一個經(jīng)營好的企業(yè)——持續(xù)盈利;一個管理好的企業(yè)——健康發(fā)展;一個文化好的企業(yè)——基業(yè)長青。
慕思要做一流的企業(yè),所以有必要加強(qiáng)文化建設(shè)!
企業(yè)文化怎么做?下面從六個方面論述這一主題。
一、企業(yè)文化之戰(zhàn)略:整合健康睡眠資源精華,區(qū)別于傳統(tǒng)OEM企業(yè)的戰(zhàn)略。
企業(yè)文化首先要建立起共同的核心價值觀——企業(yè)愿景與戰(zhàn)略定位。因而,我們確定慕思愿景:幫全人類找回好睡眠;慕思戰(zhàn)略定位:全球健康睡眠資源整合者。我們致力于健康睡眠事業(yè),宏大的愿景及共同的價值追求,就讓我們企業(yè)上下一心!
1、采用世界上先進(jìn)的工藝技術(shù)和領(lǐng)先的睡眠科技技術(shù),將人體工程學(xué)和人類環(huán)境優(yōu)化科學(xué)等健康理念融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、營銷、服務(wù)等各方面擁有創(chuàng)造性企業(yè)的概念,在原材料、科技、工藝、技術(shù)等方面整合全球健康睡眠資源精華。
2、領(lǐng)先的技術(shù)、工藝及資源優(yōu)勢,保證產(chǎn)品的多樣性、前沿性、科學(xué)性、健康性及個性化,避免了因模仿和抄襲而出現(xiàn)的同質(zhì)化阻滯。
3、整合資源、創(chuàng)意先行。有創(chuàng)意的產(chǎn)品就沒有產(chǎn)品生命周期,有創(chuàng)意的發(fā)展就沒有經(jīng)濟(jì)周期!健康睡眠高級定制,就是我們的精準(zhǔn)創(chuàng)意。
二、企業(yè)文化之質(zhì)量:重視質(zhì)量安全、堅(jiān)持以質(zhì)取勝!
1、重視質(zhì)量安全,從原材料把關(guān):我們現(xiàn)在對產(chǎn)品質(zhì)量抓得非常嚴(yán)格,我們公司管理層每個星期都有質(zhì)量例會。我們一直對原材料要求很嚴(yán)格,所有原材料都要在我們的質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行樣品檢測。我們把品質(zhì)看做企業(yè)的生命。真正浪費(fèi)錢的是質(zhì)量低劣品。如果企業(yè)第一次就把事情做好,那些浪費(fèi)在補(bǔ)救工作上的時間、金錢和精力就可以避免。只有優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)才能在任何挑戰(zhàn)中永遠(yuǎn)立于不敗之地!
2、堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推行PDCA質(zhì)量管理:質(zhì)量管理上熟練應(yīng)用PDCA循環(huán),在生產(chǎn)和工作當(dāng)中廣泛宣傳和運(yùn)用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量,我們公司要求從各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中,各部門通力配合,嚴(yán)格按照Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(糾正)循環(huán)的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,循環(huán)不止、科學(xué)地進(jìn)行下去,成為慕思產(chǎn)品高質(zhì)量的保障。
3、引導(dǎo)質(zhì)量消費(fèi),協(xié)辦“3.15”維權(quán)活動:2009年、2010年連續(xù)兩年在“3.15”活動中協(xié)辦由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局產(chǎn)品質(zhì)量申訴處理中心及中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會主辦的“全國名優(yōu)企業(yè)質(zhì)量和服務(wù)誠信承諾”活動,推出 “讓消費(fèi)者質(zhì)量與服務(wù)同享?切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益”的主題公益宣傳活動,切實(shí)重視維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的宣傳,積極引導(dǎo)消費(fèi)者的維權(quán)意識。
4、追求質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任: 2009年、2010年我們連續(xù)兩年協(xié)辦參與全國“質(zhì)量月”活動中的相關(guān)重要專題活動,并積極參與“中國質(zhì)量高層論壇”的主題宣傳。
三、企業(yè)文化之服務(wù)
1、走近消費(fèi)者主動提供售前服務(wù):主動營銷,切實(shí)做好售前服務(wù)!為了讓更多消費(fèi)者獲得健康睡眠,慕思在2008年就建立了一支特殊的服務(wù)團(tuán)隊(duì),他們深入到各個城市,主動走進(jìn)社區(qū),走家串巷與消費(fèi)者零距離接觸,為消費(fèi)者傳達(dá)健康睡眠知識,贈送健康睡眠書籍,引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識并普及健康睡眠的重要性。在此基礎(chǔ)上,還具體指導(dǎo)消費(fèi)者如何購買健康睡眠寢具、如何分辨質(zhì)量的優(yōu)劣和原料的真?zhèn)巍?/p>
2、讓消費(fèi)者享有清楚明白的售中服務(wù):積極做好售中服務(wù)!我們一再強(qiáng)調(diào),慕思不能因?yàn)殇N售而銷售,真正的銷售是賣出產(chǎn)品之后才開始的。我們把產(chǎn)品賣給了顧客,要確保適用于顧客,能幫顧客找回健康睡眠。我們要求每位慕思健康睡眠顧問都要做到——根據(jù)顧客的體形和需求以及身體狀況,專業(yè)為顧客介紹寢具,并有責(zé)任及義務(wù)讓顧客了解自己的選擇,為其選擇最合適的寢具,讓顧客對其選擇清楚明白。
3、真誠貼心的售后服務(wù):主動做好售后服務(wù)!慕思公司一直以客戶為中心,在售后服務(wù)方面,成立了專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì),開通了400和800的免費(fèi)服務(wù)熱線,并主動回訪客戶,咨詢客戶的使用情況及寶貴的建議,不遺余力地為客戶解決產(chǎn)品和服務(wù)上的疑問。同時我們還安排網(wǎng)絡(luò)專員搜索客戶意見,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題,直到顧客真正滿意為止。慕思把消費(fèi)者當(dāng)朋友,設(shè)身處地為他們著想,做到免除消費(fèi)者的后顧之憂。我們堅(jiān)持:處理好心情才能處理好事情!因?yàn)榭蛻舨坏枰a(chǎn)品,還需要貼心的服務(wù)!慕思能在5年多的時間里,發(fā)展到600多家專賣店,靠的是文化式營銷。
四、企業(yè)文化之人才
企業(yè)的核心是“人”,文化是“人”的文化——這就是企業(yè)的“以人為本”!只有我們尊重“人”的價值,重視“人才”,企業(yè)才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展!千軍易得,一將難求!劉備得諸葛亮而奠定了三分天下的格局,劉邦得韓信而得天下!
