滄州檢驗(yàn)檢疫局多措并舉推動(dòng)裘皮服裝出口大幅增長
今年上半年,滄州出入境檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)檢疫出口裘皮服裝1.7萬件、貨值2249.5萬美元,同比分別增長45.21%和105%,主要出口到歐盟、美國、加拿大、俄羅斯、香港、日本等國家和地區(qū)。由于這些地區(qū)多屬高端市場,標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán),該局在嚴(yán)把國門的同時(shí),采取多項(xiàng)幫扶措施,為企業(yè)提供更快更好的便捷服務(wù),全力推動(dòng)轄區(qū)裘皮服裝出口再創(chuàng)新高。該局的具體做法是:
一是以“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬企”活動(dòng)為契機(jī),開展裘皮服裝培訓(xùn)懇談會(huì),對(duì)裘革皮服裝的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外的品控要求、企業(yè)分類管理要求、產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)以及檢驗(yàn)監(jiān)管要點(diǎn)等進(jìn)行專家解讀,同時(shí)與企業(yè)進(jìn)行相互溝通,了解企業(yè)需求,幫助企業(yè)尋找解決辦法。
二是以“提質(zhì)量、保安全、促增長”為目標(biāo),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研走訪,積極采取措施幫助企業(yè)強(qiáng)化管理模式、完善管理制度、提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)。
三是確定出口裘皮服裝的“標(biāo)桿企業(yè)”,開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),組織相關(guān)企業(yè)到“標(biāo)桿企業(yè)”參觀學(xué)習(xí),從中尋找差距,分析原因,進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)自身管理,力求向“標(biāo)桿企業(yè)”看齊,提高轄區(qū)裘皮服裝企業(yè)整體水平。
四是針對(duì)裘皮服裝企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和工業(yè)產(chǎn)品分類管理要求,改進(jìn)監(jiān)管模式,加強(qiáng)源頭管理、建立核銷制度、嚴(yán)把原料控制關(guān),從而降低成品檢驗(yàn)的不合格率,減少企業(yè)損失。
五是改進(jìn)服務(wù)方式,開設(shè)企業(yè)QQ群和網(wǎng)上郵箱,及時(shí)對(duì)企業(yè)提出的相關(guān)問題等進(jìn)行網(wǎng)上解答,為企業(yè)提供便利的問詢途徑,提供更為有效、便捷的服務(wù)。
今年上半年,滄州出入境檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)檢疫出口裘皮服裝1.7萬件、貨值2249.5萬美元,同比分別增長45.21%和105%,主要出口到歐盟、美國、加拿大、俄羅斯、香港、日本等國家和地區(qū)。由于這些地區(qū)多屬高端市場,標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán),該局在嚴(yán)把國門的同時(shí),采取多項(xiàng)幫扶措施,為企業(yè)提供更快更好的便捷服務(wù),全力推動(dòng)轄區(qū)裘皮服裝出口再創(chuàng)新高。該局的具體做法是:
一是以“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬企”活動(dòng)為契機(jī),開展裘皮服裝培訓(xùn)懇談會(huì),對(duì)裘革皮服裝的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外的品控要求、企業(yè)分類管理要求、產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)以及檢驗(yàn)監(jiān)管要點(diǎn)等進(jìn)行專家解讀,同時(shí)與企業(yè)進(jìn)行相互溝通,了解企業(yè)需求,幫助企業(yè)尋找解決辦法。
二是以“提質(zhì)量、保安全、促增長”為目標(biāo),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研走訪,積極采取措施幫助企業(yè)強(qiáng)化管理模式、完善管理制度、提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)。
三是確定出口裘皮服裝的“標(biāo)桿企業(yè)”,開展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),組織相關(guān)企業(yè)到“標(biāo)桿企業(yè)”參觀學(xué)習(xí),從中尋找差距,分析原因,進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)自身管理,力求向“標(biāo)桿企業(yè)”看齊,提高轄區(qū)裘皮服裝企業(yè)整體水平。
四是針對(duì)裘皮服裝企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和工業(yè)產(chǎn)品分類管理要求,改進(jìn)監(jiān)管模式,加強(qiáng)源頭管理、建立核銷制度、嚴(yán)把原料控制關(guān),從而降低成品檢驗(yàn)的不合格率,減少企業(yè)損失。
五是改進(jìn)服務(wù)方式,開設(shè)企業(yè)QQ群和網(wǎng)上郵箱,及時(shí)對(duì)企業(yè)提出的相關(guān)問題等進(jìn)行網(wǎng)上解答,為企業(yè)提供便利的問詢途徑,提供更為有效、便捷的服務(wù)。
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