迅達(dá)廚電巔峰行動(dòng)2.0戰(zhàn)略升級(jí):渠道革新點(diǎn)燃品牌增長(zhǎng)引擎
在消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)廚房需求持續(xù)升級(jí)、廚電行業(yè)加速向場(chǎng)景化、套系化、智能化轉(zhuǎn)型的背景下,作為深耕行業(yè)40年的國(guó)民品牌,迅達(dá)廚電將于4月16日在湘潭啟動(dòng) “巔峰行動(dòng)2.0 打造百萬(wàn)大店暨專(zhuān)賣(mài)店選商大會(huì)”,通過(guò) “品牌賦能+終端革新“雙輪驅(qū)動(dòng),構(gòu)建覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四級(jí)體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)廚電終端從單一銷(xiāo)售場(chǎng)景向 智慧生活體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型。

自2022年啟動(dòng)"深耕大湖南"戰(zhàn)略以來(lái),迅達(dá)廚電開(kāi)啟了零售變革轉(zhuǎn)型新征程。2023年"巔峰行動(dòng)"首戰(zhàn)告捷,下沉市場(chǎng)拓展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,超額完成年度目標(biāo),成功驗(yàn)證縣域經(jīng)濟(jì)的活力與戰(zhàn)略可行性。2024年"巔峰行動(dòng)2.0"全面升級(jí),通過(guò)"一鎮(zhèn)一專(zhuān)賣(mài)"模式將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至6萬(wàn)人口以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),打造出多個(gè)縣域市場(chǎng)標(biāo)桿。這些戰(zhàn)略成果的取得,得益于迅達(dá)構(gòu)建的完整賦能生態(tài)鏈——從新版SI系統(tǒng)提升門(mén)店形象到硬件支持與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo);從系統(tǒng)化培訓(xùn)體系到全域流量整合,形成涵蓋終端煥新、人才培育、運(yùn)營(yíng)提效的全周期支持體系。
2025年作為戰(zhàn)略的深化之年,迅達(dá)將以"城市突破、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精耕"的全域協(xié)同發(fā)展格局,重點(diǎn)推進(jìn)市、縣空白商圈開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)。此次戰(zhàn)略升級(jí)以"六大維度"為核心框架,實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:在渠道建設(shè)層面,以 "全渠道覆蓋率第一、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量第一、終端形象第一" 為目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展商圈大專(zhuān)賣(mài)店,強(qiáng)化核心商圈占位;在產(chǎn)品布局層面,針對(duì)"產(chǎn)品升級(jí)煥新、智能化場(chǎng)景體驗(yàn)、全品類(lèi)均衡覆蓋"的市場(chǎng)需求特征,以用戶(hù)為中心構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)渠道與產(chǎn)品的協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)品牌形象與運(yùn)營(yíng)能力提升,形成"渠道-產(chǎn)品-品牌"的正向循環(huán)。

戰(zhàn)略有效落地的背后,離不開(kāi)迅達(dá)40多年的技術(shù)創(chuàng)新與積累。從世界首創(chuàng)"縫隙孔旋流燃燒技術(shù)"到"三大套系、七大分支"產(chǎn)品矩陣,再到今年以全新體驗(yàn)重塑廚房空間的智臻平板套系及高端天圓旗艦套系,迅達(dá)通過(guò)持續(xù)智能化創(chuàng)新,已構(gòu)建起從單一產(chǎn)品到智慧廚房生態(tài)的完整解決方案體系。依托多樣化產(chǎn)品矩陣,迅達(dá)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)通過(guò)"以用戶(hù)為中心,品質(zhì)優(yōu)先"的運(yùn)營(yíng)理念快速搶占份額,在市、縣商圈以沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn)強(qiáng)化品牌高端形象。這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的渠道變革,有效推動(dòng)湖南市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性突破。
當(dāng)行業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)與流量焦慮,迅達(dá)廚電選擇了一條更可持續(xù)的道路——通過(guò)“巔峰行動(dòng)2.0”構(gòu)建品牌與終端的共生體系。這不僅是渠道模式的創(chuàng)新,更是對(duì)“專(zhuān)心質(zhì)造、品質(zhì)迅達(dá)”理念的重新詮釋?zhuān)鹤屆恳患覍?zhuān)賣(mài)店都成為技術(shù)普惠的節(jié)點(diǎn),讓每一次消費(fèi)體驗(yàn)都轉(zhuǎn)化為品牌信任的基石。在鄉(xiāng)村振興與消費(fèi)升級(jí)的雙重浪潮下,迅達(dá)正以“扎根生長(zhǎng)”的定力重塑廚電行業(yè)生態(tài),為民族品牌的高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)踐樣本。
