福建省寧德市質(zhì)監(jiān)局三項機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量興園工作
一是建立與園區(qū)管委會聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)與東僑開發(fā)區(qū)管委會互動,聯(lián)合召開5場會議。東僑開發(fā)區(qū)管委會從人員和經(jīng)費(fèi)上給予支持,并派駐2名工作人員協(xié)助開展工作,共同推進(jìn)“質(zhì)量興園”活動的深入開展。
二是建立企業(yè)掛點聯(lián)系機(jī)制。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抽調(diào)行政管理人員、技術(shù)機(jī)構(gòu)專家成立專門的工作組,對園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行劃片,每個工作組掛點聯(lián)系8~9家企業(yè)。并通過發(fā)放“質(zhì)量興園”服務(wù)卡,設(shè)立“質(zhì)量興園”服務(wù)熱線等措施,開展“質(zhì)監(jiān)服務(wù)直通車”進(jìn)企業(yè)活動。目前,共為園區(qū)企業(yè)舉辦7場《卓越績效評價準(zhǔn)則》公益講座,免費(fèi)培訓(xùn)347名質(zhì)量管理人員,為企業(yè)解決名牌申報、計量檢定等13個問題。
三是建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目制度。從100項市級重點在建項目中篩選41個與質(zhì)監(jiān)職能相關(guān)的重點項目,由局領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行掛鉤。規(guī)定各分管領(lǐng)導(dǎo)每季度必須走訪聯(lián)系一次掛鉤的重點項目,了解質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)重點項目情況,解答有關(guān)質(zhì)監(jiān)職能方面的問題,市局黨組半年聽取一次服務(wù)重點項目情況匯報。
一是建立與園區(qū)管委會聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)與東僑開發(fā)區(qū)管委會互動,聯(lián)合召開5場會議。東僑開發(fā)區(qū)管委會從人員和經(jīng)費(fèi)上給予支持,并派駐2名工作人員協(xié)助開展工作,共同推進(jìn)“質(zhì)量興園”活動的深入開展。
二是建立企業(yè)掛點聯(lián)系機(jī)制。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抽調(diào)行政管理人員、技術(shù)機(jī)構(gòu)專家成立專門的工作組,對園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行劃片,每個工作組掛點聯(lián)系8~9家企業(yè)。并通過發(fā)放“質(zhì)量興園”服務(wù)卡,設(shè)立“質(zhì)量興園”服務(wù)熱線等措施,開展“質(zhì)監(jiān)服務(wù)直通車”進(jìn)企業(yè)活動。目前,共為園區(qū)企業(yè)舉辦7場《卓越績效評價準(zhǔn)則》公益講座,免費(fèi)培訓(xùn)347名質(zhì)量管理人員,為企業(yè)解決名牌申報、計量檢定等13個問題。
三是建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目制度。從100項市級重點在建項目中篩選41個與質(zhì)監(jiān)職能相關(guān)的重點項目,由局領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行掛鉤。規(guī)定各分管領(lǐng)導(dǎo)每季度必須走訪聯(lián)系一次掛鉤的重點項目,了解質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)重點項目情況,解答有關(guān)質(zhì)監(jiān)職能方面的問題,市局黨組半年聽取一次服務(wù)重點項目情況匯報。
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