層出不窮的消費新招,哪個讓你最想掏腰包?
每只僅有12克的拇指生煎、56個民族服飾版的牛奶、肚子里有“墨水”的雞尾酒……在消費升級的趨勢下,令人眼前一亮的消費新招層出不窮。國家統(tǒng)計局15日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年1至4月份,社會消費品零售總額128376億元,同比增長8.0%。
按消費類型分,1至4月份,餐飲收入13925億元,同比增長9.3%;商品零售114451億元,增長7.9%。民以食為天,餐飲企業(yè)正大力傳承經(jīng)典與研發(fā)創(chuàng)新。
自去年10月完成品牌升級重新開業(yè)以來,位于上海豫園的百年老字號南翔饅頭店的小籠饅頭如今多達10款口味。最受歡迎的還是傳統(tǒng)鮮肉小籠饅頭,日均銷量在2200籠左右。而由南翔小籠制作技藝第六代非遺傳承人游玉敏研發(fā)的黑松露春筍素三鮮小籠,因其用料考究,過了五月中旬基本就下市了,所以近期也深受食客們的青睞。
無獨有偶,精巧可口的拇指生煎,一經(jīng)推出便成了“網(wǎng)紅”。據(jù)上海老飯店廚師長朱松濤介紹,因其格外小巧玲瓏,制作工藝相對復(fù)雜,做一份往往要花上45分鐘左右的時間,但為了確??腿四艹缘阶钚迈r的,全部都是現(xiàn)點現(xiàn)做,每天只能供應(yīng)5份。
隨著端午節(jié)的腳步臨近,上海老飯店又準備好了新招,把經(jīng)典本幫菜八寶鴨、八寶辣醬稍作優(yōu)化改良后,紛紛包進了粽子里。
究竟是品質(zhì)、口味,還是創(chuàng)意、顏值更能打動消費者的心?仁者見仁,智者見智。但是和以往相比,消費市場正變得越來越多元、越來越便捷,改變著人們的購物習(xí)慣,同時也倒逼著零售企業(yè)加快完善產(chǎn)品供應(yīng)和數(shù)字化建設(shè)。
在上海工作的90后白領(lǐng)王玲表示,自己幾乎沒有去過菜場,主要是因為在線消費省時省力。“點點手機,蔬菜水果半小時就能送到家,自己去一趟菜場又累又不會還價,而且線上有時會有優(yōu)惠,比前者更劃算。”
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年1至4月份,全國網(wǎng)上零售額30439億元,同比增長17.8%,增速比1至3月份加快2.5個百分點。其中,實物商品網(wǎng)上零售額23933億元,增長22.2%,占社會消費品零售總額的比重為18.6%。在實物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分別增長26.7%、23.7%和21.2%。
面對巨大的中國消費市場,跨國消費品公司正面臨越來越多的挑戰(zhàn)。貝恩公司近日發(fā)布的《加碼中國消費品市場正當時》研究指出,過去一年,本土新生勢力品牌在中國消費品市場中所占份額穩(wěn)步上升,與老牌跨國公司展開了激烈競爭。新生勢力品牌的優(yōu)勢在于它們更了解本土消費者的需求,能更快地迎合需求,并大量運用數(shù)字化平臺與消費者互動,采用了更靈活的運營模式。
這一研究認為,未來10年,中國市場仍將是全球前景最好的消費市場之一。“在中國市場的跨國消費品公司,無論成功與否,都需要迅速提升自己,有所改變,從而適應(yīng)市場需求。”貝恩公司大中華區(qū)消費品業(yè)務(wù)主席丁杰說。(新華社 記者龔雯)
每只僅有12克的拇指生煎、56個民族服飾版的牛奶、肚子里有“墨水”的雞尾酒……在消費升級的趨勢下,令人眼前一亮的消費新招層出不窮。國家統(tǒng)計局15日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年1至4月份,社會消費品零售總額128376億元,同比增長8.0%。
按消費類型分,1至4月份,餐飲收入13925億元,同比增長9.3%;商品零售114451億元,增長7.9%。民以食為天,餐飲企業(yè)正大力傳承經(jīng)典與研發(fā)創(chuàng)新。
自去年10月完成品牌升級重新開業(yè)以來,位于上海豫園的百年老字號南翔饅頭店的小籠饅頭如今多達10款口味。最受歡迎的還是傳統(tǒng)鮮肉小籠饅頭,日均銷量在2200籠左右。而由南翔小籠制作技藝第六代非遺傳承人游玉敏研發(fā)的黑松露春筍素三鮮小籠,因其用料考究,過了五月中旬基本就下市了,所以近期也深受食客們的青睞。
無獨有偶,精巧可口的拇指生煎,一經(jīng)推出便成了“網(wǎng)紅”。據(jù)上海老飯店廚師長朱松濤介紹,因其格外小巧玲瓏,制作工藝相對復(fù)雜,做一份往往要花上45分鐘左右的時間,但為了確??腿四艹缘阶钚迈r的,全部都是現(xiàn)點現(xiàn)做,每天只能供應(yīng)5份。
隨著端午節(jié)的腳步臨近,上海老飯店又準備好了新招,把經(jīng)典本幫菜八寶鴨、八寶辣醬稍作優(yōu)化改良后,紛紛包進了粽子里。
究竟是品質(zhì)、口味,還是創(chuàng)意、顏值更能打動消費者的心?仁者見仁,智者見智。但是和以往相比,消費市場正變得越來越多元、越來越便捷,改變著人們的購物習(xí)慣,同時也倒逼著零售企業(yè)加快完善產(chǎn)品供應(yīng)和數(shù)字化建設(shè)。
在上海工作的90后白領(lǐng)王玲表示,自己幾乎沒有去過菜場,主要是因為在線消費省時省力。“點點手機,蔬菜水果半小時就能送到家,自己去一趟菜場又累又不會還價,而且線上有時會有優(yōu)惠,比前者更劃算。”
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年1至4月份,全國網(wǎng)上零售額30439億元,同比增長17.8%,增速比1至3月份加快2.5個百分點。其中,實物商品網(wǎng)上零售額23933億元,增長22.2%,占社會消費品零售總額的比重為18.6%。在實物商品網(wǎng)上零售額中,吃、穿和用類商品分別增長26.7%、23.7%和21.2%。
面對巨大的中國消費市場,跨國消費品公司正面臨越來越多的挑戰(zhàn)。貝恩公司近日發(fā)布的《加碼中國消費品市場正當時》研究指出,過去一年,本土新生勢力品牌在中國消費品市場中所占份額穩(wěn)步上升,與老牌跨國公司展開了激烈競爭。新生勢力品牌的優(yōu)勢在于它們更了解本土消費者的需求,能更快地迎合需求,并大量運用數(shù)字化平臺與消費者互動,采用了更靈活的運營模式。
這一研究認為,未來10年,中國市場仍將是全球前景最好的消費市場之一。“在中國市場的跨國消費品公司,無論成功與否,都需要迅速提升自己,有所改變,從而適應(yīng)市場需求。”貝恩公司大中華區(qū)消費品業(yè)務(wù)主席丁杰說。(新華社 記者龔雯)
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