在消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)廚房需求持續(xù)升級(jí)、廚電行業(yè)加速向場(chǎng)景化、套系化、智能化轉(zhuǎn)型的背景下,作為深耕行業(yè)40年的國(guó)民品牌,迅達(dá)廚電將于4月16日在湘潭啟動(dòng) “巔峰行動(dòng)2.0 打造百萬(wàn)大店暨專(zhuān)賣(mài)店選商大會(huì)”,通過(guò) “品牌賦能+終端革新“雙輪驅(qū)動(dòng),構(gòu)建覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四級(jí)體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)廚電終端從單一銷(xiāo)售場(chǎng)景向 智慧生活體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型。
自2022年啟動(dòng)"深耕大湖南"戰(zhàn)略以來(lái),迅達(dá)廚電開(kāi)啟了零售變革轉(zhuǎn)型新征程。2023年"巔峰行動(dòng)"首戰(zhàn)告捷,下沉市場(chǎng)拓展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,超額完成年度目標(biāo),成功驗(yàn)證縣域經(jīng)濟(jì)的活力與戰(zhàn)略可行性。2024年"巔峰行動(dòng)2.0"全面升級(jí),通過(guò)"一鎮(zhèn)一專(zhuān)賣(mài)"模式將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至6萬(wàn)人口以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),打造出多個(gè)縣域市場(chǎng)標(biāo)桿。這些戰(zhàn)略成果的取得,得益于迅達(dá)構(gòu)建的完整賦能生態(tài)鏈——從新版SI系統(tǒng)提升門(mén)店形象到硬件支持與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo);從系統(tǒng)化培訓(xùn)體系到全域流量整合,形成涵蓋終端煥新、人才培育、運(yùn)營(yíng)提效的全周期支持體系。
2025年作為戰(zhàn)略的深化之年,迅達(dá)將以"城市突破、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精耕"的全域協(xié)同發(fā)展格局,重點(diǎn)推進(jìn)市、縣空白商圈開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)。此次戰(zhàn)略升級(jí)以"六大維度"為核心框架,實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:在渠道建設(shè)層面,以 "全渠道覆蓋率第一、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量第一、終端形象第一" 為目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展商圈大專(zhuān)賣(mài)店,強(qiáng)化核心商圈占位;在產(chǎn)品布局層面,針對(duì)"產(chǎn)品升級(jí)煥新、智能化場(chǎng)景體驗(yàn)、全品類(lèi)均衡覆蓋"的市場(chǎng)需求特征,以用戶(hù)為中心構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)渠道與產(chǎn)品的協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)品牌形象與運(yùn)營(yíng)能力提升,形成"渠道-產(chǎn)品-品牌"的正向循環(huán)。
戰(zhàn)略有效落地的背后,離不開(kāi)迅達(dá)40多年的技術(shù)創(chuàng)新與積累。從世界首創(chuàng)"縫隙孔旋流燃燒技術(shù)"到"三大套系、七大分支"產(chǎn)品矩陣,再到今年以全新體驗(yàn)重塑廚房空間的智臻平板套系及高端天圓旗艦套系,迅達(dá)通過(guò)持續(xù)智能化創(chuàng)新,已構(gòu)建起從單一產(chǎn)品到智慧廚房生態(tài)的完整解決方案體系。依托多樣化產(chǎn)品矩陣,迅達(dá)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)通過(guò)"以用戶(hù)為中心,品質(zhì)優(yōu)先"的運(yùn)營(yíng)理念快速搶占份額,在市、縣商圈以沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn)強(qiáng)化品牌高端形象。這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的渠道變革,有效推動(dòng)湖南市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性突破。
當(dāng)行業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)與流量焦慮,迅達(dá)廚電選擇了一條更可持續(xù)的道路——通過(guò)“巔峰行動(dòng)2.0”構(gòu)建品牌與終端的共生體系。這不僅是渠道模式的創(chuàng)新,更是對(duì)“專(zhuān)心質(zhì)造、品質(zhì)迅達(dá)”理念的重新詮釋?zhuān)鹤屆恳患覍?zhuān)賣(mài)店都成為技術(shù)普惠的節(jié)點(diǎn),讓每一次消費(fèi)體驗(yàn)都轉(zhuǎn)化為品牌信任的基石。在鄉(xiāng)村振興與消費(fèi)升級(jí)的雙重浪潮下,迅達(dá)正以“扎根生長(zhǎng)”的定力重塑廚電行業(yè)生態(tài),為民族品牌的高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)踐樣本。
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