宣傳貫徹《綱要》要克服“三種思維定勢”
2月初,國務院印發(fā)了《質量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(以下簡稱《綱要》),明確了今后10年的質量發(fā)展和質監(jiān)工作的方向。面對新的形勢和任務,如何在實際工作中全面貫徹落實《綱要》,是我們質檢人在當前必須解決的問題。因為《綱要》貫徹落實工作質量的高低,直接關系到《綱要》在質量發(fā)展中所起的作用。筆者認為在貫徹落實的過程中,要克服和防止“三種思維定勢”。
制定措施就是落實的思維定勢。有些單位在落實某項工作和任務時,總是習慣性地把制定的措施當成已經(jīng)落實的內(nèi)容來講。其實,這項工作僅僅是啟動和開始階段。俗話說:“良好的開始,是成功的一半”。不能否認,在《綱要》的貫徹落實中制定科學的適合本單位本部門的措施,對更高標準地完成《綱要》的貫徹落實工作,是不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。措施制定科學了,就會為以后的具體工作打下堅實良好的組織基礎。但如果認為把措施制定好了,就等于貫徹落實工作做好了的思想,是萬萬要不得的,也是要克服和杜絕的。因為在《綱要》的貫徹落實中,制定措施只是貫徹落實的一個環(huán)節(jié)或一個組成部分。因為要想全面貫徹落實,不僅要制定科學的實施措施,還要在組織形式、人員、財力、物力等諸多方面給予足夠的保證,才能使貫徹落實工作不流于形式。
抓好宣傳就是落實的思維定勢。宣傳《綱要》,是貫徹落實的一個重要環(huán)節(jié),也是讓社會公眾和廣大質監(jiān)工作人員了解《綱要》制定的社會背景、意義等方面的一個有效的方式。只有宣傳工作做好了,才能使《綱要》貫徹落實得到更多的理解支持。但在實際工作中,有些單位把宣傳工作作為整個落實工作來,熱衷于羅列發(fā)了多少宣傳單,組織專家辦了多少場講座、懸掛了多少個過街橫幅等等,認為這些東西做好了,就是把《綱要》貫徹落實到位了。這種“窺一斑知全豹”的自我滿足型的思維方式,在《綱要》的貫徹落實要堅決杜絕。
出點成績就是落實的思維定勢。在貫徹落實《綱要》的過程中,為了推廣好的經(jīng)驗和方法,讓更多的單位和部門提高工作質量,有關領導部門總是要對在某個貫徹落實環(huán)節(jié)上做的好的單位進行表彰,這是整個貫徹落實工作的需要,本無可厚菲。如果有的單位在《綱要》貫徹落實工作,不是把主要精力都用在抓好基礎性工作落實上,而是考慮能不能引起上級領導機關的注意,能不能上面出名掛號,進而熱衷于搞“單項冒尖”“裝璜門面”。一廂情愿地認為我做出了成績,上級也肯定了,就證明單位的貫徹落實就做好了。其實,貫徹落實《綱要》一個系統(tǒng)的、科學的、長期的過程,在實際工作中某個環(huán)節(jié)做出了點成績,才是萬里長征走好了第一步,以后還會有大量的工作要去落實。
因此,在貫徹落實《綱要》的實踐中,只有比較好的克服這些不良傾向,進一步端正工作指導思想,樹立求真務實的工作作風,一步一個腳印的努力工作,才能使《綱要》真正溶入工作、進入頭腦,進而升華成一種工作的動力。
2月初,國務院印發(fā)了《質量發(fā)展綱要(2011-2020年)》(以下簡稱《綱要》),明確了今后10年的質量發(fā)展和質監(jiān)工作的方向。面對新的形勢和任務,如何在實際工作中全面貫徹落實《綱要》,是我們質檢人在當前必須解決的問題。因為《綱要》貫徹落實工作質量的高低,直接關系到《綱要》在質量發(fā)展中所起的作用。筆者認為在貫徹落實的過程中,要克服和防止“三種思維定勢”。
制定措施就是落實的思維定勢。有些單位在落實某項工作和任務時,總是習慣性地把制定的措施當成已經(jīng)落實的內(nèi)容來講。其實,這項工作僅僅是啟動和開始階段。俗話說:“良好的開始,是成功的一半”。不能否認,在《綱要》的貫徹落實中制定科學的適合本單位本部門的措施,對更高標準地完成《綱要》的貫徹落實工作,是不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。措施制定科學了,就會為以后的具體工作打下堅實良好的組織基礎。但如果認為把措施制定好了,就等于貫徹落實工作做好了的思想,是萬萬要不得的,也是要克服和杜絕的。因為在《綱要》的貫徹落實中,制定措施只是貫徹落實的一個環(huán)節(jié)或一個組成部分。因為要想全面貫徹落實,不僅要制定科學的實施措施,還要在組織形式、人員、財力、物力等諸多方面給予足夠的保證,才能使貫徹落實工作不流于形式。
抓好宣傳就是落實的思維定勢。宣傳《綱要》,是貫徹落實的一個重要環(huán)節(jié),也是讓社會公眾和廣大質監(jiān)工作人員了解《綱要》制定的社會背景、意義等方面的一個有效的方式。只有宣傳工作做好了,才能使《綱要》貫徹落實得到更多的理解支持。但在實際工作中,有些單位把宣傳工作作為整個落實工作來,熱衷于羅列發(fā)了多少宣傳單,組織專家辦了多少場講座、懸掛了多少個過街橫幅等等,認為這些東西做好了,就是把《綱要》貫徹落實到位了。這種“窺一斑知全豹”的自我滿足型的思維方式,在《綱要》的貫徹落實要堅決杜絕。
出點成績就是落實的思維定勢。在貫徹落實《綱要》的過程中,為了推廣好的經(jīng)驗和方法,讓更多的單位和部門提高工作質量,有關領導部門總是要對在某個貫徹落實環(huán)節(jié)上做的好的單位進行表彰,這是整個貫徹落實工作的需要,本無可厚菲。如果有的單位在《綱要》貫徹落實工作,不是把主要精力都用在抓好基礎性工作落實上,而是考慮能不能引起上級領導機關的注意,能不能上面出名掛號,進而熱衷于搞“單項冒尖”“裝璜門面”。一廂情愿地認為我做出了成績,上級也肯定了,就證明單位的貫徹落實就做好了。其實,貫徹落實《綱要》一個系統(tǒng)的、科學的、長期的過程,在實際工作中某個環(huán)節(jié)做出了點成績,才是萬里長征走好了第一步,以后還會有大量的工作要去落實。
因此,在貫徹落實《綱要》的實踐中,只有比較好的克服這些不良傾向,進一步端正工作指導思想,樹立求真務實的工作作風,一步一個腳印的努力工作,才能使《綱要》真正溶入工作、進入頭腦,進而升華成一種工作的動力。
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