1、堅(jiān)持讓員工做企業(yè)的主人。首先,讓員工積極參與到企業(yè)制度制定,企業(yè)發(fā)展決策當(dāng)中;其次,聽取員工的聲音、關(guān)注員工的生活、尊重員工的勞動、認(rèn)可員工的價值;另外,豐富員工的物質(zhì)和精神生活,文娛、體育活動。
2、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)展人才、留住人才。以人才為導(dǎo)向的文化,例:引進(jìn)法國籍設(shè)計(jì)總監(jiān)Moris,首席文化官,常務(wù)副總、客服經(jīng)理等人才;送14位中高層員工到中山大學(xué)就讀MBA課程等。
3、啟動“完全責(zé)任人”機(jī)制。培養(yǎng)員工的主人翁精神,讓每位員工都主動成為公司的主人,完全承擔(dān)起責(zé)任,并以此獲得歸屬感和成就感。
4、自主培養(yǎng)人才。成立慕思培訓(xùn)學(xué)院;每年兩次大培訓(xùn)、多次小培訓(xùn),邀請著名管理專家、心理學(xué)講師及營銷大師授課,課程豐富多樣。
5、為員工提供良好的福利,“優(yōu)待”人才。給予員工更高的發(fā)展平臺,培養(yǎng)多位員工成為經(jīng)銷商(讓員工自己成為企業(yè)內(nèi)的“小老板”)。
五、企業(yè)文化之公益:投身公益,助推行業(yè)健康發(fā)展!
1、與中央電視臺聯(lián)合普及健康睡眠知識:在2009年世界睡眠日來臨之前,與CCTV2《健康之路》欄目組共同打造了兩期“找回好睡眠”的公益節(jié)目,向觀眾倡導(dǎo)健康睡眠,普及健康睡眠知識。
2、慕思健康睡眠萬里行:2009和2010年連續(xù)兩年攜手中國睡眠研究會,舉辦了“慕思全國健康睡眠萬里行”活動,通過走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)消費(fèi)者,將健康睡眠的理念帶進(jìn)了千家萬戶,同時把慕思的品牌形象傳播到四面八方。
3、積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草:2010年4月8日,我公司就協(xié)辦了由全國家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦、廣東省東莞市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心承辦的“《軟體床》標(biāo)準(zhǔn)制修訂審定會”,并成為標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位,助推行業(yè)健康發(fā)展。
六、企業(yè)文化之慈善:積極投身慈善愛心事業(yè),盡企業(yè)公民的社會責(zé)任!
1、與廣東省慈善總會成立“慕思愛心基金”:2009年6月,與廣東省慈善總會一同建立起“慕思愛心基金” 。
2、與南方都市報成立“慕思·南都愛心基金”,并推動點(diǎn)對點(diǎn)幫扶!2009年9月12日,與南方都市報攜手啟動“慕思·南都愛心基金”用于東莞地區(qū)賑災(zāi)、助學(xué)、助醫(yī)、助殘、助老等多領(lǐng)域慈善工作,截至日前,該基金已在東莞地區(qū)幫扶超過30余人次。
3、積極賑災(zāi):在汶川大地震及地震一周年、西南旱災(zāi)、玉樹地震等自然災(zāi)害來臨,積極組織員工和經(jīng)銷商為災(zāi)區(qū)捐款,盡企業(yè)公民社會責(zé)任。
抓質(zhì)量水平提升,定能助推發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。綜上所述,慕思企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),其根本點(diǎn)在于質(zhì)量的提升,并圍繞著為消費(fèi)者奉獻(xiàn)超出其預(yù)期的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)踐著慕思的不斷發(fā)展。