解放,認(rèn)識到位,就一定能夠把世界先進(jìn)的質(zhì)量管理思想和方法引入、融入到我們的企業(yè),提升我們企業(yè)的素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)跨越式的進(jìn)步。

政府引導(dǎo)要與市場主體作用緊密結(jié)合。在更加完備的市場環(huán)境下,市場競爭機(jī)制促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),企業(yè)是保障產(chǎn)品質(zhì)量的主體。我們處在特別的發(fā)展階段,企業(yè)的素質(zhì)還很不平衡,政府及相關(guān)部門還要賦予責(zé)任,不僅僅要強(qiáng)化監(jiān)督,更要注重事前源頭管理的宏觀引導(dǎo)和政策激勵。在提升產(chǎn)品質(zhì)量的過程中,政府要通過體制、機(jī)制、政策,最大限度地引導(dǎo)市場主體發(fā)揮好作用,確保產(chǎn)品質(zhì)量。我國市場經(jīng)濟(jì)正在不斷完善,這一過程中不僅要監(jiān)管好而且更要做到政策機(jī)制的源頭引領(lǐng),市場主體作用和政府的引領(lǐng)推動作用一定要有機(jī)結(jié)合。

實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略

抓好六方面重點工作

今后5到10年,是河南省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵時期。要使河南省經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo),迫切需要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略是新時期推動質(zhì)量發(fā)展的載體,是以提高質(zhì)量為核心的經(jīng)濟(jì)振興活動,要切實抓好以下六方面重點工作。

要謀劃好新時期的質(zhì)量發(fā)展綱要。新時期質(zhì)量發(fā)展綱要要把宏觀質(zhì)量與微觀質(zhì)量融為一體,要有機(jī)結(jié)合質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和勞動者素質(zhì)等多方面對質(zhì)量形成所做的貢獻(xiàn),要建立健全完善的質(zhì)量誠信體系,要加強(qiáng)綜合標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)的建設(shè)等,切實成為新時期加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的新綱領(lǐng)。

完善政府質(zhì)量獎制度。國家質(zhì)量獎是一個系統(tǒng)的、先進(jìn)的質(zhì)量管理體系。通過獎項的設(shè)立和實施,可以帶動和引導(dǎo)全社會的企業(yè)運行這一先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,從而整體提升企業(yè)素質(zhì)。因此希望盡快設(shè)立和實施國家質(zhì)量獎,同時也希望各級政府設(shè)立相應(yīng)層次的政府質(zhì)量獎,營造全民族、全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的濃厚氛圍,激勵企業(yè)積極運行國際先進(jìn)質(zhì)量管理體系,整體提升我國企業(yè)的管理素質(zhì)。

要加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。品牌就是競爭力,就是附加值。一個好的品牌,必定凝聚著諸多先進(jìn)的生產(chǎn)要素。其中,持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新體系是根本,先進(jìn)的管理體系是關(guān)鍵,優(yōu)秀的企業(yè)文化是基礎(chǔ)。品牌建設(shè)和培育要從支撐品牌的要素著手,要大力實施品牌帶動戰(zhàn)略,這是時代的需要,是繁榮民族經(jīng)濟(jì)的必然選擇。

要啟動綜合質(zhì)檢技術(shù)研究機(jī)構(gòu)建設(shè)。企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量發(fā)展需要強(qiáng)有力的包括標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢測等在內(nèi)的技術(shù)機(jī)構(gòu)的支撐。我們已有了自己的質(zhì)檢技術(shù)體系,但與發(fā)達(dá)國家相比,我們還沒有像美國標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院這樣的龍頭綜合技術(shù)研究機(jī)構(gòu)。國家和省都應(yīng)設(shè)立這樣的權(quán)威研究機(jī)構(gòu),支撐區(qū)域內(nèi)的質(zhì)檢技術(shù)體系。

加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。以質(zhì)量誠信建設(shè)推進(jìn)社會信用體系建設(shè),促進(jìn)社會信用意識、企業(yè)信用水平和政府部門公信力的顯著提高,打造誠實守信的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

要實施勞動者素質(zhì)提升工程。在質(zhì)量的形成中,專業(yè)和技能勞動者發(fā)揮著重要作用。新時期質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,要面向全體勞動者實行職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)教育,特別要緊跟未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,優(yōu)化職業(yè)教育學(xué)校、專業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大支撐現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面的職業(yè)教育規(guī)模,以更好地適應(yīng)提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的需求。在職業(yè)教育和培訓(xùn)中也要加大對質(zhì)量人才的培養(yǎng)力度,打造一支宏大的具有現(xiàn)代質(zhì)量意識和質(zhì)量專業(yè)知識的質(zhì)量工作者隊伍,滿足新時期質(zhì)量發(fā)展的新需求。